2014年年度报告摘要
证券代码：000988 证券简称：华工科技 公告编号：2015-12
１、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
公司简介
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２、主要财务数据和股东变化
（１）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
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（２）前１０名普通股股东持股情况表
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（３）前１０名优先股股东持股情况表
公司报告期无优先股股东持股情况。
（４）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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３、管理层讨论与分析
２０１４年是中国进入经济增速平稳、经济结构优化升级、从要素和投资驱动转向创新驱动的“新常态”下的第一年。这一年，国民经济继续深化调整：第三产业的比重继续提高、工业内部结构调整加快，固定资产投资增速放缓、出口增速换挡，消费拉动作用继续增强。在这样的经济大环境下，公司继续贯彻“制造向高端，服务型制造”的转型战略，以“转型中快速发展”为经营指导方针，以二次创业再出发的变革精神、进取精神，扎扎实实推进市场拓展、业务模式转型、深化管理等重点工作，公司整体取得良好业绩，进一步夯实了发展基础。公司全年实现营业收入为２３．５３亿元，同比增长３２．４％；归属于母公司所有者的净利润１．６８亿元，同比增长２１８．７％，经营性净现金流１．７９亿元，同比增长１０３．７％。
回顾全年，公司主要工作如下：
１、以管理变革求突破，成效显著
２０１４年，公司新一届董事会换届工作顺利完成，在管理模式、管理结构和经营团队激励政策上进行了重大变革，加强公司一体化管理，进一步完善内控体系的制度建设，推进全面预算管理制度，构建完整的考核指标体系和相应的奖惩机制，完善核心资产管控流程和制度，多渠道促进公司管理，规范了公司运营，进一步提升了公司经营决策能力与管理执行水平。
２、以新产品、新市场、新客户为增长点，经营规模和效益双提升
２０１４年公司顺应行业发展趋势，在“制造向高端，服务型制造”的战略指引下，基于客户需求持续创新，着力打造销售精英团队，探索新的销售模式，加大高毛利产品和海外市场的开拓力度，在新产品、新市场、新客户方面取得突破。
３、以资本运营完善产业布局为支撑点，服务主营业务发展
２０１４年，公司深入践行“以产品经营夯实企业基础，以资本经营扩张企业规模”的经营理念，投资公司以“服务主业”为发展定位，围绕产业链上下游进行股权投资，通过构建产融结合的发展方式，探索以存量资本撬动广泛社会资本的经营路线；强化股权投资管理，建立健全对已投项目企业的规范化管理机制，确保股权资产的保值、增值；创新资金融通渠道，利用闲置资金，聚合社会资本，建立市场化运作机制，发起设立１．８亿创投基金。为更好地服务主营产业板块，扩大产业规模、增强公司盈利能力打下良好基础。
４、以人力资源结构优化为着力点，投入产出比有效提升
２０１４年，公司坚持“引进高端人才，激励核心人才，培养青苗人才”的人才梯队建设思路，人力资源部以搭平台为首要职能，为各核心企业的人力资源职能发挥提供支持，为集约化的使用资源提供保障。通过动态人事管控，优化人员结构；通过引进、淘汰并用，降低人力成本；通过强化核心人才储备、培养的同时，以生产自动化改造及生产力管理为手段，实现减员增效；通过业务整合、调整组织架构，优化业务队伍建设。
二、公司未来发展战略
“中国制造２０２５”首次出现在２０１５年政府工作报告中，是我国制造强国建设“三步走”战略第一个１０年的行动纲领。李克强总理表示，要实施“中国制造２０２５”，坚持创新驱动，智能转型，强化基础，绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。华工科技在发展中聚焦工业４．０应用，抓住这一历史时机加快转型，坚决贯彻“制造向高端，服务型制造”转型的战略，围绕“智能制造”和“物联科技”为主线打造自身的平台优势。
公司现已拥有激光装备制造（智能装备）、通信激光模块、传感器规模化制造、工业溯源以及激光赋码标签及功能材料等竞相发展的产业格局。２０１５年，华工科技将继续深化改革，推进管理变革、聚焦增量发展，围绕新战略、树立新思维、探索新路径。着重做好以下几项工作：
１、优化人力资源体系建设，夯实发展基础
公司将全面优化人力资源体系建设，坚持“引进培养并举、激励约束协同”，启动实施５年“千人计划”，补充公司年度人力资源需求，同时为公司后续发展建立人才蓄水池；进一步完善培训体系，共享培训资源和经验，打造公司内部企业文化；完善核心企业经营团队激励政策，充分调动其积极性和成长性。
