2006年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司全体董事出席董事会会议。
1.3 浙江东方中汇会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人洪涛，主管会计工作负责人郭德明，会计机构负责人（会计主管人员）杨武琴声明：保证本年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
2.2 联系人和联系方式
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
3.2 主要财务指标
单位:元
扣除非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
3.3 国内外会计准则差异
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
单位:股
4.2 股东数量和持股情况
单位:股
4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用√不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
(1)法人控股股东情况
控股股东名称：红楼集团有限公司
法人代表：朱宝良
注册资本：45,102万元
成立日期：1995年12月15日
主要经营业务或管理活动：投资实业、轻纺产品的生产加工服务，旅游项目的开发、投资，为企业提供经济信息咨询服务，经营市场，批发、零售等相关业务。
(2)自然人实际控制人情况
实际控制人姓名：朱宝良
国籍：中国
是否取得其他国家或地区居留权:否
最近五年内职业：投资业、旅游业、百货批发及零售业
最近五年内职务：曾任浙江金都实业有限责任公司总经理、杭州环北小商品市场总经理，现任红楼集团有限公司董事长、总裁。
4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股 币种:人民币
§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
报告期总体情况回顾：
一、主业再创佳绩
2006年是“十一五”规划的开局年，公司董事会和经营管理层按照可持续发展的战略要求，紧紧抓住发展主线，以改革创新、做大做强为动力，开拓进取，奋发有为，在品牌发展、企业改革等诸多方面取得了新的成绩。全面完成了各项经济指标，经营业绩保持了稳步上升的势头，为公司新一轮的经营发展打下坚实的基础。
2006年公司实现销售收入450,343,864.37元，同比增长2.46%，实现利润总额32,630,143.58元，同比增长690.99%，实现净利润30,158,169.56元，同比增长619.37%。
取得上述成绩得益于：
（一）、落实品牌调整战略，突显“品牌亚欧”新形象。
1、加大品牌调整力度，做好品牌储备。经营管理层和招商部门以市场为导向，合理分析各楼层经营状况、统一思想、集思广义，明确品牌定位，加快了各商品部的品牌调整步伐。亚欧商厦对新引进的品牌在培育期内实行政策倾斜，使得这些品牌的知名度有了较大的提升，销售业绩不断上升。同时，对品牌的销售情况进行统计分析，实行优胜劣汰的原则。2、科学策划合理布局，商场环境明显改观。作为兰州市综合性的大型商场，如何引领潮流做大、做精、做强企业，打造百货商业的旗舰航母，商厦经营班子经过多次调查研究，在充分发挥商厦的环境优势的前提下，积极借鉴其他城市商场成功经验，对商厦的卖场进行了更加规范科学的策划调整。通过调整，结束了以往商业布局凌乱，铺位各自为阵，无法产生合力的弊端，极大的改变了商厦原有的商业面貌。品牌结构的调整促进了商厦的重新定位，打破了商场同质化经营的僵局，为实现商厦差异化经营战略奠定了基础。
（二）、改造硬件设施，营造良好环境。
1、加大卖场硬件设施改造,有计划的投入专项资金，对商厦各商品部围绕“硬件上档次，品牌占优势”的经营战略，以市场需求为导向，结合商厦布局调整对商厦基础设施进行改造。改造后的商厦，不但布局更加合理，场地也得到了有效利用，使整个商厦焕发出青春、时尚，彰显个性的一面。
2、全方位改造装修就餐环境，提升亚欧餐饮的企业形象。为了树立亚欧餐饮新形象，公司对亚欧餐饮的内部就餐环境进行了精心装修设计并全方位进行了装修，满足了不同消费档次的顾客就餐需求。
（三）、加强经营规范管理，树立企业诚信形象。
1、加强品牌规范经营的管理力度，创造诚信管理、科学管理的新局面。商厦对经营品牌的销售业绩，进行跟踪管理、科学分析，及时掌握各品牌的销售情况，对销售业绩进行排序，按照优胜劣汰的原则，抓好品牌结构的优化调整。
2、建立健全各项管理制度，注重制度的可操作性，以适应现代商厦管理工作需要，规范各项管理工作，遵章守纪，规范操作。
3、为将各项管理工作落到实处，实行分级管理，明确商品部和职能部门的工作职责，做到管理区域明确，责任职责明确，提高各商品部自主管理的能动意识，有效的解决了管理中的矛盾和实质问题，提高了制度的执行力。
4、积极组织开展营销策划工作，策划开展了形式多样的以提升企业形象为目的主题形象活动，深受广大消费者的认可与赞同，为商厦销售业绩提升起到了积极作用。
5、坚持以“诚信树形象，信誉看亚欧”为信誉指导，提升企业形象。在经营活动中，把诚信经营、规范服务做为我们做事原则，与各供货商平等合作，互利互惠，重视信誉，讲究信用，商品货真价实、名码标价。规范各级管理者和商户之间的关系，杜绝与商户之间的不正常来往，加强与商户之间的联系，通过洽谈会、联谊会等多种形式，建立起和商户之间相互信任、互惠互利、共同发展的良好业务往来。
