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    宝诚投资股份有限公司非公开发行A股股票预案(修订版)
    2015-03-13       来源:上海证券报      

      (上接B34版)

      B.《灵域》

      ● 游戏简介

      ■

      《灵域》是一款由淘乐网络研发、欢聚游戏平台独家代理的校园风革新回合制网游,以真实互动、营造情感社区,极致休闲体验以及绿色公平而闻名,《灵域》继承与发展了回合制游戏的经典玩法,修炼、副本、宠物、时装、庄园,一站式玩遍回合精华,游戏采用Q版画面,拥有细腻唯美、清新动人的气息,给玩家全新的回合制体验。《灵域》于2014年8月29日正式上线,淘乐网络研发团队吸取在经典前作《桃花源记》研发过程中积累的经验,全力打造的《灵域》在玩法设计,体验细节,画面表现,收费设计等方面全面超越《桃花源记》,是2D回合制游戏中的又一标杆作品,被欢聚时代游戏平台定位为战略合作产品。

      ● 《灵域》游戏特点

      a.游戏画面质量进一步提升。为了满足玩家一机多开的需求,回合制游戏一般均采用像素级画质来保证游戏流畅度,因此画面分辨率一般仅为800x600,画面质量一般。《灵域》通过多年在回合制游戏领域的丰富经验,在保障游戏流畅度的同时,将游戏画面分辨率提升至1024x768,解决了画质和流畅度之间的冲突,画质远超业内同类产品。

      b.游戏玩法更为丰富。《灵域》不仅继承了回合制游戏“简单耐玩”的精髓,还设计了超百种的趣味玩法。在这些玩法中,等级和贫富丝毫不影响好玩度,种菜搬家、耕地捉虫、养宠做衣服,珍珑棋局、捉迷藏、仙宫夺宝,为游戏增添更多的和谐欢乐。

      c.成熟而真实的社交圈系统。《灵域》成熟而发达的社交系统,同窗、同门、同城,用各种方式结交新朋友。自定义深度头像、校花认证、同城识别等手段,让50%的玩家角色信息和真实身份挂钩起来,虚拟社区也显得尤为真实。同省特色频道及角色关联等设置可以促进玩家间的互助互利,调动玩家积极性并加固对本游戏的忠诚性。《灵域》致力于让所有玩家的情感都真实自如,让所有的交流都畅通无碍,还原最真实的校园式社区,让所有的玩家都能感受到社区化情感养成的魅力。

      ● 运营情况

      截至2014年12月,《灵域》上线5个月,注册用户数量累计达到131.81万人,每月活跃用户数平均为24.26万人,每月付费用户数平均为1.94万人,月均ARPPU值为204元。

      《灵域》自上线以来主要数据趋势图如下:

      ■

      2014年《灵域》充值前一百名游戏玩家地域分布情况如下表所示:

      ■

      C.《大侠别嚣张》

      ● 游戏简介

      ■

      《大侠别嚣张》是由淘乐网络资深团队倾力研发的一款回合制武侠角色扮演类手游作品。该游戏于2014年8月上线,游戏中玩家可化身魔教教主,统领正派大侠,体验一个不一样的叛逆江湖。游戏拥有六大职业,丰富的乐趣玩法,上百种搭配策略。画面场景炫酷华丽,拥有上百个武侠人物,每个人物都拥有精致的造型和炫酷的技能,让玩家置身媲美端游的视觉体验。

      ● 《大侠别嚣张》游戏特点

      a.颠覆传统武侠类手游理念。《大侠别嚣张》中的玩家可尝试异于传统正派武侠游戏理念的游戏体验,在游戏中扮演一个自由不羁、个性张扬的魔教教主,扫平武林,把名门正派的各路大侠纷纷收入麾下;享受号令江湖、唯我独尊的爽快感觉。

      b.丰富而炫丽游戏特效。《大侠别嚣张》为玩家设计了千种武功,百变心法搭配,华丽的技能特效,超酷炫画面表现媲美端游的视觉效果,体验真正的乱斗江湖;此外,《大侠别嚣张》在保证高画质的同时,提高了游戏压缩率,尽可能避免增加资源量,实现更多变的美术效果,带来更流畅的战斗体验。

      c.灵活百变游戏策略系统。《大侠别嚣张》中采用了更具备娱乐性的游戏策略系统,人物职业个性化特质设计鲜明,技能差异化突出,在战斗中的作用各不相同,加之随着玩家的装备、武功、队友的变动,使团队配合、选人布阵的策略性更高,甚至还能将成名已久的大侠收入队伍,上演江湖大乱斗。玩家在征战江湖的过程中,通过不断提升人物能力,不断调整布阵策略,体会战斗在精不在多,随着难度的提升快速,场场战斗变化莫测,游戏的娱乐性得到了极大地增强。

      ● 运营情况

      截至2014年12月,《大侠别嚣张》上线5个月,注册用户数量累计达到16.67万人.2014年12月活跃用户数达到12.42万人,2014年12月付费用户数达到3958人,上线以来月均ARPPU值为182元。

      《大侠别嚣张》自上线以来主要数据趋势图如下:

      ■

      2014年《大侠别嚣张》充值前一百名游戏玩家地域分布情况如下表所示:

      ■

      5、淘乐网络开发技术情况

      淘乐网络的开发团队一直致力回合制游戏领域的技术积累,同时关注回合制端游和回合制手游领域,并且在相关平台也取得了丰富的成果。回合制端游和回合制手游,从游戏的结构来看,其主要分为客户端程序和服务器端程序两部分,既有通用性也有各自的独特性。

      淘乐网络在端游产品客户端及服务器的开发过程中均运用了Python、C++语言和技术,而在移动客户端开发中运用了cocos2d-x、C++和Lua三项语言和技术,移动服务器端则一直使用PHP、C混合语言技术开发。

      (1)端游客户端开发技术情况

      在端游客户端开发过程中,淘乐网络采用C++开发游戏底层支持及渲染引擎,结合python构建游戏上层主体逻辑,这种方案的突出优势是能够同时兼顾性能及运行的稳定性,并有效降低开发成本,适应快速更新游戏内容的市场需求。

      相对其他同类产品而言,淘乐网络在引擎中加入了多样拥有自主知识产权的新技术:

