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2017年

1月14日

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暴风集团董事长冯鑫:
“VR+旅游”是天作之合

2017-01-14 来源:上海证券报

⊙记者 吴绮玥 ○编辑 邱江

在日前举行的暴风新文化战略发布会上,暴风集团董事长兼CEO冯鑫表示,VR、AR等新技术正在不可逆转地改造和重塑文化娱乐体验,VR和旅游天生就该在一起。

据介绍,暴风新文化由暴风集团参与设立,是暴风集团“N421”战略版图的重要组成部分。冯鑫表示,文化旅游的不断发展势必带来各种文化形态与旅游的深度结合,尤其在高科技浪潮之中,文化产业不断升级换代,新型业态会不断涌现。暴风集团看好VR与泛文化领域的融合趋势,将全力整合资本、技术与文化。暴风新文化则将深挖文化旅游产业链价值,打造世界级文化IP,连接亿万用户,实现价值变现。

2016年被业界誉为VR爆发元年,一大批VR产品从概念走向现实,VR行业迎来了10倍增速的爆发。随着HTC、三星、华为、小米等厂商纷纷推出捆绑手机的虚拟现实设备,2016年中国VR用户总量达到1000万,其中应用市场的VR内容同比增长了10倍。在此背景下,视频企业纷纷布局VR体验短片,“VR+文化旅游”通过虚拟旅游体验的方式,改变着人们文化旅游体验的消费需求。

谈及此次暴风集团为何要将“VR+旅游”作为重点布局领域,冯鑫称:“‘VR+旅游’这件事情是一个天作之合。”在冯鑫看来,一方面,中国的消费升级中,旅游是非常重要的一个潮流,人均旅游时长在增长,但初级的“互联网+旅游”模式并未对传统旅游产业带来增值,只是一定程度上提高效率和减少用户成本,旅游产业相应的利润空间没有增加;另一方面,在VR游戏作品或者VR影视作品出现之前,其实VR旅游是用户天生喜欢的内容,而VR旅游作品又能为旅游公司改善自己的服务提供方向。以博雅方略公司为例,在经过长期的探索后,该公司认为“VR+旅游”的融合真正让传统的旅游公司找到了新的产品和机会。由此可见,VR、旅游的属性决定了两者天生就该走在一起。

冯鑫向记者透露,暴风新文化帮助VR实现商业变现,目前已经盈利。除了获取广告收益外,暴风新文化还为旅游行业提供全方位的文旅营销解决方案。以暴风新文化推出“重现”产品系统为例,该产品围绕线上V游平台、线下魔鱼三级体验中心和智能化IP改造,最终构建文化地理数字系统,打造文化产业消费新入口。其中,“V游”(VR/AR文旅体验APP)拥有3980个VR全景视频和15个独立开发的AR元素,具有复合导览、百科、游戏等多种功能;魔鱼三级体验中心是暴风新文化联合区域合作伙伴构建的线下体验馆,包括旅游观光中心、城市导览中心、景区体验中心;智能化IP改造则是为文博、景区、非物质文化遗产等文化IP进行科技化复原再造,用VR重现传统文化。

据冯鑫介绍,目前暴风新文化已经在四个城市与当地旅游局签署了关于其5A级景区的VR改造工作,比如河南的少林寺等,未来将会采用城市合伙人形式,预计会覆盖10个重要旅游城市。