⊙记者 黄蕾 ○编辑 颜剑

  每当提起第三方支付，人们往往就会想起紧密结合的电商。在一定程度上，第三方支付的出现，助推了电商行业的爆发式发展。

  当下，第三方支付企业也试图告别“红海”，开始向互联网金融行业逐步渗透。

  如何从支付领域跨界到金融领域，从而完成从支付向“支付+”转型？在昨日由上海证券报·中国证券网主办的“2015中国支付金融高峰论坛”上，围绕这一话题，来自支付及相关行业的“大佬”们展开了一场头脑风暴。

  “支付+”转型路上的众生相

  事实上，近年来，已经有一些支付企业相继从支付领域跨界到金融领域。他们有的推出了货币基金，有的则为企业提供供应链融资，或是提供P2P资金托管服务……转型之迫切不言而喻。除了横向的跨界与整合，不少支付企业也正试图从纵深方向挖掘更多的发展空间。

  对此，汇付天下高级副总裁、汇付数据总裁穆海洁深有感触。在刚刚过去的2014年，汇付天下宣布“1+3”集团化运营模式，即成立三家子公司（汇付数据、汇付金融、汇付科技），分别聚焦于支付、理财、账户托管等领域。集团化运营模式的建立，意味着汇付天下由第三方支付企业向综合金融服务的转型初步完成。

  自年初与万达达成战略合作后，快钱的下一步动向自然备受关注。快钱副总裁万浩在现场透露，快钱选择万达是在战略上高度契合的，合作的背后，是快钱深入布局O2O线下场景的重要一步。“对于O2O，线下体验的一部分是很难搬到线上的，而现在万达在着力打造以下场景：电影院、餐饮消费、旅游、文化产业。”通过各类应用场景，快钱冀望实现线上线下相融合的O2O闭环。

  作为京东旗下一个重要棋子，京东金融的副总裁丁晓强也历数了他们转型之路上的多个重要节点，包括与消费者需求紧密对接的创新产品“京东白条”，以及国内首家免手续费“网银+”商户自助注册平台等。

  虽然是这个行业的新进入者，但宝付网络科技（上海）有限公司董事长郑秉煌也非常认同转型的趋势。其在进入之初便以独特的商业模式，在细分市场中获得了高速增长。在郑秉煌看来，支付行业的发展会经历四个阶段，首先是价格战、然后是清算战、金融战，再是行业战，目前已走过价格战的阶段，正在清算战、金融战等阶段进行竞争。

  人才及风控尤其不可缺

  第三方支平台是一个商户、个人用户和其他金融机构的资金中转站和数据库，不可否认的是，历经多年的发展，他们已沉淀了海量的交易数据，这些数据成为他们由支付向金融转变的利器。然而，无论是横向整合还是纵向深挖，要成功完成转型显然不可能一蹴而就。

  对此，与会嘉宾们感触良多。万浩认为，首先应找准定位、结合自身优势，不能盲目地干，而是要分析出导致行业模式发生根本性变化的驱动因素究竟是什么，这样才能最终踩在浪潮之上。

  其他嘉宾还谈到了夯实基础、提升专业性等关键词。事实上，上述内外部条件的提升，都离不开“人才”这一话题。京东金融副总裁丁晓强强调，在支付企业的转型之路上，专业化人才是必不可缺的。

  持有相同观点的还有汇付天下高级副总裁、汇付数据总裁穆海洁。在她看来，在鱼龙混杂、良莠不齐的互联网金融行业，亟须补充的就是风控方面的人才。

  市场上有一种观点认为，风控能力体现了未来互联网金融行业的盈利水平。 与诸多支付企业有过合作的美国第一资讯大中华区总裁陈启彰，具有一定的发言权。他坦言，不管是正在转型中的支付行业还是整个互联网金融市场，由于跨度较大，不可能永远单兵作战，要抱着合作的心态与其他领域的精兵优势互补。

  这些合作者中就包括了可为支付领域“保驾护航”的保险行业。作为国内首家互联网保险公司众安保险的首席风险官吴逖，平时就与支付公司常常打交道。据吴逖透露，“众安账户安全险家族”成员中已包含：百度百付安、支付宝账户安全险、中信信用卡盗刷险、小米盗刷险等产品。