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  • 烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司
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    黑龙江北大荒农业股份有限公司2014年年度报告摘要
    烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司
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    黑龙江北大荒农业股份有限公司2014年年度报告摘要
    2015-03-31       来源:上海证券报      

      (上接76版)

      10、应付账款比年初减少54594.46万元,下降55%,主要原因系2014年3月末处置子公司北大荒米业集团有限公司股权,合并范围减少及农业分公司偿付购粮款形成。

      11、预收账款比年初减少77527.83万元,下降49.3%,主要原因系2014年3月末处置子公司北大荒米业集团有限公司股权,合并范围减少及北大荒鑫都房地产开发有限公司确认收入减少预收房款形成。

      12、长期借款比年初减少25041.91万元,下降96.8%,主要原因系北大荒鑫都房地产开发有限公司偿还11000万元银行借款,剩余14000万元银行借款转入一年内到期的非流负债列示形成。

      13、未分配利润比年初增加79980.75万元,原因系本期实现利润增加形成。

      (四) 核心竞争力分析

      2014年国家支农惠农政策调动了粮食种植户的积极性,对公司农业生产经营有利。受资金、市场及行业产能过剩等多重压力,对本公司工业企业造成了不利影响。

      (五) 投资状况分析

      1、 对外股权投资总体分析

      (1) 持有非上市金融企业股权情况

      ■

      2、 募集资金使用情况

      (1) 募集资金总体使用情况

      □适用√不适用

      (2) 募集资金承诺项目情况

      □适用 √不适用

      (3) 募集资金变更项目情况

      □适用 √不适用

      3、 主要子公司、参股公司分析

      单位:万元

      ■

      4、 非募集资金项目情况

      □适用 √不适用

      董事会关于公司未来发展的讨论与分析

      (一) 行业竞争格局和发展趋势

      公司农业处于现代化大农业领军地位,正在向绿色、有机农业快速发展;工业企业仍处于亏损状态,今后一个时期将继续寻求战略投资者,引进外力弥补自身不足,改变股权结构、改革体制机制,竭力扭转不利局面。2015年和今后一个时期,公司将发挥自身优势,积极培育新的利润增长点,全面提升经营质量和效益。

      (二) 公司发展战略

      2015年公司进一步优化经营策略,丰富现代化大农业内涵,扩展现代化大农业外延,大力发展绿色有机农业,深化改革、强化管理、规范运营、积极培育公司新的利润增长点,全面提升公司经营质量和效益。

      (三) 经营计划

      1、继续夯实传统种植业主营业务,巩固现代化大农业领先优势,重点引进高性能、自动控制、卫生导航、精细精量农业装备,大力推广农业生产新技术、新工艺。2、2015年公司将对所属的浩良河化肥分公司继续进行对外战略合作,实行股权改革和技术改造。3、公司层面实施混合所有制改造。4、在盘活现有资产存量的同时,积极与国内知名商业企业和电商企业合作,打造非转基因的有机农产品,进一步提升北大荒品牌的美誉度,不断提升北大荒的市值。

      (四) 因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求

      公司发行可转换债券募集资金项目已全部完成建设任务。

      (五) 可能面对的风险

      工贸企业亏损风险、流通企业原经营应收款风险。

      董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

      (一) 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

      □适用 √不适用

      (二) 董事会对会计政策、会计估计或核算方法变更的原因和影响的分析说明

      □适用 √不适用

      (三) 董事会对重要前期差错更正的原因及影响的分析说明

      □适用 √不适用

      利润分配或资本公积金转增预案

      (一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况

      公司依据中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》(证监发[2012]37号)、《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》(证监会公告[2013]43号)以及《上海证券交易所上市公司现金分红指引》的相关规定,对《公司章程》中现金分红政策、分红标准和比例等进行了修订,并制定了公司未来三年股东回报规划,达到了监管机构的要求。公司严格按章程及股东回报规划执行现金分红政策。

      (二) 公司近三年(含报告期)的利润分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案

      单位:元币种:人民币

      ■

      积极履行社会责任的工作情况

      (一). 社会责任工作情况

      企业的发展离不开社会各界的支持和关爱,企业承担社会责任是推动和谐社会的必然要求,是企业发展的内在动力。近年来,公司坚持重视社会责任的履行和社会价值的实现,在追求经济效益、保护职工利益的同时,诚信经营,推进环境保护、节能减排、资源节约等建设,努力实现企业、社会和自然的和谐发展。

      2014年,公司在安全生产、产品质量控制、环境保护与资源节约、促进就业与员工权益保护、依法履行纳税义务等方面积极履行了社会责任。具体为:

