2014年年度报告摘要
公司代码：600097 公司简称：开创国际
一 重要提示
1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
1.2 公司简介
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二 主要财务数据和股东情况
2.1 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
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2.2 截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表
单位: 股
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2.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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三 管理层讨论与分析
3.1 董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析
2014年面对持续低迷的国内外经济环境，在董事会的正确领导下，公司管理团队坚持把“抓产量、抓项目、控成本、稳效益”作为工作中心，带领全体员工同舟共济，积极应对金枪鱼价下跌、捕鱼许可证成本上升所引发的诸多困难，继续保持金枪鱼围网产量的增长势头，有效遏制大型拖网船队大幅亏损，稳步推进远洋渔业项目开展，最终完成了全年生产经营目标，企业发展迈上了新台阶。
2014年，金枪鱼围网生产产量再创新高。公司合理指挥调度捕捞生产，积极拓宽有效作业渠道，在禁捕流木鱼期间安排4艘渔轮入渔基里巴斯海域，取得了1.38万吨产量。同时，船队积极落实产品回国战略，组织金枪鱼回国销售3.86万吨，同比增加了1.27万吨；开展以高产渔船为对标的增收节支活动，通过不断提高捕捞产量来弥补因鱼价下跌和入渔成本不断上升所带来的不利影响。报告期内，公司金枪鱼围网船队捕捞产量达到7.05万吨，同比增加了1.05万吨，销售收入5.11亿元，同比减少1亿元。
大型拖网船队以大幅减亏作为重点工作目标。船队根据渔场资源变化情况，及时调整捕捞策略，组织船舶有效生产，果断中止开顺轮在西非海域的捕捞作业，转赴南太平洋竹荚鱼场，同先期到达的开富、开裕轮一起，实现捕捞产量2.17万吨，同比增加0.8万吨，为有效遏制船队大面积亏损打下了基础。同时船队要求全体船员把节能降耗与捕捞生产放在同等重要位置，提倡船员自修，严控船舶在生产运行中成本，同比减亏超过1亿元。报告期内，大型拖网船队捕捞产量达到4.4万吨，同比增加了1.63万吨，销售收入2.98亿元，同比增加1.02亿元。
报告期内，公司捕捞总产量11.45万吨，同比增加2.68万吨，营业收入8.3亿元，同比增加0.05亿元，净利润1.06亿元，同比增加0.03亿元。
(一) 主营业务分析
1 利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位:元 币种:人民币
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2 收入
(1) 驱动业务收入变化的因素分析
驱动业务收入增加的主要原因：金枪鱼围网船队捕捞产量的增加，平均销售价格下降；大型拖网船队捕捞产量增加，平均销售价格略有上升。
(2) 以实物销售为主的公司产品收入影响因素分析
公司大型拖网船队共捕捞各类鱼货44,029吨，较上年相比增加16,327吨，增加59%，实现销售收入29,786万元，较上年相比增加10,171万元，增幅52%。
金枪鱼围网船队共捕捞金枪鱼70,514吨，较上年相比增加10,487吨，增幅17 %；销售金枪鱼71,513吨，较上年相比增加9,441吨，增幅15 %；实现销售收入51,080万元，较上年相比减少10,042 万元，减幅16 %。
(3) 主要销售客户的情况
公司捕捞的竹荚鱼与部分金枪鱼、磷虾的销售在海外交易，境外公司客户2014年度各类渔获产品销售给境外公司48,344.10万元，占公司全部营业收入的59%。2014年度内，部分金枪鱼和磷虾、绝大部分磷虾粉、鳕鱼是销售给国内客户，取得营业收入34,22.04万元，占公司全部营业收入的41%。
3 成本
(1) 成本分析表
单位：元
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(2) 主要供应商情况
公司主要捕捞作业均在境外，捕捞成本中的大额项目主要为购燃油、买许可证配额、支付运输费用、购买高质量网具以及船舶修理。为方便公司船舶的物资补给，所以公司上述采购项目中除船舶修理的供应商包括境内境外公司以外，其他大额项目的供应商多为境外公司。2014年公司排名前五位的供应商均为境外公司，共采购燃油、支付许可证配额费及运费合计19,308万元，占全部营业成本的28%。境内供应商主要向公司提供其他普通渔用物资。
4 费用
2014年度公司发生销售费用11,864万元，较上年6,112万元增加5,752万元，主要原因是：(1)本年中南太平洋竹荚鱼、磷虾、鳕鱼产量大幅提升，运费相应增加3,090万元,；(2)本年金枪鱼产量提高，同时回国销售比重上升，运费相应提高2,755万元。
