“新常态”下业态转型
⊙记者 卢晓平 ○编辑 梁伟
一年一度的北京金博会,除了一行三会高管到场演讲外,更多的是金融机构大佬纷纷亮相。在保险上升为国家战略后,业界大佬所言更为各方关注。中国人保集团掌门人吴焰、中国人寿集团总裁缪建民、中国太平集团总经理李劲夫近日登台演讲,阐述在宏观经济三期叠加下行压力下,保险业的应对之策。
吴焰:信贷资产证券化
在“关于金融如何更好服务于实体经济发展”的主题演讲中,吴焰表示,这些年来,保险的另外两个功能在不断的突显,一个非常重要的功能就是资本融通功能。建立一个有效的资本融通机制,更好地服务于地方经济发展。以新的思维运用好保险机制,促进地方投融资体制改革,服务区域经济协调发展;运用保险机制,支持服务高精尖产业的战略打造;运用保险机制,优化现代环境,缓解小微企业融资难的问题。
在他看来,目前银行体系自身发展过程当中都面临着一个现实的问题,就是资本充足率的问题。不管是在二级市场配售,还是推出优先股,都是解决眼下问题。要解决长期问题,需要形成更好的投融资体制,既能够满足银行业发展对社会经济发展的信贷支持,也能够减轻自身的资本压力。
吴焰透露,“我们一直向有关方面提出来,比如信贷资产证券化,使保险资金有一个新的配置对象和配置品种”。
另外一个是地方债务问题。去年审计署审计后的数据是近20万亿。“大家都觉得这好像是一个巨大的风险隐患,但仔细的去辨识地方债务后面的资产支撑,里面有相当多的资产是很好的资产。”吴焰称。
缪建民:大资管大养老大健康
缪建民表示,发展现代保险业,适应经济新常态,促进经济提质增效升级,要充分发挥保险的社会稳定器功能,发挥保险业在现代金融体系中的催化器功能。在新常态下,保险业作为现代经济的重要产业,集生产性和生活性服务于一身,兼具资本密集型、技术密集型和劳动密集型的产业特征,将成为我国经济提质、增效、升级的生力军,成为国家治理体系和治理能力现代化的重要工具。
同时,要紧跟经济社会转型升级的需要,实现自身战略转型,推动现代保险业的发展。
他认为,保险产品要与银行、信托、证券、基金、第三方理财同台竞技,必须加大转型升级的力度,从经营模式上来讲,就是要从过去以投资型产品为主,向财富管理、风险管理和收费型的增值服务的转型。
“一是要从传统的单一资管转向多元发展的大资管;二是要从传统的养老保险扩展到养老养生服务的大养老;三是要从传统的健康保险扩展到健康管理、健康服务的大健康。”缪建民说。
李劲夫:从战略、产品等方面转型
李劲夫表示,当前保险行业存在着结构性矛盾突出、发展模式比较粗放、产品特色不明显、服务相对滞后等问题,但是我国经济社会已经进入了新的阶段,新常态,国家正在实施全面深化改革,全面推进依法治国的重大战略,提出了要更多、更好的发挥保险对于市场机制的作用,包括政府购买服务,市场参与社会保障,这就为保险业搭建了加快结构转型、发挥功能作用的新舞台,用好这个舞台也是行业的责任和使命。
他认为保险业应当要着眼于国家战略,努力从战略、产品、渠道、服务等几个方面加快结构转型,实现可持续发展。
在多元化渠道方面,李劲夫建议改革增量。2013年,经营互联网保险业务的公司达到76家,这为渠道转型提供了新的思路。要顺应时代的趋势,加强对互联网、大数据、云计算、多媒体、认知计算等新技术的研究和应用,针对消费者特征,大力开拓网络等新渠道,适应保险新生代、新业态。同时,针对广大县域及农村市场,加大资源投入,发展普惠保险。