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雅虎中国历时三个月的“百日维新”，其动作之频繁，涉及面之广泛，令人目不暇接，远的如调整组织结构、启动大规模搜索人才招聘计划、梳理雅虎中国原有服务与内容资源、收购口碑网、布局一系列垂直搜索和互动社区，近的如推出百业窗、实施Domino计划。整个“百日维新”，可以说几乎是以百米冲刺速度完成的。
曾鸣能否把雅虎带出困境 ？“百日维新”又给雅虎带来了怎样的新气象？
昨日，曾鸣向记者表示，去年雅虎仍旧处于亏损，雅虎中国要想改头换面，必须彻底本土化。如果没有本地的决策群，不完全了解本地用户和文化，很难制定出符合中国的战略。而雅虎中国希望能通过努力成为中国互联网三足鼎立局面中的一员。
雅虎新政：搜索+社区
雅虎中国掌门人的职位一向是很棘手的位置，从周鸿袆到田健，再到谢文，都没有能够带领雅虎中国走出低迷，明知山有虎的曾鸣为何偏向虎山行？
曾鸣的回答并不令人惊讶：“马云从一开始讲过，要给雅虎中国三年的时间。”
曾鸣在雅虎中国尚未走出谢文离职的阴影之际，首先做了两件事：一是定战略，二是搭班子。对于新的核心战略，曾鸣称，雅虎希望能引领互联网第二次浪潮，这其中最核心的是怎么把社区全面打通。
搜索是主战场
据曾鸣透露，在阿里巴巴接手雅虎之初，雅虎中国其实并没有真正的搜索技术，只是有一些边缘化的搜索产品。但在一系列本地化举措后，到2006年8、9月份，雅虎中国的搜索引擎在外部独立第三方的测评中，已经不输于Google、百度等一线搜索品牌。
在曾鸣看来，不论是现在还是将来，搜索都是雅虎中国的主战场。谈及搜索业务的本地化，曾鸣认为，从技术方面来说，雅虎中文搜索比Google更强一些；从产品质量上来说， 双方各有千秋。他表示，“中国的搜索市场至少可以容纳两三家搜索引擎。而在搜索技术上，今年雅虎中国将主打人性化和智能化两张牌。”
社区化雅虎
搜索之外，资讯内容也一直是雅虎中国舍不得丢弃的另一块核心业务。
不久前雅虎中国推出的一项代号为“Domino（多米诺）”的项目，就旨在实现对资讯、社区和搜索多个服务板块的彻底联通。曾鸣表示，现在雅虎中国看重的是更为广义的门户概念。
“狭义的门户业务只是信息聚合的方法，那是传统意义上的信息服务商，我们的战略是以搜索为核心，以搜索互动机制为基础，给网友提供最好服务，从邮箱到搜索这样的基础服务，到社区的互动。”
分析人士认为，当雅虎中国体系下的全线产品都完成与阿里巴巴产品线的整合之后，可以想象，以“门户+电子商务＋搜索+管理软件”形象出现的“阿里巴巴＋雅虎中国矩阵”将成为一个网络巨无霸。或许到那时，雅虎中国将真正在搜索引擎、社区等领域跻身于一线品牌之列，而与雅虎中国完成战略整合的阿里巴巴也将真正能够做到“让天下没有难做的生意”。