      A. 高效的动作编辑和特效编辑系统,使游戏中的图片资源量得到更全面和多样的应用,在相同资源量下实现更丰富的画面表现,同时也可以提高资源加载的效率,使客户端表现更加流畅。

      B. 在高保真的前提下更高压缩比的全新压缩算法,一改同类产品用降低画质为代价进行高压缩的惯例,在保真度达到人类肉眼识别无差距的前提下,实现了以前必须大幅降低画质才能实现的压缩比,降低资源包的大小并节省了用户下载游戏的带宽和时间。

      (2)端游服务器开发技术情况

      在端游服务器开发过程中,淘乐网络采用C++构建底层及对性能要求较高的关键运算,结合python构建游戏的上层主题逻辑。除了与客户端相同的优势之外,还可以实现在游戏运行时进行服务器内容在线更新,无需停服维护,即可做到以快速有效的处理游戏运行过程中的紧急情况或玩家需求。

      同时,淘乐网络还运用了以下几种技术与机制:A.针对回合类游戏底层的关键设计和独特算法,可以大大提高服务器的承载能力,做到单台常规物理服务器最高承载7,000人同时在线,包含排队服的情况下可同服承载超过10,000人同时在线;B.独创的关联存盘技术,可保证用户数据在意外情况下不会产生复制道具或同类游戏中难以彻底解决的、由于宕机等意外原因造成的数据不一致或道具复制等有损用户体验和游戏内经济环境的问题;C.全跨服机制,可实现不同服务器玩家同时参与跨服玩法或活动,实现用户间无障碍全跨服的交互机制。

      (3)移动客户端开发技术情况

      淘乐网络从2012年底开始关注手游发展,尤其是手游技术cocos2d-x + Lua的发展,并在2013年5月建立cocos2d-x + Lua技术研发团队,经过一年多的研发期,于2014年11月正式运营跨平台移动游戏《大侠别嚣张》,并取得了较好的效果。

      cocos2d-x + Lua技术的优势包括:研发周期短、综合开发成本低;自身具备跨平台特性、发布渠道丰富;易于更新升级、快速进入游戏、能通过链接展现高品质游戏画面等优势。作为已具备较强技术积累的游戏研发公司,淘乐网络不但继续利用了cocos2d-x + Lua的上述优势,还将已经在端游引擎中使用的压缩、渲染等技术引入到cocos2d-x引擎中,使其具备更好的表现效果。

      主要体现在以下方面:

      A. 独特的压缩算法

      淘乐网络采用纳米压缩技术,使用了多重压缩技术,通过对可视域色彩的场转换进行第一重最重要的压缩,压缩掉视觉不敏感的元素,其次再进行RLE行程码,哈弗曼编码、滑动窗口字典压缩等多种算法的多重压缩,达到极度压缩的效果。

      B. 特殊的动画特效实现方式

      Cocos2D-X对flash动画有较好的支持,但flash动画特效在表现力上有一些缺陷:

      第一,flash对部件的组合非常生硬,无法做出非常飘逸轻盈的感觉,而中国风的武侠游戏恰恰需要人物有飘逸的服饰和轻盈的体态。

      第二,flash在制作特效时对粒子的支持非常差,不善于表现光影变幻。

      淘乐网络在人物动作上,抛弃了flash的实现方式,选择了序列帧的实现方式。并将自身独创的序列帧动画(在传统序列帧动画基础上做了很多优化,以减少对内存和磁盘空间的消耗)支撑移植到Cocos2D-X中。同时,为了增强视觉冲击力,淘乐网络还使用了CocosBuilder制作技能特效,使技能特效更炫更华丽。独创序列帧技术和CocosBuilder特效的有机结合,使淘乐网络所开发的回合制端游产品在个性化方面更具表现力,即有中国特色,又华丽酷炫。

      C. UI制作上的技术含量

      为了减少磁盘占用,淘乐网络首先将UI界面切成很小的单元部件,再将各个单元部件重新进行拼合。各个单元部件可以在不同UI界面中通用,在不增加资源量的情况下,满足UI界面不断丰富的需求。

      有2个技术极为关键:

      第一,自动去重技术。首先对资源目录树的所有图像文件进行扫描,并对图像生成特征编码,得到所有图像的编码表,然后对编码表进行对比,映射到文件上,对重复文件生成相应的链接,从而达到去重的目的。

      第二,自动拼接技术。为了提高渲染效率,程序要将所有的UI部件生成在一张纹理上。拼接过程需要保证纹理图片尽可能小,每个像素都不浪费;同时,为了提高显存使用率,还需要保证长宽都是2的幂次方。程序会自动筛选高度相近的部件拼接在同一排,并通过多次试拼接,自动筛选最优拼接方案。

      D. 程序对颜色表现的控制

      一般游戏的美术表现完全依赖于美术资源。美术效果的丰富,必然需要更大量的美术资源的支撑,使得磁盘和内存占用,以及安装包大小急剧膨胀。

      淘乐网络目前已具备全面、先进的颜色表现控制技术,主要表现为:首先对可视域色彩进行场转换,把原有的单调的RGB坐标系变换为更易控制的LIB坐标系;同时还研发了方便美工使用的调节棒工具,使得美术人员能够灵活的分区域调节各类型图片颜色参数,如角色、UI按钮,场景部件等;然后程序通过参数控制,在原始美术资源的基础上,按照美术人员指定参数进行变幻。不增加额外的磁盘和内存消耗,实现更加灵活多变的美术效果。

      (4)移动游戏服务器开发技术情况

      在移动游戏服务器开发方面,淘乐网络在成熟的分布式web框架结构基础上结合手游类型及云服务器特点构建独特的方案,使用php开发游戏功能模块,并将关键复杂运算用C++开发并编译成php可调用的外部扩展来使用,提供高效稳定的游戏服务。技术的先进性表现如下:

      A. 优化的框架结构及严格的协议传输规范,使单服的带宽控制在极低的使用量,有效降低了云服务器平台的运营成本;

      B. 成熟的分布式web框架可同时承载几十万人同服,扩展性和适用性都能得到保证;

      C. 独立划分的运算模块,使用C++开发可保证服务器的有效承载也可直接提供给客户端使用,避免了二次开发的成本和版本控制问题。

      (5)管理平台开发技术情况

      淘乐网络作为领先的端游开发公司,深谙在游戏产品开发及运营中各个方面的数据的重要性,一直保持着较高的数据敏感度,并通过自主研发,开发出多个如数据统计分析、GM管理系统等高效管理平台,为开发、运营人员节省了大量的时间与成本。以下为淘乐网络自主研发的管理平台功能及技术简介:

