诺力智能装备股份有限公司
一、重要提示
1.1公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
1.2公司全体董事出席董事会审议季度报告。
1.3公司负责人丁毅、主管会计工作负责人徐海瑜及会计机构负责人（会计主管人员）毛兴峰保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。
1.4本公司第一季度报告未经审计。
二、公司基本情况
2.1主要财务数据
单位：元 币种：人民币
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非经常性损益项目和金额
√适用 □不适用
单位：元 币种：人民币
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2.2截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表
单位：股
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2.3截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东、前十名优先股无限售条件股东持股情况表
□适用 √不适用
三、重要事项
3.1公司主要会计报表项目、财务指标重大变动的情况及原因
√适用 □不适用
3.1.1资产负债表项目
单位：元
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3.1.2利润表项目
单位：元
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3.1.3 现金流量表项目
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3.2重要事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明
√适用 □不适用
（一）一季度的经营背景
2019年年末至今，新型冠状病毒疫情发生以来，先后在国内外爆发，短短几个月内，迅速席卷全球，对全球经济造成了巨大冲击，具体表现为全球供应链受到冲击，市场需求减少，部分国家经济活动短期内停滞，居民和企业现金流萎缩，世界经济面临不确定性明显增加。目前疫情还在发展过程中，对未来的经济影响的深度和广度还在持续的加深，疫情的发展及其对经济的影响程度还有待进一步的观察。
但随着世界各国对疫情的高度重视，相继采取了控制疫情的各种措施，全球也在加强协调，同舟共济，疫情恶化的局面目前已经得到了初步的控制。有迹象显示，西方主要经济体也在积极准备复工复产工作。
为应对新冠肺炎疫情在全球加速蔓延的影响，3月初以来全球各国实施宽松的货币政策，超过30个国家的央行实施降息。部分国家央行采取了超低政策利率、大规模再融资操作、资产购买计划等非常规货币政策工具，以直接释放流动性和解决货币政策传导不畅问题。美联储已经推出了零利率和无限量QE措施，此后又陆续重启了CPFF、PDCF、MMLF等次贷危机期间用过的非常规流动性工具。欧洲、日本在已经是负利率的背景下，欧央行陆续推出了大规模资产购买、流动性支持和抵押品宽松的一揽子政策，而日本央行增加了公司债和股票ETF购买以及引入新流动性投放工具。
在采取非常规货币政策工具稳定了各项金融条件后，各国政府正不计代价的扩大财政刺激力度，以降低疫情对经济和社会造成的损害。3月26日，G20就新冠疫情召开特别峰会，计划向全球经济注入超过5万亿美元资金，作为有针对性的财政政策、经济措施和担保计划的一部分。此后，3月27日，特朗普政府推出了美国史上最大规模的2万亿美元的财政刺激计划。4月6日，日本宣布推出108万亿日元（约1万亿美元，占GDP的20%）的经济救助规模。4月9日，欧洲联盟成员国财长就5400亿欧元抗疫救助计划达成一致。部分国家甚至通过货币政策为政府债务提供融资来突破财政赤字约束，即采取财政赤字货币化的政策。3月23日，欧盟同意暂停实施管理欧盟公共赤字3%的上限规定，各成员国此后出台了一系列经济刺激计划。4月9日，英国央行亦将财政部的透支账户规模由3.7亿英镑扩大至不受限规模，使财政部能够在短期内增加支出，而不必动用英国国债市场。
报告期内，针对疫情的爆发，中国迅速采取行动，在第一季度内及时有效的控制住了疫情蔓延，复工复产也进展迅速，国内生产生活目前基本恢复正常。同时，中国也双管齐下，采取了积极有为的财政政策和灵活适度货币政策。中央及各省陆续出台了稳经济，保就业，促内需的一系列措施，推出了数十万亿级的经济刺激政策。