      ——安全生产

      1、公司建立健全了安全生产组织管理体系,由董事长和总经理任安全生产委员会主任,分管安全工作的领导任常务副主任,公司其他副职领导任副主任,领导和组织公司的安全生产工作,对公司的安全生产工作进行研究部署和决策。安委会领导层及成员按照职责分工负责本行业领域的安全生产监督管理工作,各单位、各部门均按照法律法规及公司统一要求认真履行了各自职责。

      2、2014年,公司通过认真贯彻落实省和总局关于安全生产工作的部署和要求,切实增强红线意识、责任意识,强化安全生产监督管理,加大事故隐患排查治理力度,组织开展了安全生产隐患排查治理、“六打六治”打非治违、安全生产大检查、新《安全生产法》培训等活动,加强安全生产责任体系建设,进一步落实企业安全生产主体责任,加强控制和预防各类安全生产事故的发生,保持了公司安全生产形势的总体稳定。

      3、公司建立健全了《安全生产管理制度》、《职业健康管理制度》、《安全生产工作目标责任制考核办法》和《安全生产违法违规行为处罚办法》等规章制度,加强和规范了公司的安全生产管理。

      4、公司加大了安全生产责任制工作力度。公司总经理在年初与各分、子公司总经理签订了安全生产责任状,确定了安全生产任务和工作目标。公司各部门按照职责范围认真履行安全生产管理职责,并按照安委会的部署督促整改,充分发挥了行业监管职能,为企业的安全生产提供了专业的指导和服务。各分、子公司也逐级签订了安全生产责任状,层层分解安全生产工作目标,落实了安全生产责任制。

      5、2014年,按照上级的部署和公司安全生产工作的总体要求,春节、全国“两会”、农业春播秋收等安全生产重要时段,公司都要组成安全生产检查组,对各分、子公司开展全面的安全生产检查。2014年公司共组织开展了7次专项和综合安全生产检查活动,对检查出的隐患和问题,在现场及时给予研究解决,使安全生产隐患得到了及时有效治理。

      6、公司总部和各分、子公司都建立健全了安全生产事故应急预案,成立了应急管理组织机构。在各分、子公司组织开展了应急演练活动,加强了应急队伍建设。特别是浩化分公司应急救援队,是黑龙江省16支骨干应急救援队伍之一,按照省政府安委会办公室《印发2014年全面提升地方骨干专业应急救援队伍应急救援能力建设推进方案的通知》要求,进一步加强了对浩化分公司消防应急救援队建设的督导力度,通过补充基础设施和救援装备,健全完善各项规章制度,加强指战员的技能、体能和实战能力锻炼,使应急救援队能够满足本区域应对生产安全事故的救援需要。

      7、按照有关要求,公司安全管理人员和特种作业人员均按时参加了上级部门组织的培训活动,取得了相关上岗资格证,做到了“上岗必有证,无证不上岗”。

      8、公司按照《特种设备安全监察条例》的规定,按期对压力容器、起重设备、锅炉、检测仪器等设备设施进行检验,保证压力容器等特种设备的安全运行。

      9、为加强安全生产宣传教育,2014年10月底,公司在友谊分公司组织开展了《安全在我心》演讲比赛和新《安全生产法》培训活动。另外,于11月份分两个阶段在各分、子公司组织开展了新《安全生产法》巡回宣讲活动,对17个分公司进行了培训宣讲,参加培训的各级干部和员工共计6000多人,确保新《安全生产法》及时宣传贯彻到每个基层单位,进一步提高了领导干部和安全管理人员安全生产法律和责任意识,强化了企业安全生产主体责任,对落实安全生产责任制和加强安全生产管理,都起到了积极的推动作用。

      ——产品质量控制

      1、农产品质量控制

      一是加大优质品种种植和推广力度。进一步扩大抗病性强、稳定性好的优良品种的辐射面积,以提高各类种植作物单产及品质为重点,提高农产品质量。二是完善农产品质量追溯体系建设。通过建立绿色、有机农产品种植档案、农产品生产经营记录,运用计算机等数字化管理手段,对农产品从生产源头到消费市场实施精细化管理,全程记录种植、加工等环节的质量安全信息,使农产品质量具有较强的可追溯性。三是加强绿色、有机产品认证及管理。以“规范认证渠道,统一认证标准,统一认证费用”为重点,进一步规范了认证流程、细化了认证过程,提高了公司农产品整体的认证管理水平。四是加大了农产品质量安全的监管力度。结合农业标准化生产要求,从农产品种植监管、农业生产过程环境监测,到规范农业投入品生产经营使用管理等各方面进行全方位监管,为农产品质量安全提供了有效的保障。五是引进先进生物技术,提高农产品品质。通过引进现代化的生物技术并结合开展低碳环保型生物制剂的应用,有效降低农药、化肥残留及重金属的污染,增强作物植株免疫能力,提高作物病虫害自我防御能力,为确保农产品质量安全提供了有效的技术支撑。六是加强低碳栽培技术体系建设。通过测土配方施肥、侧深施肥技术与壮苗技术、稻田耕作、灌溉及植保技术相配套,形成一种低碳栽培技术体系,全面提高肥料的利用率,减轻肥料使用对水质造成的污染,实现节肥增产提品质的目的,以确保农产品质量安全。