      A. 数据统计分析平台主要功能与技术

      通过对端游《桃花源记》和手游《大侠别嚣张》的接入,目前淘乐网络数据统计分析平台已形成完善的数据统计平台,可以快速准确的为游戏运营提供支撑使运营人员能及时准确地了解用户的状态,以及为用户提供更好的服务。

      功能如下:

      ● 游戏运营数据查询;

      ● CPS合作数据查询;

      ● 财务数据查询。

      B. GM管理系统主要功能与技术

      作为游戏运营的有效工具,淘乐网络GM管理系统不仅可以方便的完成游戏监控和用户服务,还能对客服团队进行有效管理,为用户提供优质的游戏环境。功能如下:

      ● 账号查询和管理。包括查询帐号信息、角色ID查帐号、帐号查角色ID、冻结/解冻帐号、查询冻结记录、密保重置查询、清空密保等功能;

      ● 游戏行为查询和管理。包括禁言角色、禁言记录查询、查登录信息、查身上物品信息、查身上召唤兽信息、用各类指令解决问题、查询角色日志等功能;

      ● 充值查询和管理。包括充值记录查询、支付宝订单查询等功能;

      ● bug建议收集。包括bug建议提交、用户反馈列表等功能;

      ● 游戏更新及信息发布。包括发滚屏公告、发系统公告、官网发公告、客户端发公告、上传更新补丁等功能;

      ● 游戏监控工具。包括、服务器异常监控、用户登录及在线异常监控、游戏内发言监控、敏感信息自动筛选、客服管理工具、客服工单查询等功能。

      C. 项目管理系统主要功能包括:

      淘乐网络目前已可通过项目管理系统,让所有员工实时关注产品的研发进度,配合缺陷跟踪系统,跟踪解决在产品周期中出现的错误,并且以同样高效的方式解决并发布。其功能如下:

      ● 开发任务的分配及进度跟踪;

      ● bug录入、指派及进度跟踪;

      ● 产品自动打包及职能发布;

      ● 部分功能的自动化测试。

      综上所述,淘乐网络重视游戏运营的稳定,对已发布的业务均采取实时的监控,包括对服务器状态、数据库负载、网络稳定性、全国各地玩家访问速度以及同时在线人数、玩家充值金额的实时数据等方面,均有完善的监控以及报警机制,为公司游戏产品的开发与运营的稳定性提供保障。

      6、淘乐网络核心创作团队成员情况

      核心创作管理团队成员介绍:

      ■

      7、淘乐网络业务布局

      (1)端游领域业务布局

      自成立以来,淘乐网络始终专注于回合制网游的研发与运营,包括回合制端游和回合制手游,经过多年的发展,目前已具有夯实的研发实力和雄厚的运营基础,做到研发、发行、运营、市场核心产业链全面覆盖。

      在回合制端游细分市场,淘乐是新进佼佼者,创业产品《桃花源记》自主运营上线以来,在所有新出的同类竞品中业绩第一;合作新产品《灵域》上线测试后,各项表现超越前作《桃花源记》,迅速成为第二大游戏用户平台欢聚时代(NASDAQ:YY)端游战略级产品之一。目前,根据淘乐网络多年端游行业经验及市场部产品市场调研结果所得,2014年新作品《灵域》预期明年或将出现爆发式的业绩增长。作为自主研发自主运营一体化企业,淘乐网络雄厚的运营经验为今后所有产品铺设了盈利通道,未来将继续发挥自身在回合制端游领域的研发优势,持续推出精品回合制端游大作,不断稳固在回合制端游市场的地位。

      (2)手游领域业务布局

      随着移动游戏领域呈现的爆发式增长,淘乐网络目前已通过加大研发资金、团队等方面的投入与力度,紧握这一波手游热潮的机遇。作为淘乐网络的第一款手游产品《乱斗江湖》(又名:《大侠别嚣张》)已成功于2014年8月上线运营,且与飞流九天(网秦NYSE:NQ)达成运营合作,并获得A+级版权金额,首测数据良好,未来市场前景可观。

      经过上述成功案例的推动,淘乐网络手游业务技术以及工具的完整研发平台已基本完善,第二款产品《三国虾米传》(暂定名)已进入应用开发阶段,迅速接洽淘乐网络移动游戏战略规划进程。未来,淘乐网络将继续加强在移动游戏领域内的投入和积累,以每年上线一款移动游戏的节奏,逐步扩大在移动游戏领域内的市场份额。

      综合上述两方面的业务布局,淘乐网络将通过稳健的产品研发,多产品线布局,确保淘乐网络未来的增长速度高于行业平均增长水平。

      (六)淘乐网络的核心竞争优势

      1、核心团队经验丰富,磨合成熟

      淘乐网络核心管理团队均有8年及以上年网游行业从业经验,分别来自网易、腾讯等网游行业知名企业,担任过过多款成功的网游大作如《梦幻西游》等的主创人员。在加入淘乐网络前,通过工作共事、行业交流等方式已互相建立起良好的合作关系,更在加入淘乐网络后共同合作过多款产品,团队之间的磨合已趋成熟,形成信任、稳定的合作关系。此外,淘乐网络的核心管理团队充分利用其从业经营,对团队规模、经营成本、研发策划以及市场方向等企业经营过程中所涉及的核心因素进行严格、精准、全面地管控,确保自身业绩利润及行业市场地位的稳步增长。

      2、回合制领域有丰富积累

      在回合制端游这一细分领域中,淘乐网络已经过多年发展,积累了大量研发经验并建立起成熟的研发创作团队,为快速研发产品奠定基础。创业产品《桃花源记》自主运营上线以来,在所有新出的同类竞品中业绩第一,在过往3年的游戏运营过程中,用户量及业绩收入始终保持稳定上升;2014年端游新品《灵域》仅使用了半年产品研发周期,便能达到上线测试的水平,迅速成为第二大游戏用户平台欢聚时代(NASDAQ:YY)端游战略级产品之一。

      3、快速布局手游,产品线丰富

      在手游爆发的市场预期下,淘乐网络正在不断调整战略布局,快速部署手游产品的研发。面对手游领域发展热潮所带来的日益白热化竞争,淘乐网络在手游领域具有以下两个明显的竞争优势:

      第一, 淘乐网络端游团队起家,研发实力雄厚。不同于大量良莠不齐的手游小团队。淘乐网络通过在端游领域的持续积累,已培养了一批成熟的研发团队,积累了大量的游戏开发技术经验,尤其在图像压缩,安装包大小控制,内存占用,特效处理等关键技术上拥有明显优势,为提供高质量的移动游戏奠定基础。