2014年度陆地管理部门发生管理费用4,921万元，同上年4,908万元相比,增加13万元，主要是由于：(1)人工成本较上年同比减少55万元，其中工资减少63万元，社会保险和各类经费支出增加8 万元；(2)发生的通讯差旅费及办公费增加48万元；(3)发生董事会经费支出较上年减少21万元；(4)发生的业务招待费较上年减少46万元；(5)发生的房租及水电费较上年减少23万元；(6)发生审计咨询诉讼费用较上年减少25万元；(7)2014年发生工伤死亡人员一次性补助款180万元。
2014年度公司发生财务费用1,200万元，较上年1,402万元减少202万元，主要原因是：严格控制银行贷款规模，2014贷款规模同年初相比略有减少，同时公司积极争取优惠利率，2014年度公司贷款利息支出较上年相比减少150万元。
5 现金流
2014年度公司现金净流入6,869万元，其中经营活动现金净流入17,006万元，投资活动现金净流出4,627万元，筹资活动现金净流出5,484万元，汇率变动对现金的影响-26万元。
2014年度公司经营净流入现金17,006万元，较上年18,424万元相比，减少1,418万元，主要是由于：2014年度内销售商品提供劳务收到现金较上年增加3,357万元；2014年度内购买商品接受劳务支付现金较上年减少3,988万元；2014年度内收到2013年度柴油补贴等补贴收入较上年减少5,819万元。
2014年度，公司购置位于滨江国际广场办公用房竣工投入使用，本年度投资活动净流出4,627万元，较上年净流出12,309万元相比，减少7,682万元。本年度投资活动现金流出主要船舶的大修改造支出，新购大型网具支出以及房屋装修工程支出。
2014年度公司筹资活动净流出5,484万元，较上年同期8,013万元相比，减少2,529万元。2014年度借款规模从年初的24,000万元，压缩到年末的23,963万元，同时积极争取市场最低利率水平，本期支付利息支出较上年减少150万元。公司积极维护广大股东权益，继续保持较大分红力度，2014年内公司派发2013年度现金分红4,052万元同上年相同。
(二) 行业、产品或地区经营情况分析
1、 主营业务分行业、分产品情况
单位:元 币种:人民币
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2、 主营业务分地区情况
单位：元 币种：人民币
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(三) 资产、负债情况分析
1 资产负债情况分析表
单位：元
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(四) 投资状况分析
1、 对外股权投资总体分析
2014年度公司投资全资子公司1户，全资孙公司3户，详见下表：
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2、 主要子公司、参股公司分析
公司全资子公司上海开创远洋渔业有限公司，注册地上海市，法定代表人汤期庆，主要从事远洋捕捞，注册资本41,000万元。截止2014年12月31日，该公司总资产108,525万元，净资产66,733万元，营业收入75,791万元，营业利润-9,110万元，净利润10,512万元，净利润较上年增长3,583万元。该公司净利润增加的主要原因是：营业外收支净额增加。
公司全资孙公司泛太食品（马绍尔群岛）有限公司，注册地马绍尔群岛，法定代表人谢峰，主要从事远洋捕捞及食品加工业，注册资本800万美元。截止2014年12月31日，该公司折合人民币的总资产5,022万元，净资产-1,311万元，营业收入3,900万元，营业利润19万元，净利润2万元，净利润较上年减少8万元。
公司全资孙公司泛太渔业（马绍尔群岛）有限公司，注册地马绍尔群岛，法定代表人谢峰，主要从事远洋捕捞，注册资本200万美元。截止2014年12月31日，该公司折合人民币的总资产28,496万元，净资产20,441万元，营业收入21,426万元，营业利润-62万元，净利润65万元，净利润较上年减少3,199万元，主要原因是：年内受到鱼价下跌及入渔许可证费用上涨的双重压力影响，大型金枪鱼围网船队虽再创历史最高产量，但是船队效益同比出现下滑。
公司全资孙公司文森特（密克罗尼西亚）渔业有限公司，注册地密克罗尼西亚联邦，法定代表人谢峰，主要从事远洋捕捞，注册资本5万美元。截止2014年12月31日，该公司折合人民币的总资产3,173万元，净资产2,800万元，营业收入0.06万元，营业利润0.02万元，净利润0.01万元，净利润较上年减少152万元。
3.2 董事会关于公司未来发展的讨论与分析
(一) 行业竞争格局和发展趋势
我国远洋渔业从1985年起步，经过30年发展，取得巨大成就。船队总体规模和远洋渔业产量均居世界前列。远洋渔船整体装备水平显著提高，现代化、专业化、标准化的远洋渔船船队初具规模，实现了我国远洋渔业在现有国际渔业管理格局下的顺利发展。下一步要积极顺应经济社会发展和对外开放的新形势，转变远洋渔业发展方式，加快建设布局合理、装备优良、配套完善、管理规范、支持有力的现代远洋渔业产业体系，提升综合实力和国际竞争力，推动我国从远洋渔业大国迈向远洋渔业强国。
