⊙本报创业创新调研组

  创业课堂结束后，3W咖啡依旧无法打烊，深夜11点的咖啡厅里仍聚集着很多年轻人，大家意犹未尽地向创业前辈取经，或者各自交流着自己的项目。

  这样的场景和记者在深圳柴火创客空间看到的有些相近。

  作为总理到访深圳鼓励创业创新的又一个典型，柴火创客空间成为李克强总理2015年首个工作日的考察地。“你们的奇思妙想和丰富成果，充分展示了大众创业、万众创新的活力。这种活力和创造，将会成为中国经济未来增长的不熄引擎。”李克强总理今年初考察柴火创客空间的一席话言犹在耳，也让“创客”——这一原本小众的新兴群体聚焦在镁光灯下。

  “总理的想法是希望创新成为常态，再从中激发或孕育出创业的机会。”柴火创客空间创始人、矽递科技CEO潘昊告诉记者，“大众创业、万众创新，大量的偶然一定会成就必然。”

  而除了华侨城文化创意园的柴火空间外，潘昊自己的创业公司矽递科技位于深圳南山区，被破旧的工厂环绕着的办公室周围，机器四处轰响，新刷的油漆的新鲜味道弥漫在周围。记者一行人坐着货运电梯直上五楼办公室。

  在“创客”的世界里，创新无处不在，连卫生间的门上都贴着硬件创新的产品和创意。而门口对联横批上印的“千仟”二字正来源于潘昊自己的构想。在他看来，一千个人做一千个产品的价值，远大于一个机构批量生产一百万件产品。这也是潘昊所认为的“大众创业、万众创新”的核心价值——创业者有了更多创新的维度，在小众的市场加入科技，使小创新有裂变为大事业的可能。

  身着牛仔裤运动服的潘昊称自己为“勤劳勇敢的理想主义者”，“传统的工业制造是一种霸权，随着需求越来越多样化、更多是开放分享和自由的文化，这是可以挑战霸权的时代。”他说，创客不是要取代规模生产，而是在大工业生产之外提供给大家更多的选择。

  在他看来，对于创客的理解，每个时代也有每个时代的不同。当行业区分愈加专业化，个体之间的谈判和交易成本变高，成为阻碍创新的桎梏。在这个过程中，创客应该扮演什么样的角色，是他最新思考的问题。

  2015年的首个工作日，李克强总理考察深圳柴火创客空间，成为柴火创客空间第一位新入会会员。潘昊坦言，尽管事先知道了安排，但总理的到来仍让他觉得紧张。

  “总理没架子，参观很随意，没有遵循原来的安排。带着很多观点和想法过来。”潘昊对当时的场景记忆犹新。

  为什么“大众创业、万众创新”写进了今年的政府工作报告，为什么总理选择调研柴火空间？潘昊认为，总理已经对这些问题有了很深的思考和想法，是“真正理解创客这个事情”的人。

  你认为总理最关注的问题是什么？当面对记者这样的提问时，潘昊沉思后认真地说：“总理关注的是什么样的人可以变成创客，这件事情能够实现什么样的效果。”他回忆说，在总理待的40分钟里，针对项目和运营模式提出了很多思考和问题。“总理问我们，创客都是什么人？需不需要资金支持，政府需要做些什么？”

  他认为，总理的想法是希望创新成为常态，再从中激发或孕育出创业的机会。

  而基于柴火空间的平台，已经有很多VC慕名而来，希望投资项目。而很多平台上的项目比潘昊自己赚钱还多。潘昊很为此自豪，“我们要等待90后，他们将点燃创新的创新的时代。”

  而潘昊自己的企业也在思考着资本化路径。他坦言，自己创业的前五年都没有获得投资，仅仅靠自身维持运转，直到2014年引入IDG的A轮融资。如今，已经有很多VC机构慕名而来，公司也在考虑B轮融资的几个方案，未来也可能会选择新三板或创业板上市。

  潘昊坦言，A轮融资进入后，公司最缺的不是钱，而是管理的理念和视野，这才是VC应该去做的事儿。而积极的信号是，更多VC在向创业创新项目前端的投资迁移中，已经在尽力满足创业企业在这方面的需求。