上述疫情的爆发、发展及各国的为此采取了一系列措施，特别是针对疫情所采取了一系列历史罕见的大规模经济刺激的政策，有助于全球经济的恢复，增加了市场的信心和需求，为公司的市场销售创造了良好的外部条件。
（二）公司的应对措施
在新型冠状病毒疫情在国内外先后爆发此背景下，公司及时采取了一系列应对措施，尽可能降低疫情对公司的不利影响，在危中寻机，危中求变，不断夯实公司的发展质量和成长动力，现对公司的应对措施简要介绍如下：
1、以销售为工作重心，积极拓展新市场、新客户；一季度重点加强国外市场的销售工作，二季度重点加强国内市场销售；加强大客户直销，重点锁定国外OEM订单；创新营销模式，重点突出线上销售渠道的拓展，在国内外市场开展目标明确的线上营销活动、建立完善线上销售平台体系；举办2020年新品线上发布会暨首届电商大会；针对国外客户，举办多场产品推荐和电商活动，增加线上销售规模；加强产品的市场推广，举办常态化的各项促销活动；大力拓展融资租赁销售模式。
2、公司重新定义供应链管理部，在2019年的系统改革基础上，确定了持续创新，降本增效，建立强大稳定的供应链的定位，旨在打造端到端的全价值链竞争力，推动2020年供应链系统性改善，通过集中采购，实现降本增效、产品提升质量的目标
3、加强生产成本管控，继续实施精细化管理，持续推进ERP与PLM、MES集成一体化，提高生产自动化，全面建设质量管理体系，积极清理库存，提高库存周转率。推动生产智能化，加大信息化的投入。在生产过程中，通过工艺优化、技术改进等各种方式，降低产品成本、改善质量。
4、财务部通过改善现金管理，优化信贷管理，加强成本管控，开展外汇衍生品交易等方式降低费用，控制风险，增加效益。
5、苦练内功，加大研发投入，技术创新力度，提高产品科技含量，推出系列新产品。通过符合市场需要的新产品带动销售收入的增长，提高品牌知名度。
6、发挥公司在各细分行业中的领先优势，以智能制造装备业务为基础，智慧物流系统业务为增长点。不断优化产品结构，巩固全球步进式电动搬运车的行业领导者地位；继续聚焦电动叉车的研发、制造、销售，提升电动叉车市场占有率；抓住高空平台市场快速增长的机遇，使高空作业平台市场销量快速提升。通过体系内资源协同，产业联动，抓住智慧物流系统业务快速增长的有利时机，实现订单快速增长，营收快速增加，利润高速增长。
（三）报告期内，公司发生的重要事项
1、中鼎集成订单情况：
截至2020年3月31日，中鼎集成在手订单为21.26亿元；2020年第一季度，中鼎集成新增在手订单为1.81亿元。其中，2020年3月24日，公司在上海证券交易所披露了《诺力股份关于全资子公司签订日常经营性合同的公告》（公告编号：2020-018）。公司子公司中鼎集成与宁德时代新能源科技股份有限公司签订了1.13亿元的订单。
2、法国SAVOYE订单情况：
截至2020年3月31日，法国SAVOYE在手订单为9.47亿元；2020年第一季度，新增在手订单为5.95亿元。
3、2020年3月30日，公司召开2020年第一次临时股东大会、第七届董事会第一次会议、第七届监事会第一次会议。会议顺利完成了第七届董事会、监事会的换届选举，同时聘任了高级管理人员。
4、截至2020年3月31日。公司智能制造装备业务的营业收入为3.85亿元，占营业总收入36.93%;智慧物流系统业务的收入为6.58亿元，占营业总收入63.07%。公司的产业升级在稳步推进，智慧物流系统业务收入第一次超过智能制造装备业务的收入。
报告期，新型冠状病毒疫情爆发，国际石油价格暴跌，全球主要国家股市暴跌，世界经济短期内大幅下滑。目前，疫情仍未结束，后续影响仍待观察，虽然主要经济体都推出了经济刺激计划，但未来的不确定性仍然在增加。在此背景下，公司管理层及时调整策略，积极应对，在恶劣的环境下，取得了营收和利润的稳健增长，实属不易。展望2020年，一季度的业绩为公司今年的业绩稳健增长奠定了良好的基础，公司将在新一届管理层的带领下，攻坚克难，积极采取各种手段，增加营业收入，稳步推进业务升级，力争用扎实的业绩回报广大投资者。
3.3报告期内超期未履行完毕的承诺事项
□适用 √不适用
3.4预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生重大变动的警示及原因说明
□适用 √不适用
公司名称 诺力智能装备股份有限公司
法定代表人 丁毅
日期 2020年4月29日
2020年第一季度报告
公司代码：603611 公司简称：诺力股份