      第二, 淘乐网络拥有稳定的自有用户。一般手游用户均集中掌握于游戏发行渠道商手中,没有用户基础的手游团队对渠道商的依赖度较高,目前游戏发行渠道商在整个手游产业链中拥有较大的话语权。不同于业内普遍手游中小型团队,淘乐网络通过自身在端游领域的发展经验及竞争优势,已积攒了大量的回合制游戏用户基础,这些钟爱回合制游戏模式的玩家对拥有经典回合制端游作品《桃花源记》淘乐网络的忠实度较高,将其转化为高质量手游用户的难度大大降低。

      (七)淘乐网络的财务状况

      1.简要合并资产负债表

      单位:万元

      ■

      注:以上数据经正中珠江审计。

      2.简要合并利润表

      单位:万元

      ■

      注:以上数据经正中珠江审计。

      3、简要合并现金流量表

      单位:万元

      ■

      注:以上数据经正中珠江审计。

      (八)收购后对董事、监事、高级管理人员的调整计划

      本次收购完成后,淘乐网络的董事会将由5名董事组成,其中本公司委派3名董事。监事会由3名监事组成,其中本公司委派2名监事,本公司可根据需要向淘乐网络委派财务负责人。

      (九)本次收购淘乐网络100%股权的评估及作价情况

      淘乐网络100%股权的预估值为812,500,000元,如最终评估值高于812,500,000元,则标的股权的转让价款为812,500,000元;如最终评估值低于812,500,000元,则股权转让价款由双方在《资产评估报告书》出具后协商决定。根据中企华评报字(2015)第3061号评估报告,截至评估基准日,淘乐网络100%股权的评估值为83,380.72万元,故本次交易价格为812,500,000元。

      三、收购中联传动100%股权

      (一)中联传动基本情况

      公司名称:北京中联传动影视文化有限公司

      注册地址:北京市北京经济技术开发区荣昌东街甲5号2号楼5层502-5

      法定代表人:吴宗翰

      注册资本:300万元

      成立时间:2002年05月17日

      营业期限:自2002年05月17日至2022年05月16日

      企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

      经营范围:影视策划;图文设计;组织文化艺术交流(不含演出);承办展览展示

      (二)中联传动股权结构及控制关系

      截至本预案签署日,中联传动股权结构如下所示:

      ■

      (三)中联传动子公司情况

      截至本预案签署日,中联传动拥有1家全资子公司,具体情况如下所示:

      公司名称:无锡中联传动影视文化传播有限公司

      注册地址:无锡市滨湖区蠡湖大道2009号

      法定代表人:吴宗翰

      注册资本:3000.00万元

      成立日期:2014年4月2日

      公司类型:有限责任公司(法人独资)

      经营范围:广播电视节目制作、发行(不得制作时政新闻类广播电视节目);设计、制作、代理及发布国内广告业务;组织文化艺术交流活动;会议及展览服务;礼仪服务;策划创意服务;平面设计;多媒体设计;电脑加工图片服务;剧本创作;摄影器材租赁。利用自有资金对外投资。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

      (四)中联传动所处行业情况分析

      中联传动主要从事电视剧、电影、网络剧等影视剧的投资、制作、发行及影视文化周边衍生产品业务,根据证监会《上市公司行业分类指引》(2012修订),中联传动所处行业为“文化、体育和娱乐业”项下“广播、电视、电影和影视录音制作业”。

      1、行业管理体制

      (1)行业监管部门

      A.电视剧行业

      我国电视剧行业的主管部门主要是中共中央宣传部、国家新闻出版广电总局以及地方新闻出版广电局。

      中共中央宣传部是中共中央主管意识形态方面工作的综合职能部门,负责对电影行业进行宏观管理,主要职责包括指导全国理论研究、学习与宣传工作;引导社会舆论;从宏观上指导精神产品的生产;提出宣传思想文化事业发展的指导方针,指导宣传文化系统制定政策、法规,协调宣传文化系统各部门之间的关系。

      国家新闻出版广电总局为电视剧行业的主管部门,具体管理职能由其下设的电视剧管理司承担,主要职责包括拟定电视剧创作、生产、审查、发行的有关政策、规定和电视剧产业发展规划;负责国产电视剧、对外合拍电视剧的备案公示,指导、监管电视剧的生产制作;负责总局电视剧审查委员会及复审委员会、重大革命和历史题材影视创作领导小组电视剧组的日常工作,组织审查国产电视剧、引进电视剧和对外合拍电视剧(含动画片)的内容;发放和吊销国产电视剧的发行许可证;指导、调控全国电视剧播出工作。国家新闻出版广电总局在地方设置地方管理机构即省级广电局(省、自治区、直辖市),主要负责对所在地的文化广播影视事业实行行业管理,并履行国家广电总局赋予的行政审批权等。

      国家新闻出版广电总局和文化部则对音像制品进行管理。国家新闻出版广电总局负责新闻出版、版权管理的法律法规草案的起草,拟订新闻出版业的方针政策,制定新闻出版、版权管理的规章并组织实施;负责版权管理工作;监管出版活动;负责出版物内容监管等。文化部负责拟订文化艺术方针政策,起草文化艺术法律法规草案;制定有关音像制品的相关规定。

      B.电影行业监管部门

      电影行业的主管部门与电视剧行业基本相同。其中,电影行业主管部门为国家新闻出版广电总局,具体管理职能由其下设的电影管理局具体负责,其主要职能:拟订电影事业、产业发展规划和政策;指导、监管电影制片、发行和放映工作;承办电影制片单位和跨地区发行、放映单位建立与撤销的审批工作;组织审查影片和电影频道播出的相关节目,发放和吊销影片摄制、公映许可证;指导电影档案管理和技术研发工作;承办对外合作制片、输入输出影片的国际合作与交流事项;指导电影专项资金的管理;指导、协调全国性重大电影活动。

      C.网络剧

      网络剧是伴随着互联网的发展而产生和兴起的,基于互联网而制作的并通过互联网新传媒传播的一类影视产品。与传统电视剧区别主要是在于传播媒介的区别,是以互联网网络为媒介的剧种,内容实质上与传统电视剧不存在重大差别。故其主管部门与电视剧行业基本相同。

