两个月内三笔收购

  ⊙记者 黄蕾 ○编辑 枫林

  资本市场“黑马”安邦保险，在近期连番举牌民生银行、招商银行A股之后，又开始马不停蹄将投资触角频频伸向海外。

  安邦保险集团昨日宣布，将收购比利时德尔塔·劳埃德银行。这是安邦保险在最近两个月内的第三笔海外收购项目，10月6日宣布收购纽约地标华尔道夫酒店，10月13日宣布收购比利时FIDEA保险公司。其中，比利时的这两桩交易都是100%股权收购。

  这是典型的“蛇吞象”故事。与“年轻”的安邦保险相比，“百年老店”德尔塔·劳埃德银行开业至今已260多年，主要面向高端私人银行和企业客户，提供存贷款和资产管理等金融产品和服务。这家银行是安邦保险此前已收购的FIDEA保险公司的重要银行合作伙伴。

  按照安邦保险的表述，在将德尔塔·劳埃德银行收入麾下之后，将与FIDEA保险的资源进行全面整合，充分发挥协同效应。“比利时是欧盟总部所在地，安邦将凭借对个人和中小企业提供全面金融服务的专业经验，以比利时为起点，逐步覆盖整个欧洲，在欧洲范围内为当地客户及中国客户提供服务。”

  裹挟着市场的关注与猜测，安邦保险“一夜壮大”。在竞争白热化的国内保险市场，这匹“黑马”仅用了十年时间便累积了7000多亿元的总资产规模，坐拥财险、寿险、健康险、养老险等几乎所有保险牌照，同时还投资参股资产管理、金融租赁和银行等。

  在连续两个月三次大手笔收购之后，安邦保险也毫不讳言：未来还将继续在全球范围内寻找合适的投资机会，按照既定的国际化战略，整合全球资源，逐步搭建全球网络，为客户提供综合金融服务。

  由于在资本市场举牌及收购动作频频，安邦保险已然成为当下保险投资圈的新“风向标”。市场人士好奇：连续大手笔的背后，为何不是中国人寿或中国平安，而是刚刚晋升第一梯队的安邦？

  “安邦和传统老牌保险公司走的是两条不同的路。”业内资深人士一阵见血。多年来，国内寿险市场一直遵循着“负债驱动资产”的战略，因此投资总是被动地去迎合负债端的变化，由于传统保险公司的负债久期通常较长，因此投资策略上更偏保守。

  而安邦保险反其道而行，走的是“资产驱动负债”新路，通过将投资做大，将总资产做大，再反过来在承保端吸引客户资金的流入，故而在投资上，往往积极主动甚至不乏激进。

  尽管争议声不断，但在最终“成绩单”未见分晓之前，很难预判这种新模式，成败究竟几何？