前不久，多伦股份拟改名“匹凸匹”转型互联网金融一事成为舆论焦点，虽然有关多伦股份的转型尚存争议，但毋庸置疑的是，互联网金融的巨大前景在当前A股市场已深入人心。而在市场火爆之际，需要追问的是，互联网金融的本质是什么？上市公司涉足互联网金融成败的关键是什么？当前互联网金融行业的发展又存在哪些瓶颈？

  带着这些问题，5月29日，由上海证券报·中国证券网主办的产业前沿（深圳）圆桌论坛第八期——“互联网+金融 风起·变革·腾飞”论坛在深圳举行。与会的新国都、佳都科技、银之杰、金证股份、证通电子、赢时胜等多家广东互联网金融企业高管及上海宏流投资董事长王茹远、南方基金、博时基金投研负责人等机构代表一致认为：切入互联网金融是企业转型、适应客户需求、做大做强必经之路；未来，互联网金融领域竞争的核心仍是风控，如果风控跟不上，行业、企业都可能面临淘汰。

  ⊙记者 雷中校 严翠 ○编辑 孙放

  主持人

  上海证券报记者 朱先妮

  圆桌嘉宾

  银之杰董秘 刘 奕

  赢时胜董秘 程 霞

  佳都科技战略管理中心总监 刘 佳

  金证股份金微蓝副总 吴 昊

  证通电子董秘 许忠慈

  新国都董秘 李艳芳

  上海宏流投资董事长 王茹远

  南方基金权益投资总监 史 博

  鹏华基金管理部副总经理 王宗和

  博时基金研究部副总经理 刘 锴

  “产品+服务”是必由之路

  “互联网金融风起之前，金证股份还是传统的IT集成商，即给证券、基金、银行等提供软件支持，盈利模式非常简单，你提需求，我给你写软件收费。不过，这次互联网金融的风吹起来后，对公司管理层触动很大。”金证股份金微蓝副总吴昊在论坛上说，“如果我们只会提供软件，不做内容，那就无法突破行业的天花板了”。

  在此背景下，金证股份开始筹谋借助互联网之风转变盈利模式，由单一的产品提供商转为“产品+服务”。公司开始搭建起金融企业与互联网企业之间的平台，通过引流等手段提高交易量，从而参与到企业的业务分成中，获取更多利润，进入更大的市场。

  赢时胜进入互联网金融领域的初衷与金证股份相似。该公司自成立以来，一直根植于金融中后台服务。“但这块业务中，我们的市场占有率已经非常高，市场空间有限。”赢时胜董秘程霞说，行业、公司都已经到了转型、变革的关键时刻。目前，公司正着力打造的，是一个借助云服务的行政管理人角色平台，该平台自2010年起开始准备，未来将能够帮助公司核心业务实现顺利转型。

  “原来做金融IT的企业，现在确确实实在向互联网金融做转型或者延伸业务。这是很自然、必然的选择。”对整个行业的转型潮流，银之杰董秘刘奕进行了总结。

  与刘奕一样，参与本次论坛的上市公司高管一致认为，切入互联网金融，既是基于客户的需求而挖掘出的新业务，也是企业转型升级的必经之路，同时，更是出于公司多层次发展的需要。

  风控是行业发展的关键点

  当然，作为新生事物，互联网金融的发展，也仍面临瓶颈、挑战与未知数。

  佳都科技战略管理中心总监刘佳认为，互联网金融有三个需要解决的瓶颈：第一，安全性与稳定性，一根光纤断了，支付宝不能用了；数据库出问题了，携程也不能用了。网络化后事事方便，但信息安全、信息系统的稳定性则是一切的基础，也是急需要解决的问题。第二，身份安全，交易过程中如何识别假冒者，其中的技术要求非常高，尤其是在支付环节。第三，征信体系要完善，现在P2P网贷“跑路”现象频现，未来互联网金融要发展，征信体系的建立与完善尤为重要。

  新国都董秘李艳芳也持一致观点。她表示，互联网金融的本质还是在金融服务本身。如果风控不能做起来，大面积的互联网金融的服务推广背后，也会累积非常高的风险。其中，第三方支付是风险比较高的业务，如商户怎么识别恶意套现，这就是需要去解决的问题。对于如何控制这样的风险，新国都从设备端到平台端都在进行改进。

  李艳芳透露，新国都一直在做风控，有很多积累和尝试。至于未来对互联网金融领域的布局，公司希望能通过提升线下服务，帮助商户提高经营效率，降低经营风险的管理成本。“只有抓住核心需求，让我们的服务对客户来说不可或缺，才能体现新国都的价值。”

  此外，刘佳还指出，互联网金融当前及未来发展还可能面临政策层面的问题及国家标准问题。例如，目前央行有关规范互联网金融行业发展的政策还没有正式发布，正处于征求意见阶段。另外，征信、远程服务等领域很多标准都有待出台。