      作为与新兴互联网精密结合的产物,工业和信息化部是其主管部门之一,对其管理,主要体现在对其传播媒介的监管。工业和信息化部对本行业监管的主要职能有:统筹推进国家信息化工作,组织制定相关政策并协调信息化建设中的重大问题,促进电信、广播电视和计算机网络融合,指导协调电子政务发展,推动跨行业、跨部门的互联互通和重要信息资源的开发利用、共享;统筹规划公用通信网、互联网、专用通信网,依法监督管理电信与信息服务市场,会同有关部门制定电信业务资费政策和标准并监督实施,负责通信资源的分配管理及国际协调,推进电信普遍服务,保障重要通信。

      (2)行业监管体制

      A.电视剧行业监管体制

      根据《电视剧管理规定》和其他相关规定,电视剧行业涉及的监管准入主要包括电视剧经营许可、电视剧备案公示和摄制行政许可、电视剧内容审查许可、电视剧播出审查,具体情况如下:

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      B.电影行业监管体制

      根据《电影管理条例》和其他相关规定,电影行业涉及的监管准入主要包括电影制作资格准入许可、电影摄制行政许可、电影内容审查许可、电影放映和发行的行政许可,具体情况如下:

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      C.网络剧行业监管体制

      随着互联网行业的迅速崛起,网络剧等互联网信息网络传播视听服务的迅速发展。为效地对信息网络传播视听服务进行管理, 我国从1999年开始对信息网络传播视听节目进行管理,陆续出台了一些相关管理政策、管理法规,对视听节目传播服务进行规制和引导,具体情况如下:

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      2、行业法规政策

      随着我国经济发展和文化体制改革的不断深入,影视行业的监管体制正由单一计划经济的监管体制,逐步转向适应市场经济的监管体制。目前,我国已基本形成了较完善的以《中华人民共和国著作权法》为指导,以《电视剧管理规定》、《电影管理条例》为基础,涵盖行业资质管理、行业业务标准审查、行业质量管理等方面的法律法规和政策体系。目前对影视制作与发行业务的开展较为重要的法律法规和政策如下:

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      3、行业概况

      (1)行业发展现状

      A、影视行业发展迅速

      影视行业是我国文化创意产业的重要分支,同时也是我国居民精神消费的重要组成部分。过去20年来,中国快速发展的经济环境为影视提供宝贵的成长沃土,同时也加速了国内影视消费需求潜力的释放。据国家广电总局统计显示,中国影视行业市场需求规模由2009年的158亿元增至2013年的427亿元,整体年复合增速高达 28.2%。

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      B、成长于互联网时代的80、90后人群成为影视行业主流消费人群

      总人口占比近31.91%的80后、90后现已正式取代60后、70后成为我国影视市场主流消费群体。据统计,19-35岁年龄的80后、90后观众占影视行业消费人群的比例为75.8%。因此,是否能够根据80后、90后的特点,提供受其欢迎的影视作品,成为影视行业企业的核心竞争力之一。

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      C、围绕网络文学、80后、90后知名作家的IP而制作的影视作品流行

      80、90后人群成长于互联网时代,长期活动于社交媒体,具有高度的网络群体性和社交性。在文学领域,随着互联网的不断发展,各种智能终端设备越来越便捷,80后、90后人群对网络文学、80后、90后知名作家的需求逐渐增大,从而进一步激发了网络文学作品的深度和广度的发展,使得网络文学、80后、90后作家的作品深受欢迎,成为其忠实粉丝。根据易观智库预测,2013年中国网络文学市场收入规模将达 46.3 亿元,较2012 年环比大幅增长 66.7%,预计在2015 年,整体市场规模将突破70 亿。

      在目前我国影视产业逐步发展繁荣的前提下,网络文学、80后、90后知名作家的作品借助于80后、90后粉丝的力量成功的实现了从线上到线下向影视行业渗透与拓展。根据网络文学改编的影视作品,有利于迅速抓住80、90后的网络文学用户,为影视作品的成功加大砝码。多部热门电视剧如《裸婚时代》、《步步惊心》、《倾世皇妃》、以及与《宫》、《后宫甄嬛传》等,均改编自热门网络小说。而根据郭敬明、韩寒等80后作家的作品改编的电影《小时代》、《后会无期》等均成为当年电影票房的领军作品。

      D、围绕青春、喜剧、爱情、励志等关键主线的影视作品深受欢迎

      据广电总局、央视索福瑞、艾瑞咨询发布数据显示,在2013年中国票房前10位的国产电影、收视率前10位的电视剧、覆盖人数前10位的网络剧中,绝大多数以青春、喜剧、爱情、励志等关键主线为题材。较前几年,诸如战争、军旅、史诗、古装等类型题材少了很多。由此可见,新一代影视受众的消费喜好渐成影视行业发展的风向标。

      2013年中国电影、电视剧、网络剧排名TOP10

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      数据来源:广电总局、央视索福瑞、艾瑞咨询

      对于刚兴起的网络定制剧,以《屌丝男士》为代表的喜剧题材网络定制剧已获得不俗的网络播放效果。根据艾瑞咨询发布数据显示,2013年《屌丝男士》第二季在网络覆盖人数指标上年度排名19位,在其上线的2013年6-7月份更是同时高居当月排行榜第4位。再次表明新一代影视受众的消费喜好渐成影视行业发展的风向标。

      E、互联网将成为电视剧产业越来越重要的流转平台

      随着互联网的发展,互联网在线视频用户激增,据统计,中国2013年在线视频用户规模达到5.5亿,在线视频月度时长38亿小时(资料来源:http://money.163.com/14/0515/08/9S99MB5600254TI5.html)。

      目前,互联网已经成为电视剧越来越重要的传播途径。尤其是在广电总局2015年实施“一剧两星”政策的情势下,互联网新媒体更加凸显其渠道作用。“一剧两星”新政下,为分摊传统电视媒体的电视剧采购成本,将出现“两星+网络同步首播大剧”现象,视频网络甚至可以联播首播剧。未来甚至还可能看到一线视频网站联手一线卫视“一网+一星”制作天价大剧,在卫视平台独播、在视频网站独家付费点播的“双独”模式。

      同时,互联网定制剧(即“网络剧”)的规模也逐渐走向规模化发展。从2012年讲述四个现代都市“80后”女人故事的《女人帮·妞儿》,到2013年总播放量超过5亿次的《万万没想到》,网络剧正在以超乎想象的速度成为中国电视剧市场的重要组成部分。2014年,网络剧继续保持迅速发展,《小时代》、《微时代》、《屌丝男士》等一系列优秀的网络剧,都创造了巨额的点击量。

