⊙记者 曹原 ○编辑 陈羽

  文交所是艺术金融化的艰难探索，也是将艺术金融化落地的一次次尝试。时隔四年，文交所如坐过山车般经历了两次行情。近日，记者就以文交所引领的艺术金融上半年情况，以及两次行情的对比，采访了当年被称为“文交所总设计师”、北京大学产业与文化研究所理事长、中国北京文化产权交易所筹备组办公室负责人的彭中天。

  艺术资产（以下简称Q）：上一轮文交所行情被38号文一刀切后，为什么在沉寂三四年后的今年上半年，出现一个集中涌现的行情？

  彭中天（以下简称A）：任何的创新都需要新的思维，新的工具或新的政策，今年上半年的集中涌现是这几个方面的条件都具备，互联网的工具和政策导向等，现在整个中国需要新财富，消费精神财富是趋势，艺术金融是发现和消费新财富，是未来发展的趋势。

  Q：四年后再定义“艺术金融”，和过去有变化吗？

  A：有，过去艺术金融方面的探索做得不够好的原因是两张皮，是用金融产品的现成概念装进了文化的概念，比如基金，直接搞了个艺术品基金，就很难成功，因为没有改变生态。而现在看来，是应该两个行业紧密结合。

  比如现在大家都在讲互联网+，我提出一个概念是金融+，可以做+的东西是个生产要素，可以从横切面和各个行业密切结合的，互联网是如此，金融也是，文化也是，金融+就是要把金融放下身段，认真地研究一个行业，找到它的特点，用金融和它紧密结合，艺术金融不是原有的金融，是金融改变自己，帮助原有的艺术和文化改变生态和商业模式，这样才能真正结合在一起，过去的误区是你是你、我是我，现在我提出两方都要做改变。

  Q：在你看来两个行业紧密结合的案例或预期模式有哪些？

  A：邮币卡电子盘就是把邮币卡通过电子交易做成金融，众筹是用一种新的工具把消费和资源用金融手段嫁接，我最近提出的专业银行，如珠宝银行、红木银行、艺术银行、茶业银行，也是金融和一个特定行业的紧密结合，与一个行业共存亡，能把大的风险降到最低，单笔风险的控制很难，但一个行业的兴衰是有规律的。

  具体来说，过去是在一个珠宝城里面，商家与珠宝城只是房屋租赁的关系，货币并没有管理，如果做一个珠宝的管理公司，出租房屋，不是出租每一间，而是要把“珠宝城”做成展示中心，不收房屋，收的是管理费，然后统一展示，每一个人变成这里的销售员，所有的东西都能卖，缺钱也可以从这里贷款，因为你的珠宝押我这了，另外有预收购人做担保，它的东西也在我这，我就给你放款，一定是货和币总有一个在我这，是银行和专业机构合作，改变生态。

  Q：今年上半年这些四处浮出水面的模式背后，有哪些共性的东西值得关注？

  A：第一点，现在的艺术金融更聚焦了，以前是大文化的概念，现在变成产品层面的创新，比如邮票、战马券；第二，它和行业的结合越来越密，专业化了；第三，工具多样化了，比如互联网、众筹，有个更多新工具的支撑。

  Q：对下半年有什么预期？

  A：下半年我更寄往于文交所的创新，毕竟它是制度的创新，如果政策能放宽，它会发挥更大的作用，现在还有很多没有浮出水面的模式，比如私人版权银行、版权拍卖大会等等；第二是寄于互联网，互联网给大家带来了更大的空间，包括现在监管不到位，是有利于创新的。

  另外，下半年如果股市进入震荡期，获利的人出来以后，艺术市场会有起色，艺术金融会更火爆。