2006年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应阅读年度报告全文。
1.2 没有董事、监事、高级管理人员对年度报告内容的真实性、准确性、完整性无法保证或存在异议。
1.3 所有董事均出席董事会会议。
1.4 德勤华永会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.5 公司董事长胡茂元先生、总经理赵凤高先生及财务总监李丹女士声明：保证年度报告中财务会计报告的真实、完整。
§2 上市公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
2.2 联系人和联系方式
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据 单位：(人民币)元
3.2 主要财务指标 单位：(人民币)元
非经常性损益项目
√适用 □不适用 单位：(人民币)元
3.3 国内外会计准则差异
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
单位：股
前十名有限售条件股东持股数量及限售条件
单位:股
4.2 前10名股东、前10名无限售条件股东持股表
单位:股
4.3控股股东及实际控制情况介绍
4.3.1控股股东及实际控制人变更情况
□适用 √不适用
4.3.2控股股东和其他实际控制人具体情况介绍
4.3.3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
谷峰自2006年11月起任上海汽车股份有限公司资本运营部执行总监。
5.2 董事出席董事会会议情况
*陈虹、舒畅于2006年4月25日起担任公司董事，共应参加8次董事会会议。
§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
一、 报告期内经营情况回顾
（一）公司报告期总体经营情况
2006年是公司发展进程中非常关键的一年。前10个月公司在 “以零部件业务为主”的原有格局下，以加快发展为主线，以增强企业核心竞争能力为目标，坚持深化对外合作与加快自主开发并举，进一步加大市场开拓力度，全力推进实施自主品牌项目，积极开展“降本增效”工作，确保经济效益的持续增长和经济运行质量的持续改善。后2个月围绕资产重组后“整车及与整车开发密切相关的零部件”新业务格局，抓住年底销售旺季，加大市场促销力度，保证热销产品供应，整车产销保持了快速增长，顺利实现了主营业务由以汽车零部件为主向整车为主的转型，成为国内领先的乘用车制造商、最大的微型车制造商和销量最大的汽车制造商。
本报告期公司全年实现主营业务收入3,050,298.21万元，主营业务利润506,584.77万元，净利润142,492.00万元，加权每股收益0.402元，摊薄每股收益0.218元。2006年末总资产达8,642,271.22万元，净资产3,164,771.29万元。
（二）报告期内利润构成情况的说明
上述报告期内利润构成情况与前一报告期有比较大的变化，主要原因是自公司发行股份购买资产的交易完成日至2006年12月31日止，该期间内公司主营业务收入增加2,580,264万元，主营业务利润增加373,760万元，利润总额增加73,451万元所致。
（三）公司主要控股公司及参股公司的情况
单位：万元（人民币）
（四）公司存在的主要优势和困难，经营和盈利能力的连续性和稳定性
公司目前具备的主要优势，一是拥有国内领先的市场地位和规模优势，有助于企业实现显著的经济效益，并帮助公司获得更多的长远发展机会，以及在国内行业实施重组整合的政策支持；二是拥有全系列的乘用车产品优势，公司乘用车产品已覆盖各主要细分市场，支撑公司整体产品销量和市场占有率最大化；三是拥有成功的中外合资经营模式优势，上汽在国内最早运用中外合资模式发展整车及零部件，在实现合资企业健康与可持续发展方面积累了很多宝贵经验；四是拥有国内最大销售与服务网络的渠道优势，公司乘用车产品的销售和服务网络遍布全国各地，对提高整车销售和树立良好品牌形象产生了积极作用。同时，公司对日益激烈的国内市场竞争、不断加大的成本压力、事业扩张对人才的需求等企业发展进程中的困难进行了认真分析，并将在今后的工作中继续采取有力措施积极应对。
公司的整车业务主要包括全资企业上汽汽车，合资企业上海通用、上海大众、上海申沃，控股企业上汽通用五菱、双龙汽车等。通过与外方合资，共同开发整车市场，实现优势互补、合作共赢；同时，公司还拥有对整车业务具有重大影响的动力传动、底盘和电子电器等零部件业务，以及汽车金融业务，对公司业绩持续提高起到了重要的支撑作用。
二、对公司未来发展的展望
（一）所处行业发展趋势及公司面临的市场竞争格局
2007年，国内汽车行业面临的外部环境较为乐观，据国家权威部门分析，我国汽车市场需求总量仍将保持稳定增长态势，预计全年国产汽车需求总量约为800万辆，同比增长10%左右。但国内汽车市场发展面临的复杂因素仍然存在，行业产能继续过剩，价格竞争相当激烈，同时部分原材料价格上升、成品油价格高位波动也会对行业发展造成一定影响。
（二）公司未来发展机遇、发展战略和新年度计划
今后十多年将是中国发展的重要战略机遇期，经济的快速增长，人民生活水平的不断提高，为中国汽车消费提供总体上的支撑。中国汽车市场将成为全球最具发展潜力的消费市场，在全球汽车产业中心向低成本、有市场地区的转移进程中，中国汽车工业将面临历史性的重大机遇。
为抓住机遇、加快发展，公司明确企业核心战略目标是加快建设具有核心竞争能力和国际经营能力的汽车公司。公司为实现上述战略目标而采取的主要战略措施包括：进一步深化与国际大公司的战略合作，继续大力发展乘用车业务，进一步扩大经营规模，巩固国内领先地位；创新整合国内国际各类资源，全面建设自主品牌，提升整车和相关零部件的集成开发能力，培育在产业价值链主要增值环节上的综合竞争力；加快构筑商用车体系，快速做大产销规模；抓住行业重组机遇，通过收购兼并完善在全国的生产布局；坚持降本增效，进一步增加成本竞争力；加强品牌推广，不断提升公司国内外知名度。
2007年，公司将坚持对外合作与自主创新并举，以市场为导向，把创新放在战略高度，全力抓好整车销售，全面提高市场竞争能力，力争整车销售突破150万辆；以自主品牌荣威轿车正式上市销售为抓手，全力抓好品牌形象工作，加快建设自主创新体系；以向上海汽车集团股份有限公司发行股份购买资产起步运作为契机，进一步规范公司运营管理机制，全力抓好降本增效，切实提高经营效益，努力实现公司经济运行又好又快发展。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位: (人民币)元
6.3 主营业务分地区情况 单位: (人民币)元
6.4 募集资金使用情况
√适用 □不适用
单位: (人民币)万元
变更项目情况
√适用 □不适用
单位: (人民币)万元
6.5 非募集资金项目情况
√适用 □不适用
单位: (人民币)万元
(下转D82版)