⊙记者 浦奕安

  记者：在几次创业过程中，你有一个引领你如何运作企业的榜样吗？

  马丁诺夫：我本身并无榜样作用，但我从许多我认识和工作过的人那里有所借鉴，得到灵感。首要的是我的父亲，他在前苏联时代是位成功的航天业科学家。然而，像许多与他同时代的人一样，他在上世纪90年代初失业，不得不“重新改造”自己。在此期间，他表现出非凡的创业精神和能力，开始创业三个不同的公司。特别令我鼓舞的是，我父亲事实上身有残疾，他必须克服。所以，我从他那里学到了很多创业技能，以及他表现出的特有的坚韧和决心。

  记者：在打造Yota phone的过程中，你认为员工能看出你的哪些创业素质？

  马丁诺夫：我希望他们说，我正试图机动灵活而又创造性地去实现使命。我们的使命不公开讨论，也不折衷。我们专注于应用技术和开发创新产品，使沟通更社交化，更高效化，更人性化。新的思路和创新的方法使我们达到目的，兑现承诺。

  记者：你如何激励和吸引利益相关者参与到你的产品中来？

  马丁诺夫：通过专注于开发真正满足消费者需求的创新产品。我们特别专注于是否为消费者使用技术沟通、访问数据和保持互联提供一个新的更好的方式。

  记者：你如何去塑造你的市场看法？并设法满足市场期望？

  马丁诺夫：我真的不关注市场如何看待我个人。我专注于为移动沟通提供一个极好的、真正创新的用户体验。

  记者：你的家人是否支持甚至参与到公司业务？如果有，你的家人在公司里担任一个怎样的角色？

  马丁诺夫：我有一个非常美满、非常支持我的家庭，对Yota Devices团队充满信任。我夫人是公司的“非官方”顾问，特别是在市场营销和品牌推广方面。我儿子也在公司实习，并显示出其在数字通信方面的真正才华。

  当我开始这份工作，我也意识到我需要一个强大的和值得信赖的第二人加入Yota Devices。Yota Devices的首席运营官Lau Geckler是我完全信赖的朋友。他和我的优势非常不同，我们俩人完全互为补充、互为平衡。他在高科技和市场营销行业有着漫长的职业生涯，也是位训练有素的律师。这样的才能随时可以用上，非常方便。

  我家人和好朋友Lau的支持对我一直非常重要。很多人没有想到，一个小小的俄罗斯创业公司可以创造出智能手机的新典范。我知道我们可以，我家人和Lau也知道。