公司代码：600888 公司简称：新疆众和

  2014年年度报告摘要

  一 重要提示

  1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。

  1.2 公司简介

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  二 主要财务数据和股东情况

  2.1 公司主要财务数据

  单位：元 币种：人民币

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  2.2 截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表

  单位: 股

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  2.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

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  三 管理层讨论与分析

  2014年是公司面临极大困难的一年，一是由于所处行业产能过剩，市场竞争激烈，产品价格大幅下跌；二是面临部分新投产项目由于工艺、设备磨合问题，质量成本较高，导致部分产品盈利水平下滑；三是公司根据政府的环保要求，关停了4*25MW热电机组，计提资产减值准备3.65亿元，给公司盈利能力带来较大的压力。面对严峻的经营环境，公司积极开拓国内国外两个市场，重建质量、研发管理体系，下大力气降低生产成本，努力改善公司的经营质量。报告期内，公司实现营业收入532,875.03万元，同比增长43.18%；实现归属于上市公司股东的净利润-53,085.02万元，同比下降709.87%。

  1、完善市场营销管理体系，积极开拓国内国外两个市场

  公司进一步完善市场营销管理体系，不断开发国内外新市场，高纯铝产品销售收入较去年同期增长84.32%，市场占有率得以提升。

  2、加强质量管理体系建设，强化质量成本控制

  公司从质量成本控制、关键控制点管控和不合格品控制入手，强抓质量管理基础，加强质量管理体系建设，体系管控逐步发挥作用，各项质量标准得到完善和有效执行，主要产品的关键质量指标有了明显提升。

  3、提高全员成本管控意识，降低成本费用

  公司从制度和基础管理入手，增强员工节能降耗、管控成本的意识，将成本降低工作常态化。按照目标倒算的原则，公司确定了年度降成本指标，并通过全员降成本工作的组织与推动，有效实现采购、生产体系、工艺技术等各项成本费用的降低。

  4、推进精益生产管理，提高生产效率

  公司继续推行精益生产，强化生产运行体系，加强过程管控；完善考核机制，大力优化库存结构，加强物资盘活和存货消化，实现公司库存总额的下降。

  5、培育未来发展新产业，推动产业结构调整

  公司凭借公司铁路专用线和场地优势，积极发展物流、仓储产业；与新疆地矿局第一地质大队合作，进行菱镁矿的资源勘查与开发；努力拓展未来发展新产业，推动产业结构调整，培育新的利润增长点。

  四 涉及财务报告的相关事项

  4.1 与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影响。

  根据财政部自2014年1月26日起修订和颁布的企业会计准则，公司第六届董事会2014年第七次临时会议审议通过了《公司关于会计政策变更的议案》，对会计政策进行了变更，并对涉及的业务进行了追溯调整。详见公司于2014年10月25日披露的《新疆众和股份有限公司关于会计政策变更的公告》。

  4.2 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。

  于2014年度，纳入合并财务报表范围的主体包括本公司及受本公司控制的4家子公司，并无控制的结构化主体；有关子公司的情况参见本附注九“在其他主体中的权益”。因收购、处置子公司股权，本年度合并范围比上年度分别增加和减少了1家子公司，详见本附注八、1“合并范围的变更之非同一控制下企业合并”。