⊙本报记者 安仲文 黄金滔

  新年伊始，明星基金经理“奔私”掀起了小高潮。在优秀公募基金人才不断流失的背景下，基金公司谋求变革以留住人才。

  融通基金总经理孟朝霞接受本报记者采访时透露，融通基金正在启动协同事业部制改革，以求通过筑巢引凤的方式将融通基金打造成为基金业的投资梦工坊。

  率先推行“协同事业部制”

  在行业快速发展和机遇、挑战袭来的大背景下，孟朝霞目前思考的问题就是，如何让融通基金获得一次弯道超车的机会。

  目前，试水机制改革的主要集中在新基金公司和小基金公司。孟朝霞认为，中型基金公司更有必要进行改革和创新，尤其在牛市的大背景下，中型基金公司的处境是“不进则退”，只能进攻、往前走。故步自封是没有出路的，人才和客户都留不住。

  从2014年的情况来看，中型基金分化严重，规模排名波动加剧。在牛市环境下，没有好的投资业绩、没有贴近市场需要的产品，基金公司就会掉队。孟朝霞也看到了有利的一面：“中型基金公司进行机制改革也有自身的优势，与小型基金公司相比，有积累；与大型基金公司相比，更有冲劲，更容易打破既有的利益格局、体制束缚。”

  为积极应对行业竞争，融通基金决定率先在中型基金公司中启动“协同事业部制”。目前，融通基金的投研体系、机构业务已经开始实施事业部制，而其他部门如渠道销售、国际业务、电商业务及中后台部门正在细化这一方案，预计今年一季度完成。

  “我们始终坚持认为，基金公司的核心竞争力是投研人才。”孟朝霞介绍，融通基金的协同事业部的着力点在于发掘、抢夺优秀的投研人才。她坦言，公司希望推行协同事业部制，能为更多公司内外有发展潜力的投研人才提供平台，为他们提供更为顺畅的职业发展路径，提供独当一面的机会，帮助他们在融通平台上有机会崭露头角，更快成长。

  但融通基金的协同事业部制与基金业已有的事业部制还是有所区别。目前已经出现的基金公司事业部制度更多是资源向投研上倾斜，而融通的协同事业部相对来说更为均衡，既重视投研的龙头带动作用，也会考虑到投研成果的转化，离不开市场营销、产品设计以及众多中后台部门的支持和配合。

  兼顾短期利益和长期利益

  事业部制改革，离不开股东的支持。孟朝霞认为，正是由于融通基金的股东方没国企背景，相对来说在体制突破上更为便利，股东方也积极支持公司进行机制变革，以激发创造力。

  在履新融通的半年里，孟朝霞全力以赴推进这一改革。据她介绍，主要做了三方面工作，一是在外部专业咨询机构的帮助下，做了大量的底层数据梳理工作，把融通的“家底”算清楚；二是自下而上完成整个班子的整合；三是通过内部选拔和外部引进相结合，打造更有战斗力、更加多元化的新投研团队。

  作为协同事业部改革的配套措施，孟朝霞对公司的薪酬体系也作了相应调整。深圳地区基金公司普遍采用的“高固定+低浮动”的薪酬方案，孟朝霞认为，这种薪酬体制让员工去寻求增量的锐度不够。因此，融通基金计划在保持总体薪酬不变的基础上，通过降低固定薪酬、提高浮动薪酬的比例的措施，激励员工做大增量。

  在推进事业部改革上，孟朝霞强调，“我们会注重全局，风格上不会短期化、极端化。”因此，融通的协同事业部改革会努力打造公开、透明的平台，每名投研人员在什么位置、涉及多少比例的浮动薪酬等等都会很清晰。与此同时，相关方案会兼顾公司的短期利益和长期利益，也要让优秀人才的利益和公司利益捆绑在一起。

  从数据来看，融通基金协同事业部制在投研体系的试点开局良好，据海通证券相关报告，去年下半年以来，融通基金公司投资业绩整体进步迅速，在规模200亿元-600亿元的中型基金公司中，第四季度的主动投资管理能力排名已跃居第三。其中，基金通乾、融通内需驱动、融通动力先锋、融通蓝筹成长等多只主动投资基金回报率均超过20%。

  打造投资梦工坊

  在融通基金推进协同事业部制改革的蓝图上，打造“投资梦工坊”是重中之重。这也是融通改革最为着力之处。

  与其他推行事业部改革的基金公司偏重引进“老将”不同的是，孟朝霞说，“我们更注重为新生代基金经理提供发展平台，打造属于他们的投资梦工坊”。定位的差异是经过了深思熟虑。孟朝霞解释说，“首先，在基金经理流失率居高不下的背景下，目前80后的新生代基金经理已经开始在挑大梁；其次，资产管理行业新理念新事物层出不穷，随着互联网思维深入人心，也会产生一些新的投资理念和逻辑，从而出现新的投资机会，年轻的基金经理可能更容易理解，更容易产生共鸣，更容易抓住机会。”

  融通基金的新生代基金经理团队也在逐渐成形。在公司内部甚至将有一个“融通四少”的说法，所指就是丁经纬、刘格菘、蒋秀蕾、张延闽四位80前后出生的基金经理。他们的共同特点是尽管任职基金经理时间不长，但所管理的基金产品都业绩斐然：丁经纬管理的融通动力先锋去年业绩排名靠前。刘格菘过去一年成长股投资上收获颇丰，蒋秀蕾在任职基金经理的第一年，所管理的融通医疗保健基金就获金牛基金称号。张延闽在去年只用了短短三个月的时间就将基金通乾从倒数第二做到传统封闭式基金的第一名。据悉，“融通四少”之外，融通基金近期还从外部延揽和内部选拔储备了多名基金经理人选及研究骨干。

  记者了解到，今年将是融通基金产品发展的“大年”。可以预见的是，一批新生代的基金经理将随着融通协同事业部制的变革，走向成熟，融通基金打造的“投资梦工坊”会越发清晰可见、越来越有吸引力。