农业互联网：

  诺普信静待C端突破

  ⊙记者 阮晓琴 ○编辑 秦风

  销售渠道和服务下沉到田间地头和农户的诺普信无意中为互联网化扎下了深根。

  诺普信是国内产品最全、产量最大的一家农药制剂企业。2008年，公司渠道下沉，除了将产品直销零售店，还有2000多个植保（植物保护）技术员深入田间地头，指导农民如何施肥用药。2013年公司向农资服务商转型，与国内外农资供应商建立了广泛的合作关系。

  2014年底，诺普信将第三次转型目光投向构建大三农互联网生态圈。今年3月，to B（注：厂家到小B）端的田田圈-农集网上线，至今成交量突破3亿元。5月，to C（注：企业到农户）端的田田圈APP上线，至今已有超500家农业服务中心（部分为诺普信参股）上线，近10万农户会员。另外公司参股35%的农金圈P2P注册用户已突破4万人，融资额突破5亿元。

  不过，田田圈C端尚无在线交易量。分析人士认为，C端交易量和规模是打通在线供应链金融的关键因素。

  但湖北和山东的两位农药销售人士告诉记者，田田圈掀起了农资互联网化旋风，成为行业最热话题。

  据悉，田田圈近3000多植保员、种植达人、专家随时答复农民通过微信上传的农作物生长问题。为了降低农民上网成本，田田圈还与电信部门合作开展送手机赠流量活动。而与诺普信在线下有渠道合作的厂商如巴斯夫、美国高文、陶氏、杜邦等企业已经入圈，其他厂商也在酝酿入圈。

  业内认为，中国农资产业链存在产能过剩严重、流通成本高、效率低、售后服务差的特点，农作物亟须在线解决方案。一旦哪家打通了整个交易环节，市场前景将非常广阔，也将打通农村大市场。