      因此,互联网将成为电视剧产业越来越重要的流转平台。

      (2)产业链分析

      中国影视行业产业链主要包括文学、编剧、投融资、制作、发行等环节,主要参与主体包括编剧作家、影视投资商、影视制作商、影视发行商、电视台、影院和网络等,具体情况如下图所示:

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      A、产业链情况

      编剧人员结合市场调研和自身创意,直接组织编剧创作剧本或根据文学IP修改剧本;影视投资商对影视作品进行投资,根据投资协议确定各方对影片版权收益的分配;影视制作商负责影片融资、拍摄和后期制作,拥有影片版权。拍摄过程中,主创人员包括导演、制片人、主要演员及其他剧组核心成员,此外,还需要租赁场地、道具、服装等。

      影视发行商从制作商处获得影剧发行权,负责影视剧的发行,发行渠道以电视台、影院和网络为主。电视剧通常采取地面频道播放、首轮卫星频道播放及次首轮卫星频道播放的不同组合实现电视剧销售收入最大化,市场反应良好、客户认可度高的电视剧将实现二轮或多轮发行;电影主要通过电影院进行放映,影视公司会根据影片预计上映日期安排影片的一系列发行宣传工作;网络剧通过网络新媒体进行放映,用户可借助PC、移动终端观赏作品。

      B、产业链稀缺资源

      影视行业的蓬勃发展离不开文学艺术的支撑,精品影视剧的制作离不开优质剧本的支持。剧本作为影剧艺术的文字载体,是影视剧拍摄的基础和前提,剧本的文学价值将决定影视作品的深度和质量,优质剧本的重要性不言而喻,现已然成为影视行业内的稀缺资源。而以优质IP作为优秀剧本的来源,未来将成为影视行业竞争的对象。

      C、下游对本行业的影响

      影视产业链的终端市场为影视观众,市场规模庞大。中国改革开放以来,使中国经济整体步入快车道,带动中国居民生活水平提高和可支配收入的增长,而居民日益坚实的物质基础和提升生活质量的需求释放出巨大的文化产品购买欲望和消费能力,文化消费市场持续增长,2013年文化消费规模达10,388亿元,但潜在需求仍为得到有效满足,文化消费仍存在巨大市场空间。据《中国文化消费指数(2013)》报告(报告来源:文化部文化产业司、中国人民大学于2013年11月9日联合首次发布。)指出,中国内地文化消费潜在规模为47,026.1亿元,占居民消费总支出30.0%,目前还存在36,638.1亿元的文化消费缺口。影视行业作为文化产业的核心组成部分之一,在文化消费市场发展大趋势带动下,具有极其广阔的发展空间。伴随着影视行业竞争日益激烈,以及影视观众对影视剧鉴赏能力的提高,促使影视剧市场更加专业化、细分化,形成包括都市时尚剧、校园偶像剧、古装武侠剧、情感伦理剧、军旅战争剧等不同剧种、不同风格的细分市场,也为终端影视观众提供了更优质的观看体验。

      (3)竞争格局

      A、电视剧市场竞争格局

      随着文化体制改革的不断深入,政府主管部门在电视剧产业管理上采取了“管放兼有”的政策,特别是2006年“电视剧拍摄制作备案公示制度”替代“电视剧题材规划立项审批制度”以来,生产调节由政府主导向市场主导转变,中国电视剧市场开始通过以竞争形式来实现优胜劣汰。发展至今,电视剧行业制作机构数量众多,领先企业包括华谊兄弟、海润影视、华策影视等,行业整体市场分散,竞争比较充分。据国家广电总局公布数据,2013年度持有《电视剧制作许可证(甲种)》的机构有137家,持有《广播电视节目制作经营许可证》的机构共有6,175家。

      尽管市场规模较大,但行业内制作机构实力良莠不齐,有许多制作质量较低的产品无法实现销售。电视剧市场呈现整体上“供大于求”,而精品电视剧市场却出现供不应求的结构性失衡局面。在宏观政策调控引导下,2013年行业已出现由数量增长转向质量提升的发展趋势,有助于电视剧市场的优胜劣汰和健康发展,有利于精品剧制作机构市场份额的不断提高,提升市场集中度。

      B、电影市场竞争格局

      近几年来,国家对电影行业的管制日趋宽松,民营电影企业发展壮大,逐渐成为国内电影市场的重要组成力量,特别是在国务院颁布《文化产业振兴规划》之后,国家对民营电影企业的扶植力度加大,电影行业竞争格局日渐优化,市场化水平不断提高,行业内浮现华谊兄弟、博纳影业等优质电影企业。伴随着越来越多影视机构通过并购重组、IPO等资本运作方式迅速壮大规模,未来影视行业竞争程度将愈加激烈。

      C、中联传动主要竞争对手

      目前,中联传动主要从事电视剧、电影、网络剧等影视剧的投资、制作、发行及影视文化周边衍生产品业务,在行业内的主要竞争对手如下所示:

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      4、行业发展趋势

      (1)影视业开拓互联网及移动互联网的新媒体渠道

      进入21世纪,互联网、移动终端等技术领域屡获突破,数字化新技术在社会的众多领域中得到应用,其中包括影视领域,推动影视行业迎来新的发展机遇,开拓移动网络视频、IPTV等新媒体渠道。

      2013年,中国网络视频用户规模达4.28亿人,同比2012年增长15.2%,网络视频市场规模快速扩大,达到128.1亿元,同比增长41.9%。此外,IPTV也逐步普及,2013年电信运营的IPTV注册用户数量达2,842.5万户,相比2012年增长了26.3%,主要集中在华东地区(53.2%)和中南地区(23.1%)。

      伴随着网络视频、IPTV等新媒体渠道的迅猛发展,各种媒介对影视作品的需求快速增大,同时数字化新技术持续革新,影视行业新媒体渠道存在良好发展前景。

      (2)国家推动影视剧精品化

      影视作品以其文化多样性深受人们喜爱,极大地丰富和满足群众对文化精神生活的需求,其艺术价值和经济价值对社会整体产生巨大效应,因此国家对影视行业的发展十分重视。国家通过对其十余年来的市场化、产业化培育,极大地解放了中国影视行业的生产力,影视文化市场日益活跃,影视产业欣欣向荣,通过陆续推出鼓励性宏观政策,为影视行业创造快速发展的良好政策环境,有助于国内影视业加快缩短与国际同行间的差距,有利于行业的持续发展。

