隆基股份李振国：
通向全球单晶光伏王者之路
（上接1版）
“今天在很多地区，光伏发电已成为最便宜的能源。相信不远的将来，在全球绝大部分地区，光伏将是最便宜的一种电力能源。”李振国说，“光伏发展的核心就是发电成本的不断降低。在这个过程中，企业必须不断进步。不能形成自己核心技术能力或财务不够稳健的企业，可能就会出局。”
隆基股份的核心竞争力，正在于技术优势与财务稳健的结合。
今年前三季度，公司实现营业收入146.71亿元，同比增长35.26%；实现净利润16.91亿元，尽管同比略有下降，但在“5·31”行业政策调整等背景下，公司表现出的成本控制和可持续发展能力，仍令同行侧目。
纵观隆基股份近5年的财务报告数据，研发投入一项尤为引人注目。2013年至2017年，公司研发投入占比连续不低于5%，累计投入达23.8亿元，成为全球在研发投入上最多的光伏制造企业。2016年，公司营收大涨94%，公司研发投入猛增88%；2017年公司营收增长42%，研发投入却近乎翻番，增长97%达11.08亿元。2018年上半年，公司研发投入达7.19亿元，占比升高至7.18%。
重研发成为隆基股份引领全球单晶技术潮流的最大资本。
首先是硅片切割领域的“革命”。从2013年起，隆基开始引入金刚线切割技术，2015年底全部切割设备完成置换，终使单晶摆脱“贵族”外衣，硅片成本下降10%至15%、组件成本下降5%至8%，并引发全行业的切割技术更迭。紧接着，隆基股份率先实现PERC高效技术规模化，并开启了单晶PERC电池效率的连刷模式：22.43%、22.71%、23.26%、23.60%，2017年9月至2018年2月，短短5个月时间四度刷新世界纪录。
截至2018年6月底，隆基累计获得各类已授权专利407项，高效产品不断推陈出新。产品技术的创新让市场认可顺理成章。2017年，隆基股份单晶电池组件出货量超过4.5GW，连续三年位居全球单晶电池组件出货第一位，同时跃居国内电池组件出货第一位。2018年上半年，隆基股份单晶硅片出货15.44亿片，同比增长78%，其中对外销售7.58亿片，自用7.86亿片；电池组件全球出货3.232GW。
探究隆基股份高研发投入的始源，其突出的营收能力和稳健的财务状况构成了强势保障。
2013年至2017年，隆基股份总资产增长7倍，其中2016年、2017年的增幅分别达87.8%、71.5%；营收方面，2016年增长93.9%，达115.31亿元；2017年增长41.9%，达163.62亿元；2018年上半年更是突破100亿元，同比大增59.36%，环比大增88.24%。
更令市场注目的是隆基股份长期以来的低资产负债率。2013年至2017年，当公司净利润快速增长时，资产负债率却始终不超过60%，且同期经营活动产生的现金流量净额保持上涨，体现了良好的经营能力及对市场风险的有效把控。2018年上半年，隆基股份资产负债率为59.6%，领先同业。
持续稳健的财务数据成为隆基股份强势扩产的驱动力。2018年初，隆基股份发布单晶硅片业务三年（2018-2020）战略规划，提出在2017年底硅片产能15GW的基础上，力争单晶硅片产能2018年底达到28GW，2020年底达到45GW。
“政策变化对公司经营的影响正在逐步降低。中国的光伏产业正逐步从政策驱动转为市场与成本驱动。即便在没有政策扶持补贴的背景下，光伏企业也应该能生存，并且活得好。”李振国说。
“光伏+储能”将成最终能源方案
未来的光伏产业将是怎样的图景？隆基股份将在其中扮演怎样的角色？
“光伏将在实现全球能源转型的过程中扮演重要角色。”李振国说，太阳能是取之不尽用之不竭的能源，“太阳光照到地球上一天的能量够人类消耗20多年；地球荒漠面积的1%装上光伏就能满足人类所有的用电需求。”
近十年，随着技术进步，光伏发电的成本迅速降低。李振国回忆，“十年前，我觉得如果花一辈子的精力能够把光伏发电的成本做到跟煤炭一样便宜都是值得的。但现在来看，我们已基本实现了这个目标。”
由于太阳能的不连续性，储能成为影响光伏产业发展的一大问题。李振国认为，储能并非难以解决，“未来的能源不会单纯依赖某种储能形式，而是要靠多种方案的结合”。目前，化学储能的成本降到十年前的三分之一，依靠地势落差来抽水蓄能也是比较成熟的方案。
另外，电动汽车的普及也会对能源的平衡起到重大作用。“在电能供应充足时，可以给车充电；在相对缺的时候，可以用它的电，甚至有些情况下，用电动汽车反向往电网上供电，这些技术都是很容易实现的。”李振国说，“如果中国有1.5亿台电动汽车，就可以存100亿度电，基本上能解决能源平衡的问题。”
“光伏+储能是人类未来能源的终极解决方案”，李振国表示，一旦与储能相结合，太阳能的无限性和光伏发电的经济性必然使得光伏在未来取代传统化石能源。他认为，到2030年，光伏将具备大规模替代传统能源的条件。
李振国正在践行另一种光伏发展模式：“Solar for Solar”。当光伏制造全产业链使用清洁能源驱动时，就可以实现“零碳”生产。以光伏发电驱动光伏产品制造的“Solar for Solar”模式将进一步有效拓宽光伏发电的应用场景，推动光伏发电的更广泛使用。
李振国表示，近几年，隆基股份在中国云南和马来西亚古晋的产能布局实现了通过清洁能源（水电）生产光伏产品，在“以清洁能源制造清洁能源”方面做出了有益的探索。未来，隆基股份还将继续寻找光照资源丰富、临海且具有地势落差的地方，通过光伏+抽水储能相结合，进一步推进产业布局。
