2014年年度报告摘要
证券代码：002298 证券简称：鑫龙电器 公告编号：2015-014
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
公司简介
■
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
■
（2）前10名普通股股东持股情况表
■
■
（3）前10名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
（4）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
■
3、管理层讨论与分析
（一）概述
一）公司总体情况
2014年，公司克服了国际环境影响、投资放缓、GDP增长下调、市场需求下降等不利因素。报告期内，公司实现营业收入80,940.89万元，同比下降10.58%；实现营业利润 918.07万元，同比下降82.78%；实现利润总额2,035.11万元，同比下降79.59%；实现净利润1,665.45万元，同比下降80.98%；其中，实现归属于母公司所有者的净利润1,499.85万元，同比下降82.86%。
二）面临2014年挑战性经营环境，公司进行的工作回顾
2014年，公司在董事会的领导下，经营管理团队紧紧围绕年初制定的经营目标，积极主动应对外部环境的变化，加强落实内部在经营、生产以及基础管理方面的系列工作。公司回顾总结报告期内披露的主要工作情况：
1、募集资金项目进展情况
（1）终止实施“年产2万台VA-12智能化固封极柱式高压真空断路器项目”并使用剩余募集资金（含利息）19,734.48万元永久补充流动资金。该项目投资总额及使用募集资金金额均为20,000万元。截至2013年12月31日，该项目已累计投入597.74万元，剩余募集资金19,734.48万元（含募集资金利息收入323.16万元）全部用于永久补充流动资金，本次永久补充流动资金金额占2012年公司非公开发行募集资金净额的比重为38.28%，可节约财务费用约1,184.07万元。本次永久补充流动资金，可以改善资产结构抗风险能力上的不足，盘活资金，有效降低公司的资产负债率及财务费用，提升公司的盈利能力。
（2）公司“年产17万台智能型电力电器元件产品生产线项目”的部分募集资金变更为“收购天津市泰达工程设计有限公司项目”，改变投向的募集资金总额为人民币1亿元，用于收购股权的价款支付。本次变更后，剩余的募集资金将继续实施原有项目，需要额外资金时，公司将以自有资金继续投入完成。2014年7月31日，公司收购完成后，天津泰达工程设计有限公司成为公司控股子公司，也使公司将业务延伸至上游电力工程设计领域，实现了与电力设备终端客户的直接接触。公司也形成了以提供设计、输配电设备制造、元器件、安装等电力服务一揽子解决方案的服务商。
（3）公司“高、低压开关柜及元件技术研究中心建设项目” 达到预定可使用状态日期由2014年8月延后11个月至2015年7月，并于2015年1月完成验收正式投入使用。
2、筹划重大资产重组事项。
公司于2014年9月30日披露了《关于筹划重大事项停牌的公告》，并于2014年10月14日披露了《关于重大资产重组停牌的公告》，目前公司及有关各方正在积极推动本次重大资产重组事项涉及的各项工作。公司每五个交易日发布关于资产重组事项的进展公告。
3、公司结构调整
报告期内，公司根据行业特点及客户需求及时调整销售方式、反馈客户意见，并通过收集市场信息、做好销售布局与沟通，同时不断完善和优化公司营销体系，加大市场结构和客户结构的调整，加强营销队伍建设，进一步提升营销人员的能力及素质。
（二）主营业务分析
公司主营业务为高低压成套开关设备、元器件和自动化产品的生产和销售。报告期内，公司的主营业务及其结构、主营业务盈利能力未发生重大变化。
