鹏鼎控股沈庆芳：
大数据管理造就
全球PCB“领头羊”
（上接1版）
“七绿”理念的环保初心
4月1日，鹏鼎控股给市场交出了一份优秀的“答卷”。公司2018年实现营业收入258.55亿元，同比增长8.08%；实现归属于上市公司股东净利润27.71亿元，同比增长51.65%。公司依然稳坐全球PCB第一把交椅。
“全球2018年的PCB市场规模是635亿美元，鹏鼎控股仅占到了6.3%的市场份额。”谈到未来，沈庆芳认为，鹏鼎控股的市场空间依然非常巨大，发展前景广阔。
随着消费电子向轻薄、小型、多功能化发展，FPC（柔性电路板）用量大幅提升。咨询机构Prismak曾预测，2017年到2022年，全球PCB和FPC产值的复合增长率将分别达到4%、3.5%。其中，2019年，全球PCB和FPC产值将增长4%，分别达到658亿美元、131.82亿美元。
沈庆芳的下一个目标是什么？“即便营收翻倍，鹏鼎控股所占市场份额也不过全球10%以上。”沈庆芳将目标形容得云淡风轻。
在业内人士看来，在我国数千家PCB企业占据全球电路板超过50%市场份额的情况下，鹏鼎控股还面临着市场整合的大机遇。沈庆芳介绍，从2005起至今，鹏鼎控股投资约186亿元，随着上市募投项目的实施，鹏鼎控股的自动化程度越来越高，市场竞争力越来越强，在行业整合中愈发占有优势。“强者恒强，将是产业集中大趋势下的个体形态。”
在环保压力日益增加的情况下，鹏鼎控股的竞争优势更加明显。
沈庆芳介绍，鹏鼎控股有“七绿”理念：绿色创新、绿色采购、绿色生产、绿色运筹、绿色服务、绿色再生和绿色生活。为了这个绿色理念，鹏鼎控股在环保硬件上已经投资了8.9亿元，每年还要投资约2亿元的维护和运转费用。“鹏鼎不仅是最先进的企业，还是最负责任的公司。”
是什么原因让鹏鼎控股在环保上做到如此前瞻？“我年轻时的梦想是，退休后回到儿时的乡村去悠然见南山，但等到我30多岁回到故乡时发现田地已经被污染了。在我后来有机会做企业的时候，我就下定决心，把环保做好。”讲起自己的心路历程，沈庆芳依然感慨万千。这些年来，他始终坚持着这个“环保初心”。
仅在2018年，鹏鼎控股就在环保上投入了3.22亿元。目前，在PCB的65类废弃物中，鹏鼎控股的废弃物资源再利用比例达到90%以上，废水、废气等污染物排放均达到或者优于政府管制标准。
机遇当前，会否快马加鞭？“我希望鹏鼎控股变成电子企业的工具箱，只要他们想到的，鹏鼎都能提供。”沈庆芳强调，公司会在稳健的前提下，加快发展，接下来将加快补汽车、医疗、工业等门类的短板，让消费电子的长板更长。
掌握核心技术不愁没客户
从摩托罗拉到索尼爱立信，再到现在的苹果，鹏鼎控股一直拥有“大客户”。
“秘诀就是核心技术。”沈庆芳介绍，鹏鼎控股特别重视技术的研发投入，公司每年的研发费用都占到营收的4%以上。研发带来创新的产品，公司生产的印制电路板产品最小孔径可达0.025mm，最小线宽可达0.025mm。
年报显示，截至2018年，鹏鼎控股累计取得的国内外专利共计609件，公司及子公司宏启胜、庆鼎精密均被认定为高新技术企业。
“目前，公司已经实现了柔性板、高密度板、刚性板、类载板、软硬结合板、履晶薄膜、模组等各类印制电路板产品的研发和生产，构建了‘one avary’产品体系（avary即鹏鼎控股的英文名称）。”提及公司的产品，沈庆芳如数家珍。他强调，面对新需求的挑战，鹏鼎控股已经形成了代表更高阶制程要求的下一代PCB产品SLP（类载板）的量产能力。
众所周知，苹果iPhone近年来初现颓势，iPhone X销量表现不佳，鹏鼎控股会受到大客户销量下滑的影响吗？
“只要我有核心技术，就不会害怕某个客户的订单下滑，鹏鼎控股始终会是下游一流客户的最优选择。”沈庆芳表示，当然，苹果销量也不大可能出现大幅下滑，但不管如何，鹏鼎控股有信心永远拿到最好的客户。
“当下，我们又将面临一个非常重要的机遇期，就是5G。”谈及行业发展空间，沈庆芳认为，5G将给PCB产业带来更大的发展机遇，不仅是5G通信本身的电路板需求，5G还将带动自动驾驶、物联网、AR/VR（增强现实/虚拟现实）等新的应用发展，从而给PCB产业带来更广阔的市场空间。
对于5G机遇，沈庆芳也表现出他冷静的一面。他认为，5G真正对公司财务产生贡献，可能还需要时间。
职业经理人将成趋势
跟众多A股公司董事长相比，职业经理人背景的沈庆芳有点不一样。
尽管以鹏鼎为家，数十年如一日，沈庆芳在鹏鼎控股的持股却只有1.35%。如此少的持股量，也让投资者疑虑，“利益绑定这么少，他能好好带领鹏鼎打拼吗？”
“鹏鼎控股上市时，我还真因为持股量偏少，就这个问题向很多人作过解释。”沈庆芳笑着对记者说。
沈庆芳介绍，从国际大公司上看，大多是由职业经理人来管理和经营的。而且，作为职业经理人的首席执行官、董事长持股量确实未必很多。
那么，职业经理人管理的效果如何？能否让投资者信服？
“也许再过20年、30年，职业经理人将成为司空见惯的事物。”在沈庆芳看来，自己辛苦打拼的事业，希望传承给下一代打理是人之常情，但随着公司的国际化发展，需要更多的国际化管理人才，对职业经理人的需求就呼之欲出，企业建立职业经理人制度也势在必行。
“所以，投资者应该看重的是董事长特质，而不是他的持股量。”沈庆芳认为，接下来，会有越来越多A股上市公司由职业经理人打理。
