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　　昨日，新华保险公司事件被吴定富主席在全保会上提出，这表明保险监管部门高层把公司治理结构问题提到非常紧迫的程度。

　　保监会在抓公司治理结构上已经下了不少功夫：发布了《关于规范保险公司治理结构的指导意见（试行）》，制定《保险公司合规管理指引》等配套制度，初步建立保险公司治理结构监管制度框架；另外，保险监管部门还对44家中资保险公司的治理结构进行摸底检查，举办保险公司治理结构的培训班，对部分保险公司董事和高管人员进行培训；探索治理结构监管的有效手段，列席部分公司的股东大会和董事会，建立高管人员和董事会谈话制度。

　　公司治理结构不完善将给行业发展和社会发展带来很多风险：保险公司特别是寿险公司，管理的资金很大部分是为人民群众未来养老和医疗积累的准备金，正如吴定富主席所言“责任重如泰山”。

　　一旦公司治理结构出现了问题，吴定富担心：这些钱就可能被违规使用，甚至造成重大损失。

　　前几年，保险公司在证券公司的委托理财上出现了一些性质比较严重的问题。

　　“在新形势下进一步完善保险公司治理结构，特别是防范不合格股东把保险公司当成融资平台，是保险业的一项重要内容”，这是吴定富明确提出的。

　　加强公司治理结构的监督，是保监会今年的主要任务之一。监管部门对保险公司治理结构的完善，动起真格来。

　　包括：着手研究保险公司治理结构评价体系，对保险公司治理结构状况和改善情况进行评估；对问题公司采取优化股权结构等方式，从根本上改善公司治理结构，对重点公司加大关注力度，防止因公司治理结构不完善引发的风险等。

　　但公司治理结构的真正建立不是一朝一夕的，也不是只有框架结构就能彻底解决问题的。真正公司治理结构的建立，需要一个相当长的时间，需要将公司治理结构完善的精髓贯彻到方方面面。