（三）核心竞争力
公司致力于输配电及控制设备产品制造业，在竞争过程中形成了自身一定的营销优势、技术优势、品牌优势等，具有优质的客户群及良好的信誉度，同时，公司聚集了业内优秀的管理人才、技术人才、营销人才，建立了可持续创新的管理团队，为公司搭建了可持续发展平台。公司主要核心竞争优势包括：
1、市场营销优势
在营销渠道方面，经过多年发展，公司有了自身独特的市场定位，设立营销中心，以及在重点市场北京地区建立的北方公司，和国内的31个销售机构或办事处，作为营销中心的派出机构。公司产品己广泛使用于北京2008奥运场馆、北京奥林匹克公园、中央电视台（CCTV）新台址、中国国际展览中心、中国银行信息中心、首都机场、禄口机场、昆明机场、虹桥机场、中国建材工业对外经济技术合作公司、北京大学体育馆、马钢股份有限公司、铜陵有色集团公司、奇瑞汽车以及北京地铁（1、2、4、5、10号线）、大连地铁等20多条高速铁路客运专线。并且公司产品己销售至马来西亚、印尼、巴基斯坦、刚果、越南、苏丹、莫桑比克、摩洛哥等十多个国家和地区。
报告期内，公司产品业务在国企央企项目、机场项目、铁路客运专专线项目得到进一步拓展，主要体现在：烟台潮水机场工程、南宁东站综合交通枢纽一期工程、中国建设银行股份有限公司安徽省分行、长昆客专湖南段系统、久泰能源科技有限公司60万吨/年甲醇技改项目和60万吨甲醇制烯烃项目、新建南宁至黎塘铁路南宁东站、南京军区空军工程建设局0608项目部、中国空间技术研究院天津基地等项目；并且产品继续销售至国外多个国家和地区。
报告期内，根据公司的发展战略，认真贯彻和落实董事会进行营销市场整合的思路，充分体现营销整合的长期战略，改进和完善组织的沟通渠道，以使纵横信息沟通及时准确，做出了对营销组织结构进行变革（转型）的战略规划调整，为了整合公司资源，降低费用，凸显公司优势，形成以配电系统整体解决方案营销为主要业务模式，以EPC总包、安装总包、成套业务为平台，带动元器件、电力电子等产品销售为目的；充分拓展市场，提升鑫龙品牌，作强作大鑫龙电器。
报告期内，公司除了整合公司资源，凸显公司优势，形成以配电系统整体解决方案营销为主要业务模式，积极构建和发展代理商及分销模式等销售渠道，达到销量、利润及品牌目标的平衡发展。
2、技术优势
截止报告期，公司共获得489项专利，其中：33项发明专利、329项实用新型、127件外观设计。公司持续注重专利技术的开发与获得，并通过专利申请、专利权利维护等构建公司知识产权保护体系。近年来，公司自主研发的多项产品、项目，达到国际国内先进水平，多次获得国家、省级、市级等荣誉。
公司作为国家火炬计划重点高新技术企业，建有安徽省检测技术与节能装置实验室、安徽省电器设备电磁兼容（EMC）实验室和博士后科研工作站，2009年被认定为第四批全国知识产权试点单位；2010年被认定为第二批省创新型企业；2011年被认定为省知识产权优势培育优秀企业； 2012年10月，公司被认定为第十九批享受优惠政策的国家级企业技术中心；2012年11月，公司被认定为国家创新型试点企业；公司还荣获“企业科技创新”、“安徽省知识产权运用示范企业”荣誉称号等。
报告期内：1、股份公司及自动化、森源电器、低压电器、佑赛科技通过2014年高新技术企业认定工作；2、公司作为安徽省2008年第一批高新技术企业，2014年10月通过重新认定，被确立为安徽省2014年第一批高新技术企业；3、公司“安徽省电器设备电磁兼容（EMC）实验室”被评为优秀省级实验室；4、公司《安徽省中低压输配电设备及元器件产业技术创新战略联盟》，被安徽省科技厅认定为第五批安徽省产业技术创新战略联盟；5、《DPX100综合保护单元》被安徽省科技厅认定为省级重点新产品，被国家科技部认定为国家级重点新产品；6、公司《智能化电力供配电微机综合保护装置生产线项目》被评为2014年省高技术产业化专项资金项目，并当年完成验收工作；7、“10KV/±5Mvar静止同步补偿器开发与研究”项目被评为2014年省科技攻关计划项目；8、公司《智能型高分断低压断路器生产线建设项目》被评为2014年省企业发展专项资金支持项目；9、《中低压电能质量综合治理装置产业化关键技术研究项目》被评为2014年芜湖市重大科技攻关项目； 