瓜州，在历史上因其盛产蜜瓜得名，是古丝绸路上的重镇要塞、西域门户，也是全国唯一的极旱荒漠生态保护区，玄奘西行的重要转折点。玄奘曾在此地讲经说法，收徒买马，偷渡出关，独穿流沙。

  太多历史与传承让瓜州戈壁衍生出了不灭的文化与精神。一个有文化情怀又不失商业敏锐性的前央视人，先是将玄奘之路演化为一个兼具社会意义与商业前景的户外体验项目，后又将其升华为教育培训，需求爆发式增长，投资机构将其推崇为“价值观运营”的典范。而越来越多的创业者和资本精英也投身其中，以脚步丈量戈壁，用疲惫唤醒内心。

  ⊙记者 周鹏峰 ○编辑 枫林

  “人的一生，一定有一段路需要一个人默默潜行，特别是在创业阶段，就像这茫茫戈壁，根本没有前行的路可以让你借鉴，有时甚至连方向都没有。只有创造出路的信念根生内心，才可能走出来。”

  苦行

  10月19日，十多位中小企业主聚集在曹玉美位于北京通州的花仙子万花园，共叙戈壁情，类似聚会被视为后戈壁时代情谊的延续。

  再往前约一个月，他们与多达两百多位创业者或企业管理层一路，4天3夜，徒步112公里，途径雅丹、戈壁、盐碱地、山路等各种荒漠路况，重走玄奘之路，此次活动行程被称为“第二届创业戈壁行”。

  这些互称“戈友”的创业者，来自联想之星、华夏之星、创新工场、君联资本等9个机构或组织的推荐，第二届创业戈壁行的运营落地执行方为行知探索旗下的刀锋领导力实践中心。

  这不是一次单纯的户外深度体验。

  “大部分人都在这几天的艰难坚守中感动至落泪，在终点或是过程中。”王瑞，来自佳沃集团，也来自此次创业戈壁行20多个组别中的冠军9队，其个人四天累计总成绩在200多名队员里居首，一路领先。

  “我们队已经有了董事长、CEO、CTO等。”鲁池斌，来自华夏之星推荐的一个创业者，同样来自冠军9队。

  这位早在大学三年级就开始创业的80后企业主说，即使是创业，他都未有过如此的坚持，在终点，他哭了，在每天行程完结后的一次组别心得分享，他的发言感动了所有队员，一群男人哭了，他说，从来没想过一个优秀团队能带来这种集体向上的力量。

  团队的熔炼，是创业戈壁行的诉求之一。行知探索旗下刀锋领导力项目负责人曹霞说，玄奘之路上开始仅设有商学院戈壁挑战赛项目，更多是户外深度体验，但后来发觉收获的不仅是这些，还能体现一个人或者说一个团队行知结合和领导力的拓展过程，这是策划创业戈壁行的原因之一。

  112公里，平均每天徒步近30公里，90%以上的人都有了伤痛，有的人脚底起了泡，有的人伤了膝盖、脚踝，有的被随队医生强行终止了比赛，但却个个满心怀念。

  涂进军，冠军9队队长，天下车盟网络技术公司董事长，来自华夏之星推荐，戈壁行归来后，写下颇为深情的诗句：“戈壁里，大幕已经拉下，传奇或将成为传说，兄弟连的情谊，却将延续，三生三世。”

  难忘的情结几乎来自每一位走上戈壁的企业家或企业管理层，以致过去一个多月后，仍有众多人在微信朋友圈分享来自戈壁的点点滴滴，走不出戈壁。

  缘起

  这个散发神奇力量的“玄奘之路”缘起自前央视人曲向东对著名学者冯其庸的一次采访，后者对玄奘有颇为深刻的研究并极为推崇。

  感念于玄奘的精神与伟大，时任央视《大家》节目主持人的曲向东开始着手策划重走玄奘之路，拟身体力行的去体验在没有任何支持的情况下，到底是怎样的一个人，才能独自前行，西行五万里，去实现心中的宏伟目标。

  曲向东认为：“媒体人有责任去挖掘中国传统文化中有力量、有骨气的东西，只有坚持我们的中国精神，才能够为我们的未来指引方向，更好地支撑中国人。”

  重走玄奘之路活动2005年发起，并于2006年成行，为活动能达到很好的传播效果，曲向东组织了包括王石、张维迎、王小丫等一批社会名流参与，从西安开车穿越整个中国西北地区，进入西亚，去往印度，耗时40多天。

  在穿越玄奘途径的瓜州莫贺延碛戈壁时，一行人临时决定下车徒步四天，体验玄奘在几乎绝境之地只身一人前行的心态、感受，再行驱车西行，这也成为“玄奘之路”项目的源起。

  在天无飞鸟、下无走兽的戈壁徒步，不仅是深度户外体验，更多是精神力量的激发，很多人在这条路上找到想要的改变与支撑。2006年重走玄奘之路的万科董事长王石说，玄奘之路，是一次心灵荒漠的自我治愈，是中国人文精神的文艺复兴。

