■披沙录

  同在中国，同样处于转轨经济时期，为什么有的企业家昙花一现，有的却能持续成功？是什么决定着他们的成败？本书选取8对入选福布斯、胡润中国富豪榜的企业家（失败企业家vs.成功企业家），经过深入对比剖析，给出的答案是：从表面原因看，中国企业家失败源于激进式扩张和风险控制意识弱化，致使资金链断裂或铤而走险、触犯法律，但企业家失败还更深层次的原因，是过度自信及欠缺理性思维、唯我独尊的帝王情结、过度倚重潜规则尤其政商关系。因此，追根溯源，大多数中国企业家的失败并不在战略或战术上，而在于企业家自身修为不足，缺乏企业长青所需的境界和胸怀。因此，企业家要想避免失败，打造长青的企业，首先，也是最重要的，是自我修炼，提高自己的境界和胸怀。本书为此总结出了两个模型——企业家素质摩天轮和企业家成败的冰山模型，澄清了关于企业和企业家的9个似是而非的流行观点。

  前几年，在传统行业有一种流行病，叫互联网焦虑，现在又有了一种流行病，叫“互联网+”焦虑。造成这种焦虑主要原因，是大多数传统企业与互联网的链接是间接而松散的，传统企业无法找到属于自身的机会和价值。随着移动互联时代到来给这个世界带来了越来越丰富的链接，人与人的链接、物与物的链接、人与物的链接，以至万物互联。企业生存方式已发生根本变化，传统企业找到了释放价值的可能。互联网带来的普遍链接会把未来的组织或企业型塑成什么样子？本书给出了未来企业的四幅画像，即生态思维，液态组织，智慧运营和泛化管理。“互联网+”不是目的，全新的价值创造才是企业触网转型的根本。链接为传统企业的价值重塑和升维构建了新的场景和舞台，那么，该如何利用好链接带来的价值红利，如何基于链接重塑价值，借助互联网完成产业价值蜕变？本书希望与诸位读者一起细细探讨。

  1945年8月21日，日本降使今井武夫一行飞抵芷江，交出百万侵华日军兵力分布图，并签字接受关于日本向中国政府无条件投降详细命令备忘录，从此，芷江从此以“胜利之城，英雄之城”闻名中外。1947年8月30日，国民政府在芷江受降地修建代表中国抗战胜利的标志性建筑——受降纪念坊，该坊为国内现有唯一的纪念抗日战争胜利标志性建筑物，是世界反法西斯战争取得胜利的重要历史见证。本书以曾任美军第988信号服务站中士、美国顾问团总部驻国民党新六军通信技术人员的“芷江受降”亲历者、今年89岁高龄的约瑟夫·德当年拍摄的200多幅高清照片为经，他的口述为纬，全景观、多视角、细致化地展示了抗日战争时期中美盟军在湖南芷江的军事活动和日常生活。这弥补了“芷江受降”在图片资料上的匮乏，也为专家学者在这一课题上的研究提供了无可替代的宝贵资料。

  作为政治术语，“革命”（revolution）源自天文学，拉丁文为“绕转”，经典意义如哥白尼的《天体运行论》所揭示，指行星围绕某一中轴而作的圆周运动。其中有变化，动荡，更替、反叛或复辟、非人力所能及，有种不可抗性等涵义。“革命”一词在最初使用时，其变动性特征带有消极性含义，在法国，直到启蒙思想家马布里、伏尔泰、达朗贝尔一代人起来，“革命”一词才被赋予了积极意义。二百多年来，革命家、政治学者和历史学家对革命作过各种不同的叙述与阐释。文化史学者林贤治结合法国、美国、俄国三大革命个案，在这部长篇随笔中介绍了相关理论观点，并根据某种内在逻辑整合；对革命的一般性特征，革命与知识分子、精英与大众、组织与权力、意识形态，社会动员，暴力，社会运动与改革、主权与宪政等诸多问题作了很有意义的探讨，批判了西方学者所谓“历史的终结”的流行观点。