打造综合金融集团

  诺亚财富进军互联网金融

  ⊙记者 金苹苹 黄蕾 赵明超 ○编辑 长弓

  继众多的“宝宝”军团和P2P在互联网金融市场上攻城略地后，国内的第三方理财机构也开始瞄准互联网金融这块“风口”上的新型业务。昨日，诺亚财富高调宣布其旗下子公司诺亚易捷获得红杉中国基金的注资，意欲通过其重点平台“员工宝”服务广大白领客户人群，将其客户群拓展至中等收入人群。

  此次获得红杉资本注资的诺亚易捷成立于2014年3月17日。旗下的互联网金融平台“员工宝”专注于互联网财富管理业务，定位为“白领的私人银行”。

  “中国经济近15年来一直保持高速增长，随着中国成为一个中等富裕国家，肯定会形成庞大的中产阶级。从这一点来说，财富管理不应该止于传统的高净值人群，主体应该是中等收入人群。”诺亚易捷CEO黄俊鹏说。

  而在诺亚财富董事局主席兼CEO汪静波看来，中国中等收入阶层庞大的理财需求，与市场上相对匮乏的理财产品和资产配置服务，已经形成了一个巨大的“未被满足的蓝海市场”。同时，这些中产人群也是产生未来高净值人士的潜力人群，与诺亚财富当前的客户人群具备一定的关联度。而互联网金融将会再造金融的生态体系，利用其带来的效率提升，则可以消除金融鸿沟。因此，当诺亚财富决定从最初的独立第三方理财机构转型为综合金融服务集团，互联网金融便被纳入其重点发展的业务板块。

  据悉，为了保证互联网金融业务的创新性和灵活性，诺亚财富甚至为诺亚易捷设定了特定的战略，与其他子公司不同，“员工宝”平台相对独立，拥有独立的董事会、独立的风控流程和运营团队；其运营决策也相对独立。

  对比此前已在互联网金融领域大展拳脚的平安旗下的“壹钱包”，诺亚财富的“员工宝”与其颇为类似，均是利用其综合金融集团的优势，将旗下各类资源有效整合。

  记者在“员工宝”APP客户端里发现，平台目前提供“快、安、稳、定”四大系列产品，主要包括了一些债权类和收益权类产品。而在“员工宝”的规划中，与目前市场上占据主流的“宝宝”类产品和P2P不同，未来其平台上会有货币市场基金、债权、公募、收益权、资管计划、契约型基金、保险产品和个人贷款等一系列产品。这也使得诺亚财富试图利用“员工宝”平台提供综合金融服务的目标非常明显。

  而上线9个月，“员工宝”目前已为5万多白领用户配置超过30亿元的理财产品。此外，统计数据也显示，投资者在“宝宝类”产品上的平均投资余额为5000元人民币，P2P平台的人均投资额则为10000元人民币，但“员工宝”平台用户的平均投资额高达15万人民币，相对于前二者高出不少。

  值得一提的是，在诺亚的转型之路上，保险也充当了不可或缺的角色。他们甚至挖来了国内首批本土精算师、曾任职生命人寿、泰康养老险总精算师的娄道永。娄道永在昨天接受记者专访时表示，作为诺亚旗下保险经纪公司诺亚荣耀的CEO，肩负的任务是补足诺亚此前在保险领域的短板，为诺亚的高净值客户提供订制化的高端保险服务。“我们已经在高端医疗险、高额终身寿险和高额意外险这三大领域成功开发出一系列定制型产品。”

  一般来说，保险中介更多充当的是销售顾问的角色，但娄道永告诉记者，作为目前少数专注寿险领域的保险经纪公司，诺亚荣耀已建立起从产品设计到销售端各个环节的能力。随着保险费率市场改革的日渐推进，碎片化、定制化、个性化的产品设计理念将会成为未来保险市场的一大方向。在此背景下，扮演着“保险市场专业买手”角色的保险经纪公司，其生存空间无疑会越来越大。这也意味着，在诺亚的财富管理拼图中，保险未来将逐渐成为难以被忽略的一个模块。