“绩优则仕”成风潮
明星基金经理升职记

与2015年那轮大牛市中的“公奔私”不同，越来越多的明星基金经理更愿意留在公募基金行业向上晋升。在业内人士看来，随着公募基金行业发展越来越成熟，“绩优则仕”成为基金公司留住人才的重要方式。

◎记者 陆海晴 ○编辑 吴晓婧

顾阳（化名）最近有些忙，除了繁重的投研工作，他还在准备证券投资法律知识考试。“5月20日考试，留给我的时间不多了，有些细节需要复习回顾。上一次参加法律知识考试还是十几年前，日子过得真快。”

相似内容的一场考试，顾阳的身份却大不同。十几年前，顾阳还是一名青涩的研究员。考试通过之后，他有了当基金经理的资格。十几年后的这场考试，顾阳已成为基金公司的一员老将，考试通过之后他将拥有高级管理人员资质，不出意外的话，将晋升为公司副总经理。

顾阳的升职是近两年来绩优基金经理“绩优则仕”的一个缩影。与2015年那轮大牛市中的“公奔私”不同，越来越多的明星基金经理更愿意留在公募基金行业向上晋升。在业内人士看来，随着公募基金行业发展越来越成熟，“绩优则仕”成为基金公司留住人才的重要方式。

明星基金经理陆续成高管

参加公募基金高级管理人员考试成为升职的前奏。根据规定，拟聘任的公募基金高级管理人员在聘任前应具备基金从业人员资格，并且通过基金业协会组织的高级管理人员资质测试，也就是高级管理人员证券投资法律知识考试。

顾阳透露，证券投资法律知识考试是自己升职前的最后一道关口，考试通过后，公司会发出早已准备好的高级管理人员变更公告。

Wind数据显示，今年以来公募基金行业已有41位公司级副总经理变动，其中多数人员的变动不是因为人才的流出，而是像顾阳这样，由基金经理升任公司副总经理。

中大型基金公司往往一次提拔多位基金经理。例如，4月9日，华夏基金发布公告称，郑煜、孙彬自4月7日起担任公司副总经理，蔡向阳担任公司高级管理人员。其中，蔡向阳的在管基金规模超过400亿元，郑煜也是名老将，管理华夏收入混合型基金已超过12年。

无独有偶。1月28日，鹏华基金连发两则高管变更公告，宣布自1月28日起，梁浩、王宗合担任公司副总经理。上述两位基金经理都是百亿级基金经理，其中，由王宗合管理的鹏华匠心精选混合型基金发行的时候更是遭千亿资金抢购。

此前一度被传离职的新晋千亿顶流刘彦春今年也升任了公司副总经理。3月30日，景顺长城基金发布公告称，自3月29日开始，刘彦春升任公司副总经理。

事实上，从去年开始，就有不少优秀基金经理被提拔为公司高级管理人员。去年6月，易方达发布公告称，任命张坤为副总经理，任职日期为2020年6月22日。他也是易方达年轻一代投资明星中第一个升入高管层的基金经理。

除此之外，易方达基金多位资深基金经理也担任公司要职。例如，张清华是易方达副总经理级高级管理人员，他主要管理固收类产品，在管基金规模也超过了1000亿元。冯波也是副总经理级高级管理人员，今年他发行的易方达竞争优势企业创下公募基金行业天量认购纪录。截至3月底，冯波在管基金规模超过了550亿元。

类似的还有，去年融通基金邹曦、博道基金史伟、圆信永丰基金范妍、长安基金徐小勇等多位明星基金经理均升任公司副总经理。

“绩优则仕”成为留人方式

对于这次升职，顾阳很是开心。在他看来，这是公司对投研团队的重视，也是对自己过去工作的肯定。

“除我之外，分管固收团队的另一位同事也会去参与这次考试，公司希望权益和固收团队能够齐头并进，今年取得更好的成绩。” 顾阳说。

顾阳调侃道，自己以后跳槽难度更大了。“副总经理级别一般难以跳槽，尤其是在较大型的基金公司担任副总经理，因为到了同等规模的基金公司职位不会有太大变动，薪酬待遇差别也不大。除非去小基金公司担任总经理，但小基金公司仍处于创业初期，缺乏成熟的投研团队。”