２、增强市场开拓能力，实现快速发展
公司坚持从市场开拓为工作重点，从推广新产品，开发新市场、进入新领域，实现销售增量；集中资源，坚持大客户战略，客户挖潜与开发并举；持续进军海外市场，扩展国际业务，坚定不移走国际化道路；强化管理、运用网络新工作提高销售能力，整合资源等方面积极开展工作，扩大市场份额，实现经营规模的快速扩张。
３、提升关键领域创新能力，构筑产业核心竞争力
公司将继续加强行业技术研究和部署，提高研发投入产出效率；整合内外部资源，联合开展集成创新，加快硬件平台构建；强化项目管理水平，突破重点核心技术和产品；加快研发队伍建设，顺畅研发人员奖惩机制。进一步提升各业务板块关键领域创新能力，切实增强公司核心竞争力。
４、借力资本市场优化产业结构，助力规模发展
公司坚持“以产品经营夯实企业基础，以资本经营扩张企业规模”的经营理念，充分利用上市公司平台优势，增强资本运营力度，采用并购等手段，纵向延伸产业链，通过提升公司核心竞争力，增强盈利能力；利用创投基金的创新模式优势，放大资金的杠杆效应，进行与主业相关产业的优势技术企业的成长期投资，借此扩大项目投资范围，探索新兴领域。
５、强化内部管理，提升经营质量，促进内涵发展
公司将继续贯彻“战略中心、管理中心、支持服务中心”的定位，通过本部决策、协调、管理职能的充分发挥，加强管理、苦练内功，完善内控体系建设，向内部管理要效益，实现内涵式增长。
６、推进企业文化建设，凝聚发展正能量
公司将强化企业文化建设，完善文化管理体系。各核心企业要在规范统一的企业文化指导下，进一步增强抓好企业文化建设的自觉性，逐步形成企业文化与公司管理的一体化、企业发展与员工发展相和谐、企业文化优势与企业竞争优势相促进的良好局面。
４、涉及财务报告的相关事项
（１）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
会计政策变更：２０１４年１至３月，财政部新制定了《企业会计准则第３９号——公允价值计量》、《企业会计准则第４０号——合营安排》、《企业会计准则第４１号——在其他主体中权益的披露》；修订印发了《企业会计准则第３０号——财务报表列报》、《企业会计准则第９号——职工薪酬》、《企业会计准则第３３号——合并财务报表》、《企业会计准则第２号——长期股权投资》。上述７项会计准则均自２０１４年７月１日起施行，鼓励在境外上市的企业提前执行。２０１４年６月２０日，修订印发了《企业会计准则第３７号——金融工具列报》，企业应当在２０１４年年度及以后期间的财务报告中按照本准则要求对金融工具进行列报。２０１４年７月２３日，修改并重新公布了《企业会计准则——基本准则》，自发布之日起施行。
２０１４年１０月２９日，经本公司第六届董事会第三次会议决议，本公司自２０１４年７月１日起执行上述新制定或修订后的企业会计准则。新制定或修订的会计准则的变化，导致本集团相应会计政策变化，并已按照相关衔接规定进行了处理，对于需要对比较数据进行追溯调整的，本集团已进行了相应追溯调整。本集团合并财务报表比较数据的追溯调整情况如下：
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（２）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（３）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
与上年相比本期新增合并单位３家，具体情况如下：
１、２０１４年１月，公司子公司武汉华工图像技术开发有限公司联合深圳市肯能科技有限公司共同出资设立武汉华工肯能新材料有限公司，该公司注册资本为３，０００万元。其中武汉华工图像技术开发有限公司认缴１，８００万元，深圳市肯能科技有限公司认缴１，２００万元，认缴出资比例分别为６０％和４０％，双方一期出资１，４００万元，其中武汉华工图像技术开发有限公司出资９００万元，深圳市肯能科技有限公司出资５００万元。
２、２０１４年１月，公司子公司武汉华工科技投资管理有限公司出资２，０００万元设立全资子公司武汉华工科技中美科技园有限公司。
３、２０１４年４月，公司子公司河北华工森茂特激光科技有限公司与自然人ＥＤＷＡＲＤ ＤＵＡＮ共同出资在美国休斯敦设立公司ＨＧ Ｓｕｒｍｏｕｎｔ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ，双方股东拟共同出资３００万美元，其中河北华工森茂特激光科技有限公司持有５５％股份，为公司控股股东。截至报告期末，河北华工森茂特激光科技有限公司已完成出资１６５万美元。
与上年相比本期减少合并单位２家，具体情况如下：
１、２０１４年３月，公司注销湖北荆门化诚资讯科技有限责任公司。
２、２０１４年６月，公司全资子公司湖北华工科技葛店产业园发展有限公司完成清算注销。
（４）众环海华会计师事务所出具了标准无保留审计意见的《审计报告》
华工科技产业股份有限公司董事会
二○一五年三月三十一日