      2、工业产品质量控制

      (1)公司及下属工业企业严格执行根据《中华人民共和国产品质量法》、国家和行业标准,制定了产品质量控制、改进和监督管理等保障和改进产品质量的规章制度。

      (2)各企业加强生产过程质量管理,严格控制原材料质量、生产流程和具体操作,确保产品质量达到既定标准。

      (3)各企业加强和完善产品质量检验,严格按照相关规定对产品进行全检或抽检,防止有瑕疵或缺陷的产品进入销售或使用环节。

      (4)各企业根据产品特征和销售渠道,选择适当的方式及时获取客户使用产品的信息,并将产品质量相关的信息及时通报给生产部门。

      ——环境保护与资源节约

      1、加强组织领导

      公司设立环境保护委员会,由公司总经理担任主任,负责环境保护工作的领导和决策。各企业分别成立环境保护委员会,领导和管理本企业的环境保护工作,并建立和完善环境保护机构和制度,具体开展环保工作。公司工业经济部具体负责全公司的环境保护工作。

      2、农业环境保护及资源节约的具体措施

      (1)加大低碳环保农用机械的推广和使用。重点以推广低能耗、低排放、低污染、高效、实用型的农业机械为主,降低燃油消耗及二氧化碳排量,减少环境污染;推广精量播种机械、GPS定位导航等智能化作业机械的使用,通过自动控制和精准定位技术,减少重复作业以提高作业效率;推进自动节(控)水设备试验及推广,实现农田灌溉的智能化和精准化,达到节水增效的目的;加大秸秆粉碎机械的推广力度,促进秸秆还田,推动生态农业、循环农业的有效开展,确保农业发展可持续。

      (2)加大低碳、节水、环保等新技术的试验及推广。推广保护性耕作技术,加大水肥资源高效利用、重大病虫草害防控、土壤修复、循环农业等生物技术的推广及应用,扩大测土配方施肥、毯式育秧、水稻测深施肥、丰产栽培、节水灌溉等技术的辐射范围;实行免耕、少耕的现代农业耕作制度,减少机械进地次数,降低能源消耗;开展水稻旱田直播滴灌栽培试验,探索节水、节耗、高效栽培模式;大力推广农作物秸秆综合利用技术,实现秸秆的资源化、能源化、清洁化利用,避免秸秆焚烧带来的环境污染。

      (3)加强科学施肥体系建设,减少传统农药、化肥的投入及使用。加快推进测土配方施肥体系建设,大力推进科学施肥、合理施肥、精准施肥,着力改进粗放的施肥方式,提高肥料利用率,改善产品品质,降低化肥使用量,减少环境污染,从而大幅提高经济与社会综合效益。

      (4)加大宣传和培训力度,提高农户环保意识,增强农户接受及掌握低碳环保等相关种植技术的能力。

      3、工业企业环境保护及资源节约的具体措施

      (1)各企业防治污染做到了技术上可行、经济上合理,坚持综合防治、以防为主、防治结合、以管促治、谁污染谁治理的原则。

      (2)下属工业企业严格遵守《中华人民共和国环境保护法》和《黑龙江省环境保护条例》,依据国家环保标准,保证环保方面的投资。同时,加强生产现场管理,研究改进生产工艺,实现清洁生产,减少污染物排放。报告期内,公司及下属工业企业没发生事故或者其他突然事件,造成污染事故。

      (3)按照有关规定浩良河化肥分公司需要建立环境监测网,报告期内,投资22万多元,购置了新的在线监测设备,完善了环境监测网络,进行了监测数据的统计整理,建立了台账及环境分析报告。

      (4)公司下属的浩良河化肥分公司按照环保部门的要求,投资建设了锅炉烟尘脱硫脱硝项目,运行后会降低污染物的排放,改善当地的空气质量。下属工业企业没有其它新建项目。

      ——促进就业与员工权益保护

      1、公司建立健全科学完善的薪酬分配制度,遵循按劳分配原则,实行同工同酬,并及时足额支付员工劳动报酬,给每个员工办理社会保险。

      2、公司完成了《人力资源管理制度》、《分公司管理办法》、《外派董事、监事管理制度》、《反舞弊制度》等文件的修订完善工作。

      3、为进一步提升员工素质,公司在2014年初,制定了人才需求计划。人力资源部门组织友谊等12个农业分公司赴八一农垦大学、东北农业大学等省内高校招聘应届毕业生,当年共引进人才41人。