(二) 公司发展战略
国家海洋战略的实施为公司发展注入了活力，提振了信心。在此战略机遇期，公司将继续加快推进“产业外扩，产品回国”战略，积极应对发展环境制约，努力开发渔场资源；提升远洋捕捞装备水平，逐步进行生产船舶更新；加大产品回国力度，加快远洋渔业产业链延伸，将政策扶持和远洋捕捞优势转化为市场优势；严控风险，提升效益，把握机遇。
(三) 经营计划
一、积极应对困难和挑战，力争实现全年经营目标。要继续以增强公海渔业资源占有份额和开发能力为核心，提升捕捞产能、质量与效益。努力克服渔业资源和外部环境的不利影响，保持生产经营平稳运行。围网船队要规划好资源国作业天数购买和使用，继续对标先进捕捞船舶，实现安全生产和节能降耗双促进；拖网船队要合理布局渔场，把控好有效作业时点，努力降低成本和提高单船产能；逐步形成良性捕捞生产格局。
二、加快拓展产业链的延伸和增值，实现海陆一体化经营。公司将继续按照“产业外扩，产品回国”的发展战略，利用自身的优势，构建以远洋捕捞产业为基础、远洋渔业产品加工贸易并举的格局，培育和强化主业项目的体系完整和自主发展功能，建设陆上渔业基地，实现海陆一体化经营，延伸产业链条，丰富业务类型，提升经济总量和盈利能力的稳定性。
三、坚持不懈强化管理，提升公司竞争力。公司继续推进“规划-预算-考核”一体化的全面预算管理，强化对市场开拓、内部资源整合、降本增效的措施管控；完善薪酬与绩效考核体系，打造一支有文化，有技能，能吃苦、作风硬的骨干员工队伍；严格落实安全生产责任制，健全安全生产管理网络体系，杜绝重大安全生产事故，打造“平安开创”；使公司各项管理工作不断规范化、精细化。
四、坚持内生性增长和外延式发展相结合，加快发展步伐。远洋渔业上有国家政策支持，下到和每个百姓都息息相关，具有广阔发展的市场空间。公司既要保持主营业务平稳增长，又要推动新兴业务有序发展，就必须坚持内生性增长和外延式发展相结合的发展路子，利用证券资本市场平台拓宽融资渠道，寻找投资并购标的，加快远洋渔业产业链建设。抓住深化国资国企改革促进企业发展的难得机遇，强化混合所有制，使公司体制机制更适应市场要求。
(四) 可能面对的风险
2015年，公司围网船队将面临金枪鱼价格低迷、捕捞许可证成本上升、入渔国政策多变等诸多不利因素，致使围网船队增加了运营成本、降低船队利润；大型拖网船队的传统渔场资源恢复缓慢，致使大型拖网船队出现亏损。因此，二船队在短期内盈利能力存在较大不确定性。
3.3 董事会对会计政策、会计估计或核算方法变更的原因和影响的分析说明
√适用 □不适用
公司根据财政部发布的《企业会计准则第30号—财务报表列报》，将收到的政府补助由资产负债表中“其他非流动负债”分类至“递延收益”列示。将其他综合收益由资产负债表中“外币报表折算差额”分类至“其他综合收益”列示。具体变动如下：
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除上述调整外，执行新准则不会对公司财务报表其他项目及金额产生影响，也无需进行追溯调整。
公司董事会认为：本次会计政策变更是根据财政部2014年修订的或新发布的企业会计准则的要求进行的，相关决策程序符合有关法律法规和《公司章程》等规定，不存在损害公司及股东特别是中小股东利益的情形。公司本次变更会计政策后，能够使公司财务报告更加客观、公允地反映公司的财务状况和经营成果，为投资者提供更可靠、更准确的会计信息，符合公司及所有股东的利益。
3.4 利润分配或资本公积金转增预案
(一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况
报告期内，公司在充分征询了中小股东的意见后，结合实际情况制定了2013年度利润分配方案，并经公司第七届董事会第二次会议以及2013年年度股东大会审议通过。公司以2013年12月31日总股本202,597,901 股为基数，向全体股东每10股派发现金红利2.0元（含税），本次利润分配不进行资本公积转增股本（详见公告2014-013）。
2014年7月23日，公司实施了2013年度利润分配，共计分配股利40,519,580.2元（详见公告2014-015）。
(二) 公司近三年（含报告期）的利润分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案
单位：元 币种：人民币
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四 涉及财务报告的相关事项
4.1 与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影响。
公司根据财政部发布的《企业会计准则第30号—财务报表列报》，将收到的政府补助由资产负债表中“其他非流动负债”分类至“递延收益”列示。将其他综合收益由资产负债表中“外币报表折算差额”分类至“其他综合收益”列示。具体变动如下：
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除上述调整外，执行新准则不会对公司财务报表其他项目及金额产生影响，也无需进行追溯调整。
4.2 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
报告期内，公司财务报表合并范围未发生变化。
上海开创国际海洋资源股份有限公司
董事长：汤期庆
2015年4月28日