⊙本报记者 周宏

  过去两周内的基金行业的新闻，可以用两个词概括。一曰“离去”，一曰“回归”。

  “离去”的新闻总是格外引人瞩目。比如，上周末传出的两家公募基金公司总经理即将换帅的消息。都是行业内中流砥柱企业的高管。因此，还是激起了一些行业资深人士的关注。

  但这类消息显然已经没有前几年的关注度和生命力，不过半日，相关的追踪已逐渐湮没于浩瀚的新闻大海中，鲜有人提及。

  和相关的公司人士交流的结论颇符合这个结果。高管离任的原因，无非是耳熟能详的那些：事业路径的选择、个人生活的考虑。这次也不例外。相关的公司和股东也都能平静处之，双方平心静气地沟通、流程化处理。经历了大风大浪的资产管理行业，已然很熟稔这些步骤了。

  回想起来，哪怕是两年前，行业内似乎不是这样的。消息发布之前各方要筹划许久，有些公司还会选择周五晚上这种“时点”发布信息。而之中的各方关注、市场评议也颇引人眼球，之后的话题延续热潮更是久久不能降温。尤其是几位行业“大佬”，其离任前后，无论是公司、相关监管部门、乃至投资者、股东都如临大敌。

  但至如今，这些话题已经是行业的“古今平常事”了。

  是因为，过去离去的大佬们更有话题性么？

  似乎只能算说对了一半。

  从行业影响、处事个性和个人能力看，第一批老十家、新十家的总经理们当然是话题众多，故事等身。有些老总“离任”的过程，还牵扯了前前后后不少行业掌故、历史渊源、明星大腕，想不被关注也难。还有一些，则走得有些仓促，背后有些或隐或现的事件主线，行业内情、或是相关机构的制度调整。类似的事情总有些风声在外，于是也激起了行业的好奇心。

  但从另一个角度看，时代的更替、企业管理者角色定位的转变可能也是原因之一。

  公募基金业的第一个十年，是“个人符号”彰显的时代。整个行业刚刚兴起，相关规则和行业文化仍未定性，许多事情尚起于平地。投资如何搞？业绩从何而来？产品创新往何处去？人才团队如何打造？每一个课题都是全新的。因此，也造就了太多的个性化的基金公司总经理和极度分化的团队表现。

  那个时代，有很多的成功，也有同样多的失败。有以创新引领行业风气的大型公司、也有栽在定位失败上的初生企业；有擎着价值投资、成长投资大旗一路高歌猛进的行业龙头，也有摔倒在某个股票、某个行业、某个团队乃至某个投资经理上的行业中坚……一个不大的决定，可能在某个时候决定一个企业的命运。我们管这种时代叫“英雄”的时代。

  而至近年，整个行业的操作手法已日益成熟，各方面规则也日益明朗。就好像围棋一样，谋篇布局都有了“定式”。企业的兴衰起伏已经不那么容易被管理者的个人风格影响了。君不见，近年崛起的几家公司，已经是产品、公司的品牌明显压倒了基金经理和总经理的知名度。这其实是行业更迭转圜的证据了。

  近几周还有的消息则是诸多“回来”的新闻。

  被市场淡忘了一段时间的“公募一哥”王亚伟，近日正式推出其治下私募基金公司的二期产品。同时被披露的还有他一期产品的业绩，在度过了相对平淡的第一年后，“一哥”在第二年中再次找到感觉，相关产品业绩在今年下半年大幅上升，创造了一个高峰。于是自然的，“一哥”再度进入一些销售机构的关注视野。

  回想起来，王亚伟的一期产品从“万人关注”、资本市场“逢股必炒”，至此后的业绩平淡，各方笔伐，再到如今的平静归来，品牌再起。一年以后的市场已经不再见当初的“恶炒”之风。从曾经的风口到如今的踏实的地上，“一哥”的感觉想来应该是不错的。

  另一个归来的是更早的“一哥”——博时基金的第一任总经理肖风。

  近日由本报披露，肖风担任董事长的万向信托，日前获得了监管机构私募机构的备案，正式成为了私募机构的一员。肖风离任公募时曾放言，不会去私募。如今，他治下的信托公司获得私募资格，也算是曲线归来，不违誓言。这两位的回归，恰恰再度说明，资本市场的又一个高峰开始酝酿。

  总结起来，“离去归来寻常事”也是行业的一个进步。