救火队员与战略专家
⊙记者 卢晓平 ○编辑 宋薇萍
语速不快,语音不大,但敏捷而睿智,淡定而从容。迎面看去,你真的无法判断这是一个拥有丰富金融从业经验,搏击过大风大浪,全过程活跃在金融圈各个领域的资深人士。他就是新华人寿现任董事长康典。
2009年,康典空降新华保险,该公司董事会长达三年之久的非正常状态画上了句号。在这位让人敬畏又亲和的人士带领下,新华人寿不仅走出了偿付能力不足的漩涡,还在市场低迷时期,成功登陆AH资本市场,完成了从问题公司到公众公司的华丽转身。
记者曾领略过康典在大会发言时的风采:他没有发言稿,有的是计算机式的清晰思路,以及更多不为人知的故事。没有繁琐的赘述,只有一个又一个有趣的故事串联。背后的内涵,还需要听者深思……
据新华内部人士介绍,康典具有浓厚的“一线情结”,只要一有时间,便乐意到分支机构走一走,看一看,了解一线员工的所思所想。
“去年12月21号在钓鱼台庆祝上市成功后,第二天一觉醒来,好像缺点啥。对呀,下基层去。当天就到了内蒙,然后是山东、湖北、广东、深圳等。直到元旦前,我一口气跑了六个分支机构。如果时间允许,最好是跑遍所有的机构,因为一线的将士们最可爱、最可敬、最辛苦。”康典说。
正如两年前,已经年过六旬的康典,独自一人悄然背着双肩包踏入新华保险大门的情景一样,康典下基层,一般都是飞机落地后,才电话通知给分公司。他不愿意因为自己的到来给基层添太多的麻烦。
干了一辈子金融的康典,到了新华之后开始扮演两个角色:救火队员,解决历史上的遗留问题;战略专家,像老大夫一样查问题、找弊端,凭借多年积累将疑难杂症一个个化解,为新华确立一条新路子。
一般像金融圈里的大佬们,打高尔夫球属于基本保留项目。而康典的活动内容是健身房。他笑着说,“我可是运动员出生,以前是北京市中学生排球代表队的队长,打两次全国中学生比赛,其中还拿了冠军。现在那帮老球友说现在有老年排球,一直约我去打。锻炼是要有的,没有哪成。”
“我还酷爱并支持过中国女足呢。因为在那一届队员身上,体现了令人肃然起敬的中华民族精神。没有精神的人无异于骷髅,没有精神的企业无异于机器。”提起自己的爱好,康典脸上泛着愉快。
在交谈中,我能体会到他内心的宁静和平和。一个睿智的大家,面对复杂多变的事物,一直保持着身上的淡然,这大概是最令人着迷的地方。