⊙记者 卢晓平 ○编辑 剑鸣

  近年来，安邦保险的一举一动，均能引起各方关注。在经历了去年底今年初一系列大手笔境内外收购活动后，3月16日，保监会批复称，同意安邦财产保险股份有限公司注册资本变更为370亿元人民币。这已经超越曾于2014年12月增资至210亿元的平安财险，荣登财险公司资本金亚军宝座。

  赚钱是硬道理

  这不是安邦财险第一次增加资本金。从历史上看，增资主力军已经从外围股东发展为集团本身。

  近期，安邦集团备受市场关注，其在全球市场海外并购使其业务版图迅速扩大。而其下安邦财险的增资动作，使其再度成为大家关注的焦点。

  资料显示，2012年12月，安邦财险第一次增资扩股，注册资本金由认购的51亿元增加至90亿元，安邦保险持股比例90%不变。2014年3月，安邦财险增资100亿元，注册资本金由90亿增至190亿，安邦集团股权占比更加集中，有90%份额增加至95.2632%。

  其他4名股东江苏名德投资集团、联通租赁集团、美君投资集团（由标基投资集团转让）和浙江中路基础设施投资集团股权占比分别为2.1316%、1.1842%、1.1842%和0.2368%。

  保监会尚未披露详细的增资主体，不过按照2014年初增资股东推测，安邦集团是此次增资的主力军。

  赚钱是硬道理。在资本金翻倍的过程中，强势的投资方式，使得安邦集团开始享受投资收益。

  中国保险行业学会主编的保险蓝皮书《中国保险业竞争力报告(2014)》显示，2013年度，安邦保险综合竞争力位居财产险市场第一位，第二、第三分别为人保财险和平安产险。从竞争力状况看，3家公司在年初的总资产分别排在财产险公司的第三、第一和第二位，均属资产实力雄厚的大公司，年初的偿付能力充足率也都在150%的充足Ⅱ类标准以上，安邦财险甚至高达1199%。3家公司在表征竞争力状况的其他方面也各有千秋。如安邦财险在15家公司中的综合成本率最低、投资收益率最高。

  据一位接近安邦保险公司的人士透露，2014年安邦财险公司取得的利润超过市场预期。因此，集团大手笔增资，除了强化控股权外，正应了那句老话——肥水不流外人田。

  吴小晖展望安邦未来

  安邦保险集团掌门人、董事长兼CEO吴小晖是备受争议且曝光率极低的业界大佬。

  唯一一次和盘托出安邦的战略思路，是今年春节前他在美国哈佛大学进行的全球招聘演讲。

  谈及安邦未来的发展，吴小晖表示：“10年后的安邦将会完成它的第二个轮回。第一，那时候的安邦至少会在全球各大洲都有自己的企业；第二，它会在世界上很多资本市场上市，是一个全球开放的企业；第三，那时候的安邦将会由不同肤色及不同文化背景的员工组成。”

  “那时候的安邦会有超出想象的资产规模，我相信未来10年的安邦会继续按照今天的速度发展”，吴小晖说。

  显然，安邦财险的资本金扩张只是安邦集团发展中的一个组成部分。

  无独有偶。安邦集团旗下另一“主力”——安邦人寿，近期也完成了增资。2月10日，保监会公告称，同意安邦人寿注册资本变更为307.9亿元人民币，增资速度和规模迅猛。去年3月，安邦人寿增资扩股，注册资本金由人民币37.9亿元增加117.9亿元。不到一年，安邦人寿又增资190亿。

  作为一家成立十余年的险业新星，安邦正急速向国内传统保险版图发起冲击。而在新常态、金改、金融混业经营的主题下，我国金融市场也需要安邦这样的生力军来注入活力。

  投资助力效益陡增

  中国保险行业学会编写的2014年保险蓝皮书，专门用一大段解析了安邦财险早期的投资操作细节。

  2012年，在股市还是熊市之际，安邦财险已经发力权益类投资和另类投资。“2013年一季度，安邦财险替代安邦集团获得金地集团4.9%的股份，成为其第三大股东，随后在2013年12月3日大笔买入金地集团454.39万股（成交价格6.09元/股），累计持股规模达到22357.55万股，达到5%的举牌线。2013年12月10日，安邦财险在A股市场增持招商银行11.33亿股，先后共计持有招商银行12.61亿股，占总股本5%。在另类投资方面，2012年12月，安邦财险出资56亿元购入联营公司成都农村商业银行（这一交易在2011年9月由安邦集团先行完成）持股比例35%。此外，安邦财险还开展了大量房地产投资。安邦财险大规模投资意图很多，但获取高额收益无疑是基本目的”，2014年保险蓝皮书如此描述。

  据悉，招商银行2013年现金每10股派息6.2元，股息率为6.06%。仅此一项，就送了安邦财险一个大红包。权威数据显示，2013年安邦财险净利润34.4亿元，同比增长210.77%。如此高的收益，除了承保外，投资功不可没。

  先下手为强，安邦保险已经迈入快速发展的中场阶段。