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      2007 年 1 月 19 日
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    天堂与地狱仅一墙之隔
    2007年01月19日      来源:上海证券报      作者:
      《迷失的华尔街》

      埃里克·班克斯 著

      彭立志 译

      上海财经大学出版社2006年10月出版

      □徐 瑾

      

      年终刚过,又是花红时节,华尔街再次以天价年终奖领跑全球。据媒体报道,华尔街的年终奖金数额将达到239亿美元的创纪录水平,2006年人均奖金将达到137580美元,较2005年增长15%。

      华尔街一向出得起高价,不吝对带来生意的员工给予重奖,这是彻头彻尾的资本主义做派,也是华尔街能吸引到无数才俊的原因。但是,在如果忽略业务质量,一味追求业务数量到甚至不惜牺牲客户利益,那么往往得不偿失,走向失控。薪酬与业务紧密挂钩的结果往往是所有人都乐于策划牛市,发行证券,因为这最能带来利润,甚至本应该保持独立的研究员也忙着忽悠投资者,比如投行在新经济泡沫中典型夸张的表演就是一例。

      曾经效力华尔街多年的埃里克·班克斯队对此抱以忧思。他认为平衡顾客、投资者、高层管理人员以及雇员的利益的方式有二:协调一致以及保持理性,极端的薪酬往往扭曲人的取向,导致不正当行为,所以应该让天价薪酬回归现实。

      利字当头,无数英雄竟折腰。马克思当年在《资本论》中说到利润的诱惑作用:“如果有10%的利润,资本就保证到处被使用;有20%的利润,资本就活跃起来;有50%的利润,资本就铤而走险;为了100%的利润,资本就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,资本就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险”。今天,美国顶级高管们的人均年收入早过了1000万美元,他们的收入不少是由自己公司的股票和股票期权构成。所以,上市公司高管如果通过非法手段装点公司业绩,既可以获得奖金,又可以让公司股价上扬,使得自己可以借机出让手中股票。每日面对动辄以千万为单位的机会,对比被发现的小概率与低成本,有多少人能坐怀不乱?尽管华尔街公允地处理了大部分业务,但往往还是每一次过失丑闻的发生,都不同程度损害了华尔街的机制以及声誉。

      华尔街业务广泛,但最基本业务主要可以归纳为募集资本、为企业提供咨询,为个人提供理财顾问、履行信托责任,以及管理风险。或许因为纽约的先驱开拓者是荷兰人,商业与冒险家气质始终是华尔街的精神内涵之一。华尔街保持核心业务的优势很多年———它在很多地方无可替代。如果一切运作完美,那么客户,银行,股东,监管部门都是赢家。但事与愿违,往往由于意外失足以及明知故犯,由于无效的公司治理、管理失误、内控失效,以及外在监管审计的缺失,华尔街在过去,甚至现在,在募集资本、咨询建议和管理风险等方面都存在风险过失。

      2001年,《财富》500强排名第七的蓝筹股公司安然倒闭,震惊全球,当时位居五大会计师事务所之首的安达信因此消失。甚至有经济学家评价,2001年的“9·11”事件没有改变世界,安然之死却改变了世界。2006年,安然事件的主角们都又回到公众视野,前首席财务官被判处6年监禁,前首席执行官被判处24年又4个月徒刑,前首席会计师被判入狱5年零6个月。

      乱市用重典,安然事件之后,美国监管机构出台了《萨班斯-奥克斯利法案》,旨在提高企业财务透明,加大违规行为惩罚力度,尤其规定设立上市公司会计监管委员会(PCAOB),对有上市公司审计资格的注册会计师事务所实行注册管理。但这无疑加重了管理成本,据统计,上市公司为此要多支出300多亿美元。面对以伦敦为代表的欧洲资本市场以及亚洲等新兴市场的竞争,为避免严厉监管将导致华尔街丧失竞争力,无奈之下,美国只好对《萨班斯-奥克斯利法案》做出修正。

      华尔街如此重要,却又一向丑闻不断。金融巨鳄索罗斯认为美国文化金钱至上,要改革就要首先改变美国人的唯利是图。不幸的是,亚当·斯密几百年前宣告经济人因为理性,天生逐利这个观念在今天仍然适用,社会改良家指望华尔街诸公成为道德君子只能是空想。曾经是资深金融分析师的埃里克·班克斯,在探究了失控背后的制度因素后,认为如加深内外整顿和防御,华尔街本应做得更好。

      自由市场机制下的金融市场,天生就有强烈投机倾向,每一项金融创新大都与逃避监管有关。没有华尔街的创新,金融必然将停滞不前,经济增长也会放缓。利益驱动下的资本流动,财富转移既为经济带来强大引擎,也无形中导致了一些扭曲的市场行为。如果华尔街的利益相关方多次受损,透支了投资者的信任,那么华尔街体系最终将走向崩溃。华尔街的规律在于,在很多次丑闻之后都能自我收敛,然后随着资金充裕,又故态重萌,但是始终表现了良好的适应能力。因而,重塑之路,除了在于加强内部控制在外,外在整个监管和法律体系的调整也再所难免。

      转型期的中国资本市场可以从中吸取怎样的经验教训呢?