二、资本运作取得丰硕成果
报告期内，按照国资委及中国证监会的统一要求，公司顺利完成了股权分置改革工作，为公司长远发展奠定了基础，通过收购和处置资产，更加有效的整合了公司资源，增强了公司的市场竞争力和可持续发展能力。为了满足公司做大做强的需要，寻找新的利润增长点，股改后公司后适时推出了非公开发行股票募集资金方案，报告期正稳步按有关法律法规和计划推进此项工作。
对公司未来发展的展望
2007年是新一届董事会起始年，也是公司发展的关键一年，展望未来，公司将继续狠抓商业零售主业，在注重成本和效益的基础上又好又快地推进各项工作，增强公司的市场竞争力和控制力。同时注重改革创新，积极寻求新的利润增长点，将股东利益的最大化作为经营的目标。在新的一年，公司将以更强的战斗力夺取新的胜利。
一、公司所处行业的发展趋势及公司面临的市场格局
（一）、公司所处行业的发展趋势
商品零售业已成为我国最有活力的行业之一，随着我国小康社会进程的不断推进，人民生活水平日益提高，可自由支配收入比重不断增加，人们对各种商品消费的需求也必将会越来越大，这都预示着公司所处行业的良好发展趋势。
（二）、公司面临的市场格局
因零售业具有良好的发展前景，近年来，行业的整体规模和单体规模不断扩大，发展速度超过了市场的增长速度，加剧了行业内部的竞争。
二、公司发展战略
在目前公司面临巨大的市场竞争压力的形势下，要以积极的态度采取多种有力措施，积极巩固公司现有业务规模，巩固公司现有市场份额和消费群，提高市场占有率和盈利能力，巩固公司现有竞争优势。综合分析公司面临的内外环境，公司将在强化现有零售主业的基础上，积极发展与零售相关的产业，进一步整合公司资源，增强公司核心竞争力，充分发挥资本市场优势，实现资本运作与资源扩张的有效结合，使兰州民百在竞争日益激烈的市场环境下，实现资产规模和收益的持续增长，实现公司价值的最大化。
三、新年度经营计划
1、继续推进品牌调整战略，全面落实差异化经营的战略思路。
2、加大市场营销策划力度，打造兰州民百新形象。
3、加强人力资源工作，加大人才培养、引进力度，为公司长远发展蓄备各类人才。
4、进一步完善目标责任考核制度、成本控制制度。
5、在主业稳步发展的前提下，推进项目建设，为公司发展谋取新的经济增长点。
6、进一步完善公司法人治理结构，继续加强和改善投资者关系管理工作，维护投资者利益。
6.1.1 执行新企业会计准则后，公司可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的财务状况和经营成果的影响情况
□适用√不适用
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
6.3 主营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
6.4 募集资金使用情况
□适用√不适用
变更项目情况
□适用√不适用
6.5 非募集资金项目情况
□适用√不适用
6.6 董事会对会计师事务所"非标意见"的说明
□适用√不适用
6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增预案
根据《公司法》和《公司章程》的有关规定，本年度利润首先用于弥补以前年度亏损，由于本报告期末未分配利润仍为负数，所以董事会拟决定2006年度不进行利润分配亦不进行资本公积转增。
公司本报告期盈利但未提出现金利润分配预案
□适用√不适用
§7 重要事项
7.1 收购资产
√适用□不适用
单位:万元 币种:人民币
本次资产收购保证了公司资产的完整性，有利于公司经营与管理。 相关手续已经办理完毕。
7.2 出售资产
√适用□不适用
单位:万元 币种:人民币
有利于盘活公司低质、低效资产，未对公司业务连续性、管理层稳定性造成不良影响。 相关手续已经办理完毕。
有利于公司进一步盘活低质、低效资产。 相关手续已经办理完毕。
7.3 重大担保
√适用□不适用
单位:万元 币种:人民币
7.4 重大关联交易
7.4.1 与日常经营相关的关联交易
□适用√不适用
7.4.2 关联债权债务往来
□适用√不适用
7.4.3 2006年资金被占用情况及清欠进展情况
□适用√不适用
报告期内新增资金占用情况
□适用√不适用
截止2006年末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案
□适用√不适用
7.5 委托理财
□适用√不适用
7.6 承诺事项履行情况
红楼集团有限公司、兰州民百佛慈集团有限公司在报告期内没有违反做出的法定承诺。
7.6.1 原非流通股东在股权分置改革过程中做出的承诺事项及其履行情况
√适用□不适用
报告期末持股5%以上的原非流通股股东持有的无限售条件流通股数量增减变动情况
□适用√不适用
7.6.2 未股改公司的股改工作时间安排说明
□适用√不适用
7.7 重大诉讼仲裁事项
□适用√不适用
§8 监事会报告
监事会认为公司依法运作、公司财务情况、公司募集资金使用、公司收购、出售资产交易和关联交易不存在问题。
§9 财务报告
9.1 审计意见
9.2 披露比较式合并及母公司的资产负债表、利润表及利润分配表和现金流量表
资产负债表
2006年12月31日
编制单位: 兰州民百（集团）股份有限公司单位: 元 币种:人民币
公司法定代表人:洪涛 主管会计工作负责人:郭德明 会计机构负责人:杨武琴
利润及利润分配表
2006年1-12月
编制单位: 兰州民百（集团）股份有限公司单位:元 币种:人民币
公司法定代表人:洪涛 主管会计工作负责人:郭德明 会计机构负责人:杨武琴
现金流量表
2006年1-12月
编制单位: 兰州民百（集团）股份有限公司单位:元 币种:人民币