10、《DMX300系列多功能测控装置及其在智能电网中的应用》获得安徽省科学技术奖一等奖；11、公司项目《高效节能数字式软启动装置》（核心专利“一种软起动器的制动方法”）获第三届安徽省专利奖金奖； 12、《电力自动化系统关键技术开发及其在智能电网中的应用》获得芜湖市科学技术奖二等奖；13、成套电器“金属铠装移开式高压开关设备”项目荣获首届芜湖职工专利创新奖三等奖；14、根据规定，公司享受了2014年单台/套设备10万元以上的研发设备可获得设备原值15%的补助额。
3、品牌优势
通过多年的努力，公司己具备了较为突出的品牌优势，近年来获得了多项荣誉称号，为公司品牌形象的树立与推广起到了良好的促进作用。由于输配电及控制设备对电网安全运行至关重要，客户对品牌和质量的认可往往决定了其购买行为，在建立信任关系后不易改变对品牌的忠诚度，因此公司一直将品牌建设列入企业战略目标，实行“重质量、创品牌”的经营方针。“鑫龙牌”图形商标被评定为驰名商标，“鑫龙牌”高低压系列开关柜荣获“产品质量国家免检”称号，并连续四届获安徽省名牌产品称号。公司先后荣获“安徽省劳动保障诚信示范单位”称号、“十强企业”以及“优秀民营企业”、AAA级纳税企业、国家级“守合同、重信用企业”、“第3937651号图形商标为驰名商标”等荣誉。
报告期内，公司将品牌规划融入到企业战略规划中去。即：公司在做战略规划时，将企业的品牌与企业宗旨有效有结合起来。同时，公司打造诚信品牌，注重品牌管理和维护，在产品不断推陈出新的过程中，始终保持产品的理念和风格的一致性，不偏离轨道。在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关等产品运做的过程中，各个环节始终传递出一致性，保持和维护品牌的完整。
4、人才优势
公司自成立以来，一直注重技术人才、管理人才和营销人才的选拔、培养和重用，坚持知识化、年轻化、科技化。公司在长期从事高低压成套开关设备及元器件的生产过程中，积累了丰富的科研和实践经验，形成了以1名享受国务院津贴的专家、1名机械工业青年科技专家和21位高级职称专家以及66位中级职称专家为核心的科研队伍，同时还聘请了行业知名专家作为公司技术委员会成员。公司还一直吸引优秀的管理人才和营销人才加盟，管理层人员的行业经验和企业管理经验丰富，营销人员市场开拓意识较强。目前，公司已经形成了一支精通管理、熟悉行业、技术全面、结构合理、素质优秀的人才队伍，为公司迅速成长做出了突出的贡献。
报告期内，1、公司员工徐成、陈蒋红、徐怀斌、桂召凡、付强入围2013年度芜湖市产业振兴“千名人才计划”；2、公司《智能型电力电子元器件创新团队》被评为2013年芜湖市“5111”产业创新团队；
5、产业链优势
在增强公司核心竞争力的前提下，进一步满足公司做大做强的战略目标，寻找潜在市场机会，实施一定程度的横向一体化和纵向一体化战略，完成公司产业链的延伸。
报告期内，公司紧紧抓住国家京津冀都市圈和环渤海经济圈区域规划的战略发展机遇，成功收购了天津市泰达工程设计公司，将有利于公司产业链向行业上游延伸，同时公司也将协助建立以天津泰达设计总院为核心，在安徽、北京等其他省市设立分院，逐步形成辐射全国的电力设计服务网络，将鑫龙电器和泰达设计的市场做大做强，使公司形成以高低压成套产品为平台，实现以高、低压元器件、自动化元器件、电力电子和电力设计为核心，以新能源和电力安装为两翼，形成以提供设计、输配电设备制造、元器件、安装等电力服务一揽子解决方案的服务商。
报告期内，公司进一步加大并购、重组的步伐，截止报告期末，公司已经中国证监会和深交所审核同意，正对外实施重大资产重组事项，目前项目进展正稳步推进中。
