证券代码：000890 证券简称：法尔胜 公告编号：2015-002

  2014年年度报告摘要

  1、重要提示

  本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。

  公司简介

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  2、主要财务数据和股东变化

  （1）主要财务数据

  公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据

  □ 是 √ 否

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  （2）前10名普通股股东持股情况表

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  （3）前10名优先股股东持股情况表

  □ 适用 √ 不适用

  公司报告期无优先股股东持股情况。

  （4）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系

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  3、管理层讨论与分析

  2014年，随着全球经济的跌宕起伏、中国各领域改革的全面深化，公司经营发展面临国内外经济形势错综复杂、激荡变化的严峻考验，面对需求减少、价格滑落、成本增加、劳动力短缺等等不利因素，在公司董事会的正确领导下，在经营团队的共同努力下，全体员工直面挑战、积极应对，抓市场机会、深耕大客户、开拓新客户，全力以赴抢市场、保地位，努力降低外部冲击带来的种种不利影响，公司年度经济运行总体还是保持着比较平稳、健康、持续的发展态势。

  一、坚持资产整合，提升资产运营效率

  报告期内，公司按照既定战略发展规划和整体产业布局调整要求，进一步调整和优化公司产业结构，做好金属制品主产业。

  1、2014年9月，为进一步做大做强金属制品主业，基于全资子公司江阴法尔胜金属制品有限公司生产经营及未来发展的需要，公司决定用由本公司建设的部分房屋建筑物、构筑物资产作价7697万元对该公司增资。

  2、2014年10月，为调整公司内部产业结构、增加企业资产流动性，公司以3682.56万元的价格出售参股公司江苏阜宁农村商业银行股份有限公司5%股权。

  二、抢抓市场订单，努力提高经济效益

  1、受钢铁、煤矿等行业低迷影响，钢丝绳产品订单量下降明显，公司一面加大市场开拓力度，一面着力于新产品的开发和新工艺的创新，努力提高生产工艺的适应性和稳定性，积蓄发展后劲。

  2、缆索产品得益于良好的技术和宏观政策，保持了较好的销售势头。本年度累计接单62个，其中海外项目4个，接单金额约6亿元，为今后的生产经营提供了良好的支撑，也继续保持了在特大型项目领域的优势地位，承接的挪威哈罗格兰德（Halogaland）大桥，是公司在欧洲地区的拿到的首座跨千米悬索桥订单，为缆索产品打开海外市场，特别是深耕欧美市场打下了坚实基础。

  三、加强科技创新，提升行业话语权

  1、钢丝绳产品方面：先后开发了粗规格高强度项目的胶带绳、锻打吊簧绳、压实股钢丝绳、电梯用钢丝绳等线接触绳、低碳软钢丝、弹簧扁丝、粗规格琴钢丝、镀锌弹簧钢丝等新产品。全年申请专利4项，其中发明专利1项、实用新型专利3项；获授权专利8项。

  2、缆索产品方面：全年承担制定的国家和行业标准共有10项；承担的科研项目共计8项。共申请专利6项，其中发明专利4项、实用新型专利2项；获授权专利11项,其中发明专利3项，实用新型专利8项。

  四、优化公司内部管控，增强综合竞争实力

  1、公司认真贯彻实施内控制度，进一步健全现代企业管理机制，保证了公司财务及相关信息的真实完整、资产安全及经营管理合法合规，促进了企业健康和可持续发展。

  2、强化财务管理。公司优化、升级财务信息管理系统，完善资金集中管理功能，拓展银企直连数量；强化并拓展财务分析、资产管理、税务管理工作，继续压降并抓好两项资金的有效整治工作，切实发挥财务在生产经营中的管理和指导作用。

  3、加强采购供应管理。公司以大采购战略为主导方向，规范各子公司的采购工作，不断加强内部流程控制，进一步强化有关制度。一方面公司利用大采购平台的优势，优化组合内外部资源，完善采购流程，降低采购成本，加快推进各子公司的通用物资盘活和共享物资库存工作，取得一定成效。另一方面引入竞争机制，积极开发新的供应商，实施对事业部主要原副材料的集中统一采购，在原料的稳定供应得到保障的同时，有效降低了公司采购成本。

  4、深化生产过程管理。事业部根据各自产品特点，通过创新与制造相结合，全面实施精细化管理，加强成本控制，努力降低运营成本，优化生产运营过程。通过明确职能，统一规范流程，加强内部控制与检查，内部转变机制，区域包干考核；外部指标到人，奖惩分明，重点抓好生产现场的物流管理、设备管理、安全环能管理、技改管理等。

  五、保证员工稳定，进一步推进绩效考核，提升效率

  2014年度，国内制造业面临着一个难题就是劳动力供应量持续减少，“人”已经是我们制造型企业面临的主要问题，而且这个问题会持续存在。为解决劳动力短缺的问题，公司在工作策划与制度建设上，围绕着尊重、公平、有效沟通原则，重点从绩效评估、薪酬完善、职业发展以及后勤保障等方面着手进行体系规划和制度建设，在具体工作流程上，梳理规范招聘、培训、薪酬、绩效以及后勤保障等各项具体工作流程，加强数据收集与分析，提升专业度，提高工作绩效。

  4、涉及财务报告的相关事项

  （1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明

  □ 适用 √ 不适用

  公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。

  （2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明

  □ 适用 √ 不适用

  公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。

  （3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

  □ 适用 √ 不适用

  公司报告期无合并报表范围发生变化的情况。

  （4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

  □ 适用 √ 不适用