——市场博弈的不对称之八十七

  □孙 涤

  营建创新的“护城河”，需要政府和公权力介入，提供保护，将创新回报和“私有”有效地连接起来。若是在该放松的地方有太多规矩，在该有规矩的地方却无法度，则原本就难得的创新活动更难产，更易夭折。

  上篇“护城河”周三在上证报刊出后，立即有了网议。一位好友发来一段短评，深获我心，不妨转录如下。“创新从来稀缺，吾民吾国尤甚。在微观层面，个人自我放弃想象；在中观层面，教育不容人出头；在宏观层面，政府在鼓励负筛选。”点中了我们这个“企业创新”小系列在讲的要旨：在该放松的地方太多规矩，在该有规矩的地方却无法度。如此，原本难得的创新活动更难产，更易夭折。

  “护城河”的合理元素，不只在于创新，重在于保护产权，有法律制度涵义。笔者一个朋友，从上海出来留美，专攻生化制药，闯出了一片天地，熟知两边的情况。他感叹说，国内这么许多年来，就没能开发出一种（真正的）新药！或许他过激了点，但严重缺乏创新却是实情。承他解释，国内不少大制药公司老总跟他讲，即使我们愿投个几亿甚至几十亿开发新药，能获得创新成果吗？竞争对手虎视眈眈，一旦有了成果，就被他们低价攫取，我又怎么能替人作嫁，通过创新来自杀不成？

  所以，缺乏创新的根子不在个人基因，或是否具备创新潜质，而在承担了风险的创新有了成果后，有没有法制的保障？营建创新的“护城河”，需要政府和公权力介入，提供保护，将创新回报和“私有”有效地连接起来。缺少了法治保护，个人放弃创新，进而放弃想象，是必然的结果！

  美国能走在创新的世界前列，并不是自然而然的，而是经历了漫长的过程。立国之后的一百余年，美国都在抄袭拷贝欧洲的创新，假冒伪劣产品充斥于市。晚近到了卡内基、洛克菲勒等巨头的称雄时期，技术上靠的主要还是仿冒。例如，精钢规模制造技艺和流程来自英国，石油勘探技术来自瑞典、裂解技术得自英国等等。就连摩根的金融作业，学的还是欧洲的模板。美国只是在十九世纪晚期确立起专利保护制度后，创新行为才破茧而出，有了迅猛长足的发展。今天美国的资本主义市场经济，创新企业所使用的资本仅仅是GDP的0.5%，收益却占到GDP的21%，优势至为明显。

  虽说人有好奇和探索的天性，但社会创新行为主要属于文化现象，基因不过是个潜在因素。这从在美国有成就的创新者的族裔归属就可见一斑。乔布斯、谷歌两个创始人、雅虎创立者，无数在美国的诺贝尔奖得主，成功的企业家、专家、艺术家、演艺人都是移民或移民第二代。讲到特斯拉汽车公司，特斯拉来自塞尔维亚，开创出交流电的发电和输电的体系。目前美国的发电企业，多挂名为“爱迪生”，其核心技术都是特斯拉首创，在西屋电气公司的协助下才畅行于世界的。

  说到特斯拉汽车和它的创办人马一龙（Elon Musk），不得不提起泰尔（Peter Thiel）和PayPal（贝宝）。泰尔和马一龙同属著名的“贝宝黑帮”(PayPal Mafia)，是两个帮主，曾是白热化竞争的死对头，其间的“瑜亮情结”，被两人的结盟妥善地化解掉了。两人明智地联手，走到一起，合并各自创立的公司后，以泰尔小组开发的支付软件PayPal来命名。

  泰尔的开创团队，最初有六人组成，其中四个出生在外国，泰尔出生在德国，另三个分别出生在中国、乌克兰、波兰。团队最年长的才35岁，其余五个人是在23岁以下的小青年。他们的创新生涯，多彩多姿，以后有机会再介绍。

  合并后的贝宝，核心是十三条好汉，2002年上市十一个月后被dBay收购，作价十五亿美元，令创始人斩获丰厚。由于不适应大公司氛围，他们不久纷纷离职，挟着巨大的资金声望，另辟新路，持续创业。被世人津津乐道的“贝宝黑帮”的近二十名成员，所开创的新创企业，除了马一龙的SpaceX和特斯拉汽车，计有LinkedIn, YouTube, Yelp, Yammer, Palantir Tech, Kiva, Slide, Geni ……, 非但风生水起，市值都超过了十亿美元。他们还投资加盟了诸如Facebook, Pinterest, Friendster, Digg…… 许许多多创新企业，创造出宏大的社会财富，且发展不可限量。

  特斯拉汽车，目前股价节节蹿升，成为市场上的一个darling (对此，在下不无保留)。特斯拉汽车带来的社会效应非常可观：特斯拉不过销售出几万辆，公司市值却超过了年销售百万辆的通用公司的三分之二。特斯拉的成功创新，以泰尔的评述，是做对了几乎所有创新企业该做的事。

  作为创业投资家，泰尔精明强干，他提出了判别和检验企业创新能不能长久成功的七个关注点：能否在技术上有实质性大幅突破，而不只是小打小闹改进？对目标市场来说，开创企业的时机对不对？能不能营造起“护城河”，或说，在一个方兴未艾的市场里占有很大份额？能否建立起一个创新团队？能不能把开创出的新产品交付给客户？有没有能力长久保持创新优势（比如10至20年）？ 能不能保守优势，使他人无法染指侵害？

  泰尔对特斯拉的评分是满分。他认为，特斯拉汽车的创新活动，做对了上述全部七件要事。

  （作者系美国加州州立大学（长堤）商学院教授，美国华裔教授学者学会（南加州）秘书长）