□ 胡 权
■与消费互联网领域的创新和创业不同，工业制造领域的创新需要的资本巨大，动辄几个亿甚至于几百亿的投入，这不是一般的VC可以承担的，需要构建一个新的资本体系。目前国家考虑从资本制度上提供疏通渠道，也正是解决工业4.0时代资本需求的实际方案。在英国发生第一次工业革命的同时，英国的伦敦交易所就一直扮演重要角色，我们可以认为，资本市场一直与工业革命并存，相互促进了工业革命的深入发展。
■德国提出的工业4.0概念，主要是以CPS（信息物理融合系统）为技术核心，实现纵向集成、端到端集成和横向集成的新工业价值生态，这三个阶段体现了工业4.0从简单到复杂、低级到高级、封闭到开放以及现在到未来的基本特征。笔者结合自己的理解，把工业4.0定义为高度自动化、高度信息化和高度网络化。
正本清源说工业4.0概念
目前工业4.0和中国制造2025成为媒体和投资人关注的焦点，但由于工业4.0主要来自德国，考虑到语言和专业限制，大多难以深入理解德国工业4.0概念和体系。
在德国提出工业4.0概念之前，大家公认的几次工业革命是以机械化为特征的第一次工业革命、以电气化为特征的第二次工业革命，以及还无一个公认的结论的以信息化为特征的第三次工业革命，哈佛商业历史学家钱德勒曾经在《信息改变美国》中表示，想把这本书的名称定为“第三次工业革命”，可见钱德勒是认同把信息时代定为第三次工业革命的。
对于德国提出的工业4.0概念，对应的是第四次工业革命。按照德国相关机构发布的资料显示，工业4.0主要是以CPS（Cyber-Physical Systems，信息物理融合系统）为技术核心，实现纵向集成、端到端集成和横向集成的新工业价值生态，这三个阶段体现了工业4.0从简单到复杂、低级到高级、封闭到开放以及现在到未来的基本特征。笔者结合自己的理解，把工业4.0定义为高度自动化、高度信息化和高度网络化（三个高度化标准）。
与工业3.0不同，工业4.0拥有一个新的词汇——高度网络化，这实际上是给传统的制造业添加了互联网的基因。虽然CPS最早由美国于2006年提出，但由于德国装备制造业规模比较大，而美国在化工、电子工业等领域的优势明显，CPS是智能设备跟智能产品之间的网络化连接，同时也是基于嵌入式系统发展而来的，德国在嵌入式系统方面拥有领先地位，因此，德国工业4.0体系采用CPS作为技术核心也就不足为奇了。
工业4.0的技术核心CPS是一个让人困惑的词汇，但它的技术基础一点也不陌生，例如传感器、物联网、工业无线网、工业大数据等等，这些新兴词汇结合到传统的IT应用（诸如PLM、CAD、MES、ERP、SCM、OA等），就形成了具有实际意义的CPS系统。由于各个系统的技术标准可能不统一，要实现真正适用的CPS系统，还有大量的工作要做，系统的管理也会非常复杂。
与前三次工业革命一样，工业4.0不仅仅在技术上有创新之处，由此带来的商业模式变革也值得读者关注，比较突出的变化是制造业服务化，在工业4.0体系中被称为服务互联网（Internet of Services， IoS）。
传统工业产品的交付一般是一次性的，也就是买家购买了产品之后，一般不需要卖家提供更多的服务，大部分需要卖家提供服务的时候都是维修故障。在工业4.0时代，卖家交付给买家的产品是具有智能的，它可以不断记录消费者使用产品的情况，并把这些信息反馈给厂家，厂家可以根据使用情况提供更多的服务，这样，企业就实现了新的价值创造，这同时也给企业带来了新的发展机会。
为工业制造构建新的资本体系
作为历次工业革命发展核心驱动力之一的资本，如何对其进行有效的利用，需要引起中国企业足够的重视。目前我们还处于工业4.0时代的初期，也就是工业4.0技术应用的大爆炸的前期，虽然有大量的金融资本不断介入，但生产资本还比较缺乏，技术的应用模式还没有得到很好的证实。