      4、公司在2014年初,制定了员工培训计划。据统计当年共举办培训班115期,培训员工20597人次。

      5、公司依法指导督办下属改制企业做好机构人员精简工作。依据有关法律法规及企业实际情况,制订了有针对性的指导意见,对《麦芽公司裁减人员安置方案》及《浩化分公司精简机构和人员工作实施方案》进行审核;督办裁减分流、经济补偿金发放、协调劳动关系及社会保险关系的接续等工作。据统计,2014年下属企业共裁减分流员工804人,其中解除劳动关系536人、保留劳动关系107人、离岗待退161人。

      ——其他社会责任

      公司2014年本着诚信经营的原则,严格按照国家税务法律法规,依法纳税。

      (二). 属于国家环境保护部门规定的重污染行业的上市公司及其子公司的环保情况说明

      公司下属的浩良河化肥分公司及北大荒纸业有限责任公司属于重污染行业。报告期内,没有发生重大环境问题,主要污染物达标排放;报告期内,浩良河化肥分公司按照环保部门的要求,购置了22万多元的在线监测设备,对环保在线监测系统进行了完善,在线监测系统运行正常,进行了监测数据的统计整理,建立了台账及环境分析报告。报告期内,浩良河化肥分公司按照环保部门的要求,投资建设了锅炉烟尘脱硫脱硝项目。完善了环境污染事故应急预案,加强了员工培训工作。报告期内,北大荒纸业有限责任公司停产,没有污染物的排放。

      四 涉及财务报告的相关事项

      4.1 与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计发生变化的,公司应当说明情况、原因及其影响。

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      其他说明

      经本公司第六届董事会第十八次会议于2014年10月31日决议通过,本公司于2014年7月1日开始执行前述除金融工具列报准则以外的7项新颁布或修订的企业会计准则,在编制2014年年度财务报告时开始执行金融工具列报准则,并根据各准则衔接要求进行了调整,对当期和列报前期财务报表项目及金额的影响如下:

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      与其他新发布或新修订会计准则相关的会计政策变更表述示例如下:

      《企业会计准则第33号——合并报表》:

      根据《企业会计准则第33号——合并财务报表(2006)》的规定,合并财务报表的合并范围应当以控制为基础予以确定。控制是指一个企业能够决定另一个企业的财务和经营政策,并能据以从另一个企业的经营活动中获取利益的权力。

      《企业会计准则第33号——合并财务报表(2014年修订)》同样规定“合并财务报表的合并范围应当以控制为基础予以确定”,但将“控制”的定义修改为“指投资方拥有对被投资方的权力,通过参与被投资方的相关活动而享有可变回报,并且有能力运用对被投资方的权力影响其回报金额”。修订后的该准则要求投资方应当在综合考虑所有相关事实和情况的基础上对是否控制被投资方进行判断,并对控制权的判断问题给出了更多的具体指引。

      《企业会计准则第9号——职工薪酬》:

      执行《企业会计准则第9号——职工薪酬(2014年修订)》之前,对于辞退福利,在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系,或为鼓励职工自愿接受裁减而提出给予补偿的建议,如果本公司已经制定正式的解除劳动关系计划或提出自愿裁减建议并即将实施,同时本公司不能单方面撤回解除劳动关系计划或裁减建议的,确认因解除与职工劳动关系给予补偿产生的预计负债,并计入当期损益。

      《企业会计准则第37号——金融工具列报》:

      《企业会计准则第37号——金融工具列报(2014年修订)》增加了有关抵销的规定和披露要求,增加了金融资产转移的披露要求,修改了金融资产和金融负债到期期限分析的披露要求。本财务报表已按该准则进行列报,并对可比年度财务报表附注的披露进行了相应调整。

      《企业会计准则第30号——财务报表列报》:

      《企业会计准则第30号——财务报表列报(2014年修订)》将其他综合收益划分为两类:(1)以后会计期间不能重分类进损益的其他综合收益项目;(2)以后会计期间在满足特定条件时将重分类进损益的其他综合收益项目,同时规范了持有待售等项目的列报。本财务报表已按该准则的规定进行列报,并对可比年度财务报表的列报进行了相应调整。

      4.2 与上年度财务报告相比,对财务报表合并范围发生变化的,公司应当作出具体说明。

      本公司2014年度纳入合并范围的子公司共7户,详见本附注 “八、在其他主体中的权益”。本公司本年度合并范围比上年度增加2户,减少3户,详见本附注 “七、合并范围的变更”。

      黑龙江北大荒农业股份有限公司

      董事长:刘长友

      2015年3月27日