注：公司应当披露报告期内核心竞争力（包括设备、专利、非专利技术、特许经营权、土地使用权、水面养殖权、探矿权、采矿权、独特经营方式和盈利模式、允许他人使用自己所有的资源要素或作为被许可方使用他人资源要素等）的重要变化及对公司所产生的影响。如发生因设备或技术升级换代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到严重影响的，公司应当详细分析，并说明拟采取的相应措施。
（四）公司未来发展的展望
一）公司行业面临的竞争格局
面对国际环境影响、投资放缓、GDP增长下调、市场需求下降等因素，使得市场竞争激烈，将面对更多的挑战。
二）公司发展及规划
在国民经济发展中，输配电及控制设备作为电力工业发展的重要性不言而喻。公司通过调整总体发展思路，努力把握市场，以科技创新为基础，调整产品结构，适应市场需求，深挖企业内部潜能和市场潜力，并优化公司的产业链，实现以高低压成套电气为平台，以高、低压元器件、自动化元器件、电力电子和电力设计为核心，以新能源和电力安装为两翼，形成以提供设计、输配电设备制造、元器件、安装等电力服务一揽子解决方案的服务商，努力改善公司经营，为公司未来发展奠定良好的基础。
三）2015年公司经营计划
2015年，公司将围绕电力行业的改革和发展的机遇，充分借助公司的品牌和资本效应，通过内涵式增长与外延式扩张相结合的发展，实现生产和经营规模的迅速扩大，成为国内一流的电力设备制造商。
1、继续加大研发投入，提升公司研发创新水平。公司将继续以技术持续创新为基础，以技术适宜应用为重点，优化研发资源配置，进一步实行资源管理制与项目管理制相结合的管理模式，加快各种研发项目的推进速度；完善研发人员的考核机制，调整研发团队的梯队结构，激发研发人员的创新活力；进一步提升新产品的质量，提高开发产品的一次成功率，通过研发和设计的深化实现现有产品的升级换代，加强可靠性和降低成本工作，建立梯次化的产品体系，形成差异化的竞争优势，为发展其他延伸产品打下坚实的基础。
2、加强内控建设管理，公司继续完善治理结构和内控管理体系，提高公司规范运作水平，加强生产经营、财务、人力资源等多方面有效的监督管理，提高企业综合管理水平，控制企业决策风险，提升企业运作效率和管理水平，实现可持续的全体股东利益最大化。
3、切实加强募集资金项目管理。公司将积极推动募投项目的进展，加强募集资金项目的管理工作。
4、加强对各全资、控股等子公司的管理。由于受宏观经济的影响，行业整体竞争激烈。公司为发适应市场，对部分子公司的产能扩充将有所减缓，对见效缓慢的公司，将缓步投资及实施，避免固定资产投资过大，减少利润及占用资金，对一些不能产生实质效益的资产将进行剥离。
5、市场开发规划。公司继续加大市场开拓及品牌推广力度，建立符合公司长期发展、技术营销和品牌品牌推广策略的销售管理制度和激励机制，打造高素质的稳定的销售团队。
6、人力资源发展计划。员工是企业的核心竞争力，公司岗位设立明确，高级人才的选聘通过外部引用及内部培养，建立内部人才竞选上岗制，内部员工推荐制度。同时，公司推出内部核心人员和销售骨干在内的股权激励计划，通过强化员工的培训与提升，形成有效的内部人才培养机制。
7、加强财务管理核心地位。公司制定增收节支、提高效率、降低成本的目标，合理规划资金的使用，加强回款管理，充分提高企业闲置资金流的使用效率。
8、加强对外并购。公司于2014年通过资本运作，收购天津市泰达工程设计有限公司，向上下游产业链延伸，藉此进入行业上游电力设计领域，符合公司一贯的发展战略，能够拓宽公司产业链，增强公司的核心竞争力。未来公司将继续围绕现在所居行业的上下游，或其他新兴行业、信息软件等，通过收购或参股以及其他合作方式，继续扩大公司在行业的地位及产业链的延伸。
四）可能面对的风险因素
1、行业竞争风险及其对策