华南地区某基金经理对此深有同感：“升职在某种程度上体现了公司对自己看重的态度。以我自身来说，最早在券商自营做投资，然后开始担任管理者的角色。但干管理太累了，我还是想做投资。于是来到了公募，公司给了我一个职衔，我不用负责管理具体事务，只要专注投资就行了。”在他看来，对于基金经理而言，升任高管能够满足其职业发展愿望，而且部分高管岗位并不一定需要参与公司具体事务的管理，当高管后依然能够全身心专注于投资。

对于“绩优则仕”这一留住人才的方式，前海开源基金首席经济学家杨德龙表示，“绩优则仕”是基金经理和基金公司双方相互促进、彼此成就的结果。一方面，绩优基金经理一直是基金公司的稀缺资源，这些人才任职的稳定性，对基金公司的长足发展起到重要作用；另一方面，绩优基金经理在平台上得到嘉奖，也意味着他们的职业发展进入了顺畅的通道，也由此收获了个人声誉和知名度。

上海证券基金评价中心分析师刘亦千认为，在国内，各行各业都遵循“绩优则仕”的规律，资产管理行业也是这样。绩优基金经理晋升总经理助理、副总经理等高管职业，能够满足他们自身得到更多尊重的需求，也是基金公司的一种人才激励方式，因为更高的级别往往意味着更好的待遇，而且部分高管岗位并不一定需要执行管理职能，更多是对绩优基金经理一种单纯的奖励和荣誉。

从职业发展路径来看，明星基金经理当高管后是专注于投资还是转型管理都是因人而异的。

有人专心于管理岗位。例如，富国基金陈戈与汇添富基金张晖当年都是明星基金经理，现在两人都是大型基金公司的掌舵人。

也有人当高管之后依旧管产品。例如，去年梁跃军从朱雀基金董事长变为总经理，亲自下场管理公募基金，截至3月底，在管基金规模为261.6亿元。鹏扬基金创始人杨爱斌在管基金规模也超过百亿元。

优秀人才是基金公司的核心资源

在多位业内人士看来，中国资产管理行业仍是一个巨大的蓝海，面临的是一个增量市场而非存量市场，未来基金行业的竞争将愈发激烈，而这场竞争的本质上是人才的竞争。

正如基金业元老范勇宏在《基金长青》一书中所写的那样：“人是基金公司最宝贵的资产，特别是经过市场长期检验的优秀人才。基金公司创造价值的核心只有‘人’，专业的经营团队是基金公司的核心。能否维持公司人员尤其是是核心人员的稳定性，是保持基金公司长期稳定发展的先决条件。”

良好的激励制度是留住人才的基础。除了通过升职方式留下优秀人才，多家基金公司还实行了股权激励，其中既有汇添富、中欧、易方达、广发、南方等头部基金公司，也不乏一些小基金公司。例如，恒越基金以有限合伙作为持股主体开展员工持股计划，核心员工在满足相关条件的前提下，可以间接持有公司股权。

沪上某基金公司总经理表示，公司坚决不搞平均分配，会给做得好的基金经理最好的奖励。“我们的薪酬放到全市场都是有吸引力的，而且公司也实行了股权激励，公司发展的果实大家共享。”

上述总经理也强调，除了保证物质方面的奖励，还要让基金经理“心不受委屈”。“我们会保证工作氛围尽可能简单，短期因为市场波动导致基金业绩不佳，我们也不会去过问，除非基金经理的风格发生了漂移，会去了解情况。我和市场部的同事说过很多遍，没有特别重要的事不要去打扰基金经理，让他们专心做投研。”