      国家推动影视行业繁荣发展,影视剧作品屡创数量新高,与此同时,国家要求影视作品需朝精品化方向发展,近年来陆续出台了《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》、《广播影视版权认证制度和评估制度》、《关于支持电影发展若干经济政策的通知》等多部法规政策,积极推动广播影视精品工程,倡导行业持续深化改革,形成影视作品精品化发展趋势。

      (3)海外市场拓宽盈利渠道

      我国历史悠久、地域广阔、民族众多,因而文化资源极为丰富。随着我国经济的快速发展和经济地位的迅速提升,必然伴随着文化和意识形态的大量输出,我国影视业未来在海外市场有巨大的发展空间。

      2010年2月,商务部等十部委出台《关于进一步推进国家文化出口重点企业和项目目录相关工作的指导意见》,明确将进一步加大对文化出口重点企业和目的支持力度,率先培育一批中国文化出口品牌企业和品牌项目,加快提升文化出口企业的国际竞争力,国家对于文化企业将加大资金支持力度、实行税收优惠政策、提供金融支持、提高出口便利化水平。随着国家对文化产业出口政策支持的力度加大,电视剧产业海外市场发展空间巨大。

      5、行业准入门槛

      (1)政策壁垒

      影视行业属于国家管制较为严格的行业,国家在资格准入、拍摄、发行及放映等方面制定了严格的管制体系以加强对影视行业的行政性管理,使影视行业具有较高的政策准入门槛。电视剧制作公司须取得《广播电视节目制作经营许可证》方可经营电视剧相关业务,电影制作公司须取得《摄制电影许可证》方可经营电影相关业务,影视作品拍摄完成后,必须按管辖权范围通过广电总局或省级广电局审查,电视剧和电影需分别取得《电视剧发行许可证》和《电影公映许可证》后方可进入市场,行业新进者对于获取以上许可证具有一定难度。

      (2)资金壁垒

      影视行业属于资本密集型行业,尤其是大制作影视作品的投资预算更是庞大,影视投资制作的业务模式要求制作机构投入大量资金以支付制作成本。随着观众欣赏水平的不断提高,制作精良的影视作品更受到市场青睐,对演职人员(包括编剧、导演、演员、监制等)的素质、影视公司的投资制作管理水平、市场推广宣传能力等方面均提出更高的要求,从而进一步增加了影视作品的制作成本。

      此外,已制作完毕的影视作品仍然存在因为市场、政策等原因而无法发行的风险,或以亏损价格进行发行的可能,对影视制作公司提出了较高的资金要求以抵御风险。因此,对于资金实力不强、融资渠道欠缺、品牌效应尚不明显的影视制作机构,行业的资金壁垒十分明显。

      (3)品牌壁垒

      电视剧放映作为电视台争夺收视率、在差异化竞争中显示竞争实力的重要方式,且事关观众的精神文明建设,各家电视台对电视剧产品的要求普遍较高,通常信赖电视剧制作商过往产品的成功案例数量、收视率统计及其行业知名度,品牌效应明显。电视剧制作机构一方面通过长期与具有优质播出平台的电视台建立良好的供销合作关系扩大其影响力,另一方面利用该平台吸引优秀编剧、导演及演员等合作资源提升出品作品的水平,实现良性循环,形成对新进者的品牌壁垒。

      电影企业生存和发展的根本是企业品牌,能够持续推出优秀电影作品且注重品牌塑造的电影企业才能逐步建立和积累良好的市场形象及美誉度,具有品牌影响力的电影企业才能具有市场号召力,不但能够吸引到优秀的演职人才加入创作、摄制和发行团队,还能在获得资金支持和发行放映渠道资源等方面拥有更多的优势,从而在电影产业链的各个方面对新进入的企业形成全面领先的优势。

      (4)发行渠道壁垒

      电视剧的主要发行渠道为电视台及视频网站,其中,中央以及省级电视台由于覆盖面积影响力均优于其他地方电视台而成为各电视剧制作机构争夺的发行渠道,而随着近年来新媒体的普及及移动终端的飞速发展,国内主要视频网站亦逐渐成为未来销售发行的重点领域。随着播放平台间竞争的日趋激烈,为了保证收视率和点击率,播放平台更愿意选择优质电视剧制作企业,而新成立的电视剧制作机构在短期内较难打开发行渠道,发行壁垒明显。

      电影的主要发行渠道为电影院和视频网站,电影制作机构为获取良好的票房成绩,力争在春节档、五一档、暑期档、国庆档和贺岁档等黄金档期上映,电影院的档期资源将趋于稀缺,此外,国内主要视频网站亦是未来电影销售发行的重点领域,电影发行渠道更愿意选择优质电影制作企业的作品,对新进者产生一定的发行渠道壁垒。

      6、影响行业发展的有利与不利因素

      (1)有利因素

      A、国家政策的支持

      影视行业是文化产业的重要组成之一,国家对影视行业给予高度重视,近年来先后出台《文化产业振兴规划》、《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》、《广播影视版权认证制度和评估制度》、《文化部“十二五”时期文化产业倍增计划》、《关于支持电影发展若干经济政策的通知》等多个政策,为影视行业实现快速发展提供了良好机遇,在合理范围内对国产影视作品给予了适度的市场保护,为国产电影营造一个较为宽松和有利的发展环境,有助于国内电影企业尽快缩短与国际同行之间的差距。

      B、国家经济增长带来文化消费需求

      中国国民经济的持续稳步增长,促使居民生活水平提高和可支配收入增加,居民日益坚实的物质基础和提升生活质量的需求释放出巨大的文化产品购买欲望和消费能力,当前中国内地文化消费潜在规模为47,026.1亿元,仍存在36,638.1亿元的文化消费缺口。影视产品对于丰富人们精神生活起着重要的作用,并逐渐成为人们生活中不可缺少的一部分,在文化消费市场发展大趋势带动下,影视行业具有极其广阔的发展空间。

      C、新媒体技术应用为行业带来机遇

      播出媒介的多元化为产业发展带来机遇近年来互联网及数字传输技术的更新突破打开了媒介数字化网络化的进程,从而为影视行业带来新的发展机遇。随着全球性“云”技术系统架构的兴起和完善,以及近年来数字移动电视、IPTV、手机视频技术的不断涌现,利用互联网建立统一的内容管理与分发平台,通过电视、电脑、手机等多终端传播内容已成功实现。新技术的更新与媒介的融合将拉动对优质影视产品的需求量,进一步拓宽影视行业的业务范围与利润来源,增强了电视剧网络版权交易的活跃度,为影视行业的发展带来了新的发展机遇。