  随后的组织者与参与者也明确将寻找精神支撑定为走上戈壁的第一诉求。

  华夏银行相关负责人说，之所以组织企业家走上戈壁，而不是选择黑马之类的创业活动，是希望给企业家更多精神层面的力量，走戈壁是自省、自我挑战和自我超越之旅。华夏之星是华夏银行设立的一个小企业训练营项目，今年是华夏之星第五期。

  曲向东组织的此次重走玄奘之路活动是为当年文化界、商界等精英群体的一次大型文化交流活动，一行人最终到达印度是在2006年11月，恰逢中印建交10周年，时任国家主席胡锦涛访问印度，接见了重走玄奘之路考察队，并给予了高度的肯定。

  重走玄奘之路价值的凸显，最终促成曲向东从央视下海，创设行知探索公司，经营玄奘之路等系列衍生产品，“中国精神的发现之旅”这面大旗也成为戈壁上的一大卖点，投资机构则将源自戈壁上精神诉求的商业化运营用一个新名词“价值观运营”将其推崇为典范。

  变化

  不过，鉴于玄奘之路投入较高，且必须要求参与者有一定的精神追求，曲向东最早是将玄奘之路活动选择在EMBA群体中以戈壁挑战赛的形式开展，第一期仅6个院校参与，几十个参与者。

  但随着越来越多的人参来，玄奘之路在商学院的影响力越来越大。改变在悄然发生，走过玄奘之路的人收获了非常真的兄弟情、姐妹情，很多人开始很健康的生活，戈友群里很多人开始跑马拉松，玄奘之路上也开始衍生出更丰富的产品体系。

  商学院群体很多人有自己的企业，在这段路上他们得到了想要的一些精神支撑、变化后，开始有企业家说，“能不能把我的企业团队带过来”，并开始有零星的定制，早期有万科、万通、华润等企业，这也成为行知探索公司旗下刀锋领导力项目的雏形。

  曹霞说，刀锋领导力绝大部分是为企业做定制，甚至有大企业就有那么大魄力，一周之内，一次性把250名中高层都带上了戈壁。

  因为参与刀锋领导力企业定制的群体不是商学院的EMBA，更多是企业中高层，因此活动规则、体验方式不一样，原来仅是比赛，靠成绩靠速度，但在刀锋领导力速度是第二位，团队协作和领导力的展现则是第一位。

  “原来每年就那么几波，也没把它当成主流业务，但2012年开始需求暴涨，每年上一个台阶，原来一年可能就两三期，但今年做了20多期，从4月到10月，密密麻麻来不及安排，好多企业都排不上，因为积累，商学院群体大了，企业需求也大了，口碑出去了。”曹霞说。

  衍生在继续。

  由于玄奘之路有很大的包容性和可塑性，可以面向一个企业团队去做，也可以作成一个开放式的活动，也因此，2013年诞生了“创业戈壁行”，由行知探索与联想之星联合六家机构发起，第一期仓促召集180多人参与，今年为第二期，新增了华夏之星等3家机构作为发起人，参与的创业者也增至近300人。

  据曹霞称，行知探索项目分为三大板块：一是专业的赛事公司，如商学院挑战赛、800里流沙极限赛以及与外界合作的各种马拉松；二是极之美，一款高端旅游加教育培训项目，偏小众；三是刀锋领导力，偏教育培训项目，比如依托玄奘之路的创业戈壁行、成人礼、戈壁远征军等，以及新开发的发现中国等新线路。

  早期行知探索赛事板块占比最大，因为赛事时间最长，但刀锋领导力项目近两三年爆发式增长，且有追上赛事项目的潜力，更具爆发力。来自行知探索的数据，截至目前由其组织走上戈壁的人员已近1万，目前行知探索年营收过亿。

  沃土

  风投已经介入行知探索的发展。不过，跟其他投资机构投其他项目看重盈利能力以及什么时候收回投资不同，行知探索的投资机构介入之后则说，“在中国还能找到一个把价值观运营到这么好的企业，我们现在不求在多长时间内盈利，给多少回报，就想参与。”

  更多的人开始看到戈壁上的机会。

  “戈壁滩上什么都不长，你们就能在那里挣出钱来，很多人就开始模仿，慢慢活跃起来，很多人以旅行社的名义，也有商学院这个颇有运营能力的群体也在用别的方式做。”曹霞说，“一个业务起来之后，不可能是一颗树苗独长，一定是带动一片市场。”

  不过曹霞颇为自信的是，虽然有旅行社以更为低廉的价格参与竞争，但行知探索对这条路文化和精神的充分挖掘，是旅行社等其他组织者无法企及的。

  “我们有文化、价值观、平台，也是一个圈子的经营，有精神主张，整个流程设计有科学性。”曹霞强调其教育培训属性，不能简单将其与户外旅游类比。

  孟行健，安徽天健水处理设备有限公司董事长，此次创业戈壁行队员之一。他说，人的一生，一定有一段路需要一个人默默潜行，特别是在创业阶段，就像这茫茫戈壁，根本没有前行的路可以让你借鉴，有时甚至连方向都没有。只有创造出路的信念根生内心，才可能走出来。

  愈发高端的精神诉求也存在日见庞大的基础，比如中产阶级队伍的日趋壮大，众多投资人认为其中蕴藏投资机会。