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    以市场化途径化解佳兆业危机的先决条件
    2015-01-30       来源:上海证券报      

      佳兆业危机的蝴蝶效应已超出了预期,地方政府遭遇空前压力。相信相关方案和谈判正在加紧研讨和制定。为化解危机,打破“沉默”和暗流涌动但表面平静的局面,我们希望能尽快走出让政策风险完全暴露出来,明晰资产负债价值、厘清债权债务关系的第一步。

      □李宇嘉

      

      佳兆业的危机到了不容再拖延的紧要关头。基于延迟交楼、配套烂尾、产权风险的考虑,业主维权寸步不让;出于保全资产安全的考虑,30多家债权金融机构踩踏式查封资产,争先恐后申请诉前保全,但集体非理性一步步将基本面健康的佳兆业逼向破产的深渊,最后恐将落得“谁都无法安全着陆”的最坏结果。民营房企“原罪”在反腐的大潮下浮出水面,依靠政商关系经营的房企都将可能是“下一个佳兆业”,融资成本急剧攀升,我国房地产金融风险堪忧。

      以排名国内房企TOP20、资产负债率在大型房企中较低、手持现金可覆盖150%的短期待偿债务、近两年净利率在35%左右、在售及储备项目集中于一线和二线重点城市,项目深受当地市民青睐的资质,佳兆业的流动性和盈利能力并不逊于万科、恒大等一线房企,为提高市场占有率,特别提高有效市场区域(主要是一线城市)占有率,及获得高盈利资产,在未来房地产新机会——大城市存量房改造和城市更新中占据一席之地的长远目标计,想接盘佳兆业的房企应该不在少数。

      近期,坊间流传着多种版本的“谁来接盘佳兆业”的传闻,先有万科接手上海青湾兆业未开发宗地资产传闻,这几天又有融创中国、华侨城全盘接手佳兆业资产负债的报道。事实上,无论从融创中国急于填补华南市场空白,实现主要市场全覆盖和提高市场占有率的角度看,还是从华侨城改变自身“强旅游、弱地产”的尴尬市场定位,做实地产主业的心态看,坊间传闻和媒体报道是点中了穴位的。

      要化解佳兆业危机带来的社会稳定、金融风险、房地产行业前景担忧等负外部效应,眼下只有一个途径,那就是靠其他房企接盘,全权继承资产和负债,使项目顺利完工和销售,各方皆大欢喜。毕竟,在很多人看来,不管佳兆业依靠政商关系经营的“原罪”有多大、多么不可饶恕,罪在佳兆业高管、涉案官员,而小业主、金融机构和整个行业不该因此成为“牺牲品”。而且,政府单方面“锁盘”,不做任何解释并一直保持“沉默”,对于当地政府形象的损害不可小视。

      只是时至今日,不管破产清算、资产重组,还是全权接收,让国企出于政治考量来接收和处理,在当前政府治理模式下,概率已很小了;但要是解决方案完全按市场化流程来制定和执行,则须有个前提条件:债权债务关系清楚、风险完全暴露。而问题在于,佳兆业危机最大的风险并非市场风险。佳兆业净资产是否为正,并不取决于资产的市场化估值,而是政策风险。而让市场困惑的是,佳兆业面临的政策风险有多大,以及“沉默”的政府最后会如何打破“沉默”,来肃清佳兆业身上不该有的腐败百分比,始终是个谜团。

      追溯以往,可资借鉴的案例有两个,一个是2012年年底发生的深圳“金光华”案。因涉嫌深圳市前市长许宗衡腐败案,深圳房地产商人李亚鹤旗下最大的资产——金光华广场,因查实存在非法转让土地的行为,被深圳市政府没收归公。以销售规模论,佳兆业在短短两年内(2012-2014)从地方中小房企一跃成为全国大房企,净利润率超过一线房企近10个百分点,轻松拿下哪个房企都觊觎的“城市更新”核心地块,并将扎根深圳20年的万科从“老大”的地位上拉下马。佳兆业在经营政商关系上有“原罪”是铁板钉钉的事,但“原罪”到底有多大是个悬念,此悬念不落地,谁敢接手?

      另一个案例,是上世纪90年代末广东国际信托公司破产案(“广信”案)。因地方政府出具担保“承诺函”,国际金融机构凭此不断给“广信”授信,甚至在明知“广信”资不抵债、上级政府屡屡发出风险提示的情况下,仍给予大笔贷款。为了重塑我国政府和国有企业的关系,明确不再为企业最后破产兜底的政府新形象,国家选择让“广信”破产,并严格按照债务特性和法律确认的清偿顺序来清算。

      从2014年以来整顿吏治和多次巡视的结果来看,90%以上的官员贪腐涉及房地产。而且,房地产市场化改革15年以来,市场化进展究竟有多大,看看土地源头的非市场化带来的政商乱相,我们始终无法太乐观。过去,不管是国内金融机构,还是海外金融机构,之所以敢于突破国家信贷政策限制,绕道给房地产企业提供利率在20%左右的高成本融资,看中的就是政府对于房地产的依赖,及由此产生的“隐性担保”和“刚性兑付”。由此可见,“倒逼”才能促进市场化和市场机制的真正建立,这是无法规避的、血的历史教训。

      在近两年的国家及监管部门金融工作会议上,破除隐性担保、严肃金融纪律,倒逼金融机构去除土地抵押和政府担保的风险防范旧模式,建立以现金流和盈利前景分析为主的风险防范是主基调。据此判断,政府很可能会再次以“谁家的孩子谁抱走”的政策姿态,让下赌“政府不会不管房地产”、看中政商关系下溢价收益和套取体制利益的惯性思维受到惩罚。所以,问题就来了:当隐性担保逆转为政策风险时,资产负债关系就更复杂了,还会有人敢接盘吗?

      鉴于业主维权促使房企融资成本继续上升,出于对资产安全的考虑,锁盘已从深圳区域蔓延至武汉、杭州等城市。这样的话,佳兆业的现金流绷得越来越紧,交叉违约将是必然趋势,下一步就只有破产了。到此,佳兆业危机的蝴蝶效应已超出了预期,地方政府遭遇空前压力。相信相关方案和谈判正在加紧研讨和制定。我们希望,打破“沉默”和暗流涌动但表面平静的局面,让政策风险完全暴露出来,是明晰资产负债价值、厘清债权债务关系的第一步。这应该成为解决佳兆业危机的先决条件。

      (作者系资深房地产业观察人士)