经过多年发展，我国输配电及控制设备制造业已形成了国有企业、民营企业和外资企业并存的市场竞争格局。在高低压领域，输配电及控制设备产品的生产厂家众多，行业集中度较低，市场竞争激烈，产品的价格、质量、技术含量和售后服务受到越来越多的关注。虽然公司主导产品已在12～40.5kV高低压成套开关设备及元器件市场初步建立了自己的竞争优势，但公司仍将在各产品线面临着来自国内外知名企业持续的市场竞争。
加快规划项目的建设，占领行业规模制高点；稳定并大力开拓终端客户，保证市场的稳定；进一步加强精细化管理，有效降低采购成本、物料消耗和期间费用等。
2、产品质量风险及其对策
公司的产品主要应用于输配电及控制系统，产品质量相当关键，一旦出现故障，有可能造成用户电力系统严重事故，甚至危及电网的安全，给公司信誉带来重大损害，影响公司产品的销售；同时，公司产品出厂后，如果在用户安装检验过程中发现质量问题，不能达到设计要求，无论返工或退货，都将会直接影响公司的经济效益。
公司继续坚持“以质取胜”，在保证质量的前提下完成及时交付。公司积极提倡合理资源调配，合理安排原材料供应及采购成本管理，在保障材料成本及供应及时性的前提下，着重关注品质，在降低成本的条件下有效的保证原材料的供给。质量管理部门严格按照ISO质量管理体系的标准对产品进行把关，保证所有出厂产品的合格率。
3、募集资金投资项目无法产生预期收益的风险及其对策
公司本次发行募集资金投资项目的可行性分析是基于当前市场环境、技术发展趋势等因素做出的，投资项目虽然经过了慎重、充分的可行性研究论证，但仍可能存在无法产生预期收益。
公司将积极推动募投项目的进展，加强募集资金项目的管理工作。继续加强销售网络建设，提高市场推广和服务能力。如遇国家或行业发展等特殊原因，但仍存在无法产生预期收益。
4、并购整合风险
由于市场定位、市场策略、销售策略、品牌的差异带来的影响以及并购后新的企业在经营管理、组织设置、团队磨合、内部控制、人才引进等方面存在一定的风险和挑战。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
1、会计政策变更
■
会计政策变更说明：
财政部于2014年陆续颁布或修订了一系列企业会计准则，本公司已按要求于2014年7月1日执行新的该等企业会计准则，并按照新准则的衔接规定对比较财务报表进行调整。执行新准则对比较财务报表影响说明如下：
（1）长期股权投资
本公司根据新修订的《长期股权投资准则》，将原成本法核算的对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响的权益性投资纳入可供出售金融资产核算，其中：在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的权益工具按照成本进行后续计量，其他权益工具按公允价值进行后续计量。上述会计政策变更追溯调整影响如下：
■
（2）职工薪酬
本公司根据财政部《企业会计准则第9号-职工薪酬》（2014年修订）的规定，对基本养老保险及失业保险单独分类至离职后福利明细项目核算。
（3）财务报表列报准则变动对于合并财务报表的影响
本公司根据修订后的《企业会计准则第30号—财务报表列报》，根据列报要求将递延收益单独列报，并对年初数采用追溯调整法进行调整列报，追溯调整影响如下：
■
2、会计估计变更
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
本期纳入合并财务报表范围的主体较上期相比，增加1户，减少0户，其中：
本期新纳入合并范围的子公司、特殊目的主体、通过受托经营或承租等方式形成控制权的经营实体
■
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
安徽鑫龙电器股份有限公司
董事长：束龙胜
2015年3月20日