      D、知识产权体系正逐步完善

      近年来,我国知识产权保护自律框架、法律监督框架和政府监管框架正逐步完善,监管部门将电视剧和电影版权保护作为国家知识产权保护工作的重点。随着相应法律、法规逐步实施,以及监管部门对社会公众的大力宣传,目前盗版侵权现象较几年前已显著减少。随着知识产权保护体系的逐步完善,未来版权交易价格将得以提升,有利于推动影视行业的整体发展。

      (2)不利因素

      A.资金瓶颈限制有待解决

      目前,国内民营影视制作机构普遍规模不大,“轻资产”运营特征明显,难以通过资产抵押等途径或单凭企业信用获得银行贷款,因此大多数影视剧制作机构只能凭借自身积累实现规模扩张。然而,大多数影视制作机构盈利能力有限、自身积累速度较慢,由于资金瓶颈的限制,部分影视制作机构追求短期效益,压缩成本和制作周期,从而影响行业整体制作质量的提高,对行业的发展形成了不利影响。

      B.打击盗版现象仍需持续努力

      盗版对于我国影视行业的市场冲击是显而易见的,遏制了正版影视音像制品市场的成立,分流了电视台、电影院、新媒体等渠道的播映收入,同时也影响了影视制作机构的盈利能力。尽管国家和影视制作机构在打击盗版方面做出了很多努力,但目前盗版现象依然较为严重,对我国影视行业的负面影响仍较大,打击盗版现象需持续努力。

      7、行业季节性、区域性和周期性

      (1)季节性

      我国影视行业具有一定的季节性,春节、五一、暑期、国庆、贺岁等主要的节假日,影视行业的收入较高。

      (2)区域性

      在我国电视剧制作机构的分布上,有约半数集中在北京、浙江、上海、广东、江苏等经济发达地区,合计占全国总份额超过七成,是我国电视剧的重点生产地区,显示出电视剧行业的较强的区域性特征。因我国电影制作机构与电视剧制作机构有较大重叠性,故电影制作机构分布与电视剧制作机构分布格局相似。

      (3)周期性

      影视行业作为文化产业的一部分,其发展与国民经济发展和居民收入的增长水平密切相关。经济的强势增长对电视剧、电影细分行业的发展有促进作用,而经济不景气时居民的物质需求出现紧缩,但文化消费既可以满足人们精神需求,又符合其承受能力,需求并不会出现明显减少,因此影视行业体现出较为明显的抗周期性特性。

      (五)中联传动主营业务情况

      1、业务概况

      中联传动是一家集影视投资、制作和发行为一体的综合性专业影视公司。凭借核心团队成员超20年的影视运作经验,中联传动能够密切把握影视市场的主流消费群体及消费偏好的变化。中联传动拥有一支国际化运作思维和高效执行能力的领导团队,在影视作品运作过程中,除延续传统的影视作品制作和发行外,侧重于紧密围绕80后、90后观众社交化、粉丝化的特点,主打粉丝群体,选取网络畅销80后、90后作家文学作品、网络文学作品、热门游戏等IP为题材,选取善于掌握80后、90后观众特点的编剧、导演,配合80后、90后熟悉的人气明星,并利用互联网资源进行推广和发行。截至目前,中联传动已经制作及联合制作了《小时代1.0折纸时代》、《小时代3:刺金时代》、《小时代4:灵魂尽头》等基于粉丝群体的影视作品,取得了较大的成功。同时,中联传动已经开拍及筹备开拍的作品包括《小时代2.0虚铜时代》、《北京纽约》、《浪漫天降》、《小时代1.0》、《校园女王》等主打粉丝群体的影视作品,继续强化成功经验。

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      2、中联传动主要业务流程

      ①电视剧业务流程

      中联传动电视剧业务流程主要涵盖:项目策划、开发及公司内部立项、影视制作立项审批、影视剧拍摄、后期制作及内部审查、影视内容许可审查、影视剧发行销售等环节,具体如下:

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      A.项目策划、开发及公司内部立项

      中联传动通过和知名编剧的长期合作,采购及改编具备商业开发潜力的文学作品,并分析消费市场反应及电视台合作需求,依托内部资深导演、制片人等核心编创人员的丰富经验综合分析立项团队提供的项目梗概、作品体裁、集数、编剧人选、开发周期、制作预算、意向中的合作模式、项目开发期预算等相关介绍信息,确定项目是否通过预立项。

      项目预立项通过后,由公司管理层针对项目的投资预算、利润测算、市场前景、主创人员安排、剧本创作方式、剧本质量以及题材合规性进行审核,并确定是否给予立项。若立项通过,则进入后续流程;未通过审核的项目,不予立项或者由相关工作室进行修改后再申请立项。

      B.广播影视行政部门备案

      立项完成之后,由中联传动或其合作的制作公司向省级广播影视行政部门报送备案材料,取得省级广播影视行政部门备案。取得备案之后,方才可以开始拍摄。

      C.电视剧拍摄

      中联传动以剧组为单位进行电视剧拍摄,剧组一般由制片部门、导演部门、摄影部门、录音部门、美术部门、造型部门等组成。剧组实行制片人负责制度,由制片人负责整个剧组的运作,制片主任负责剧组的日常管理,导演负责影视剧拍摄工作和整体艺术的把控。剧组的资金管理是重点,对电视剧开支能否控制在投资预算内有直接影响。剧组建立后,中联传动为剧组开设专用银行账户并配有剧组专用财务章,同时根据剧组实际拍摄进度的资金需求向该银行账户分批转入所需资金,未经公司许可,剧组无权从此银行账户中提款。中联传动常驻剧组的财务人员对剧组的日常开支进行管理,并定期对剧组的原始凭证和会计账目进行核查。

      中联传动在取得发行许可证之前通过协议方式将未来电视剧的播放权预先销售给各合作电视台、网络播放平台客户。由于该阶段电视剧尚未拍摄完毕,预先销售价格主要参考电视剧的投资规模、主创团队的知名度、剧本质量等要素,同时结合中联传动过往作品口碑及收视率进行询价和预测。

      D.后期制作及公司内部审查

      (下转B36版)