与消费互联网领域的创新和创业不同，工业制造领域的创新需要的资本显然非常巨大(与消费互联网创新需要的几百万投资相比)，动辄几个亿甚至于几百亿的投入，这不是一般的VC可以承担的，这需要构建一个新的资本体系。目前国家考虑从资本制度上提供疏通渠道，也正是为了解决工业4.0时代资本需求的实际方案。
对于已经上市或在三板的企业来讲，已经具有融资渠道和能力，可以通过针对工业4.0领域的创新获得较好的估值，并利用增发等手段获得扩展生产所需要的资金，同时还可以借助自己对工业4.0的深入理解，收购一些可以满足自己未来竞争优势的创新企业。实际上，这也是资本驱动力在工业革命以来的重要作用，在英国发生第一次工业革命的同时，英国的伦敦交易所就一直扮演重要作用，我们可以认为，资本市场一直与工业革命并存，相互促进了工业革命的深入发展。
工业4.0时代的机会不仅仅属于已经上市的企业，一些有野心的企业家可能拥有更大的机会，那就是开创一个新领域的机会。如同当时个人电脑产生的初期，传统的诸如IBM是无法想象个人电脑在人类社会的广泛存在，因此也就错过了提供个人软件或部件(诸如CPU等)的机会。当时拥有远见的年轻人比尔·盖茨投身个人软件领域，成为IT时代的翘楚，也不过是在20多年前发生的创业故事。
在工业4.0领域，肯定会产生一些跟传统工厂不同的价值创造体系。通过生产制造的确可以产生价值，但在可能的未来，也许会在服务互联网产生一些工业4.0企业，这种企业多半不会是诸如百度、阿里和腾讯一类的互联网企业，它可能会对生产制造有很深入的理解，同时也能够理解消费互联网在新工业价值生态中的定位，从而改变工业4.0时代的竞争规则，这样的企业家肯定会出现。
中国制造的工业4.0挑战与机会
中国制造业在近三十年发展迅速，并成为全球制造业的一极。但是，在中低端为主的中国制造转向中高端为主的中国创造过程中，中国企业家遇见的困难大大超出了想象。事实上，从工业革命的历史来看，人口红利的确可以为工业化进程提供便利，但仅仅依赖人口红利，显然无法促进其产业升级换代。
毫无疑问，中国制造业所面临的不仅仅是挑战，它们所能够获得发展机会也许要远远大于其挑战。笔者认为，中国庞大的市场机会是我们发展的最大优势。走在工业4.0前沿的德国，其领土面积不过相当于两个广东，对国外市场的依存度高，而中国领土面积就与整个欧洲近乎等同，内部市场就足以支持经济快速发展。作为一个“洲际”市场，加之“一带一路”所覆盖的地区，中国的市场有着非常大的增长空间，才有现在拿“市场换技术”的优势。
但我们要清醒地意识到，当产业的触角伸向国外，仅仅依靠庞大的市场是不够的，其中，最为关键的是要有核心技术支撑。所以，我们可以认为，“一带一路”和“中国制造2025”的关系是相辅相成的，“一带一路”为中国制造提供更加广阔的市场，而中国制造为“一带一路”提供了可变现的价值。
不仅如此，中国制造要实现弯道超车，必须通过创新思维，把劣势变为优势。从中国制造业的实际来看，总体表现为自动化程度和信息化程度不高，这些不足可能还会发展成为一个优势。笔者认为弯道超车是存在的，至少可以少走一些弯路。中国制造业大多数停留在工业2.0的阶段，甚至有一些还停留在工业1.0的范畴。我们有机会在前瞻性地看到工业4.0的发展方向后，夯实基础，借鉴国外工业发展的经验，快速实现自动化和信息化。
笔者认为，2015年是工业4.0时代的元年，在未来十年时间，中国制造将在《中国制造2025》规划以及工业4.0理念的指引下，成功地实现中国制造向中国智造的华丽转身。其中，中国资本市场也将孕育巨大的投资机会，中国投资人也将从中分享中国制造的发展机会。
（作者系工业4.0研究院院长、首席经济学家）