抗疫复工：
见证迸发的中国企业力量

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“抗击新冠肺炎疫情阻击战仍在继续，但已经充分显示了我国的体制优势，显示了全国一盘棋的动员力量。”全国政协委员、均瑶集团董事长王均金深有感触。

齐心团结，凝聚力量。在这场复杂多变的战“疫”中，广大企业有钱出钱、有物出物、有力出力，为抗击疫情提供了有力支撑。

灵活复工 彰显拼搏之力

使命呼唤担当！

当前我国发展面临风险挑战前所未有，无论是保住就业民生，还是防范化解风险，都要有经济增长支撑。在抓好常态化疫情防控的前提下，加快推进复工复产、努力恢复正常生活秩序，对于实现全面建成小康社会、完成经济社会发展目标任务，至关重要。

一手做好疫情防控，一手有序做好复工复产，争取把失去的时间抢回来，努力完成全年目标任务，疫情面前，中国企业没有怨天尤人，而是愈发奋力拼搏。

全国政协委员、北汽集团党委书记、董事长徐和谊日前接受上证报采访时表示，北汽集团在疫情发生后和全国人民一道，第一时间打响了“一手抓疫情防控、一手抓经营保障”双线战役。徐和谊称，面对疫情，北汽集团坚持党的全面领导，第一时间成立领导小组、专业小组，一盘棋推进各项任务，为北京市经济起到了压舱石的作用。

疫情，是一场压力测试。

“制造一线压力很大，渠道营销压力更大，要完成全年目标，就要思考怎么把失去的时间抢回来！”全国政协常委、全国工商联副主席、正泰集团董事长南存辉告诉上证报记者，这个过程锻炼了团队的力量，提高了企业的承压能力。

目前，正泰大量采用智能制造、互联网技术，对于远程的、跨区域的、跨国界的制造工厂全面进行互联网化、数字化升级。在电站运维方面，正泰的电站分布在全国各地和海外50多个国家，正在用互联网、大数据、AI技术等新方法进行管控和运维。

制造业领域的复工复产，是整个经济体系恢复循环的发动机。

广汽集团位于广州番禺店全自动化流水生产线上，不到一分钟，就有一台整装汽车下线。今年，广汽集团制定的销量目标是同比增长3%，复工复产，更要达产满产。

曾庆洪告诉记者，接下来，广汽的工作重心之一就是促销售、保增长。实现目标有一定的挑战性，集团方面将发挥统筹、协调作用，采取各种措施促进生产和销售，采取一系列措施复工复产、增产补产。

“主要措施概括起来就是‘保、加、力、压’，即努力确保零部件供应、加班加点努力挖掘产能、全力促进销量提升、压开支降成本。”曾庆洪说。

今年4月，广汽集团销量为16.63万辆，同比增长6.1%。单月增速迅速转正，并创下2018年12月以来的最高月度增速。

位于湖北武汉的高德红外，2月14日便正式复工。全国政协委员、高德红外董事长黄立告诉上证报记者，疫情防控期间，公司克服物流不畅、原材料供应不足等困难，保证国内多地复工需要的红外体温测试设备的供应。

目前，高德红外正按照1.5万套的生产计划，以每天1000套的速度生产，将在短时间内提供更多的产品，助力疫情防控工作。

应时而变 激发向上之力

危和机总是同生并存的，克服了危即是机。

“叩石垦壤，面临行业‘凛冬’，辽阳石化主动‘练冬’不‘熬冬’。”全国人大代表，辽阳石化党委书记、总经理白雪峰说。

在新的形势下，中国企业准确识变、科学应变、主动求变，善于从危机困难中捕捉和创造机遇。

全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨表示，疫情防控期间，物流企业的业务量会受到影响。目前，一些中小物流经营主体的揽货能力不足以满足企业诉求，这时候需要依靠平台抱团发展。

怎么转变？徐冠巨认为，目前中国制造企业利润较薄，不是制造能力不行，而是“数字化”没有发展起来，导致对制造业的物流服务和金融服务难以提升，降本增效较难实现。而传化的智能服务平台，可以精准提供供应链服务，解决企业的一系列问题。

此前对网络直播并不“感冒”的全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠，也开始积极转变思维，投身到直播带货的新浪潮之中。

三次直播带货总销售额超过10亿元，展现“销售女王”本色。惊喜之余，董明珠表示，这次疫情给我们带来了很多启示，希望经销商能把线上线下结合起来，她算是开了个头。

全国人大代表、光启技术董事长刘若鹏告诉记者，新冠肺炎疫情让短期经济承压，而往长远一点看，在集中精力做好5G等领域的新基建后，将迎来新产业、新业态、新模式等新兴经济的大爆发，整个产业的升级突破、市场切换的速度将比想象得还要快。

“此次疫情防控激发了全社会的创新能力和创造能力，人们工作方式、生活方式，以及企业生产方式都得到巨大改变，这也带来了很多新机遇、新发展。”刘若鹏说。

当前，“新基建”浪潮涌起。在时代的激流之下，很多中国企业看到了危后之机，并积极作为。

“今天处在信息时代，以5G、人工智能等为代表的‘新基建’，将极大地推动中国经济的发展，特别是高技术领域将得到飞跃和超越。我相信，中国经济的韧性和活力会更加增强。”在今年两会首场“委员通道”上，全国政协委员、佳都科技董事长刘伟表示。

刘伟告诉记者，要从信心、决心、核心三方面看到未来的发展。一是坚定对中国发展的信心，国家好，企业才能好；二是下定企业转型升级的决心；三是打造企业竞争力的核心。

“越是在困难的时候，新钢人越是抱团向前，我们有信心把企业做得更好！”全国人大代表、新钢股份董事长夏文勇日前接受上证报记者采访时表示，现阶段更要加大马力拓展业务，“把失去的时间抢回来，把受损的指标赢回来！”

团结战胜一切，拼搏铸就辉煌。站在新的历史交汇点上，中国企业在奋斗磨砺中锻造的力量，将帮助它们克服任何前行中的困难，成长壮大；中国经济更因此展现出坚强韧性及巨大潜能。