2006年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 独立董事安进先生未出席董事会。因工作原因未能出席会议,委托独立董事李晓玲女士出席并行使表决权.
1.3 天健华证中洲(北京)会计师事务为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人董事长吴曼青先生、总经理高仲辉先生，主管会计工作负责人王云先生，会计机构负责人（会计主管人员）杨四新先生声明：保证本年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
2.2 联系人和联系方式
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
3.2 主要财务指标
单位:元
扣除非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
3.3 国内外会计准则差异
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
单位:股
4.2 股东数量和持股情况
单位:股
4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用√不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
(1)法人控股股东情况
控股股东名称：华东电子工程研究所
法人代表：吴曼青
注册资本：74,180,000元
成立日期：1965年10月5日
主要经营业务或管理活动：主要从事国土防空情报雷达、电子系统、技术防范工程、汽车电子等电子信息系统的研制、开发、生产和服务。
(2)法人实际控制人情况
实际控制人名称：中国电子科技集团公司
法人代表：王志刚
注册资本：6,350,000,000元
成立日期：2002年3月1日
主要经营业务或管理活动：中国电子科技集团公司是在信息产业部原直属的46家电子科研院所及26家全资或控股高科技企业基础上组建而成，是国家批准授权的20家投资机构之一，属国务院国资委直属的大型国有企业集团，其所属院所长期服务于国防、通信、航天、金融、能源、交通等部门，产品涵盖从电子元器件、专用设备、整机到系统的电子行业各个领域。
4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股 币种:人民币
§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
1、报告期内公司总体经营情况
2006年是“十一五”规划开局之年，公司确立了“十一五”战略发展的三大主要方向，在全体股东的大力支持下、在董事会精心工作安排和正确指导下，公司管理层带领全体员工共同努力下，确保了公司的主营业务收入较上年有显著增长，增长率达52.56%;市场拓展的触角已经深入气象、民航、军方以及国际市场；为实现“十一五”制造能力的突破，公司集中资源，整合了制造部，初步实现研发与制造分离；为了给公司可持续发展储备人才，公司建立了人才库并启动了后备年轻干部选拔培养工作；公司顺利完成了股权分置改革，奠定了各类股东共同利益基础；公司新区科研中心大楼开工并按计划封顶，预计年内将投入使用，从而大大改善科研生产条件。总体上，公司2006年经营情况与2005年度相比保持平稳运行的态势。
报告期内，实现主营业务收入280,194,185.64元，同比增长52.56%；主营业务利润65,000,627.25元，同比增长23.24%；净利润18,710,421.96元，同比增长2.26%。
2、前五名客户、供应商情况
单位：万元 币种：人民币
3、报告期内资产构成及财务数据变动情况
单位：元 币种：人民币
（1）、公司2006年承接的安徽省“校校”通和远程教育项目，合同金额达1.2亿多元，由于合同跨年度收款，造成2006年应收账款比2005年增长65%。
（2）、在建工程比上年同期增长463.12%，主要是报告期内，公司启动科研综合楼工程，支出工程款1719万元，而上年同期该项目处于论证阶段。
（3）、存货的增加，主要是公司承接的客户委托的天气雷达系列新产品研制项目增加所致。
（4）、营业费用的增加，主要是由于业务规模的扩大，相应的市场开拓等费用增加所致。
（5）、本报告期管理费用比上年增加，主要是应收账款增加形成的坏账增加，上缴职工社会统筹费用的增加，房屋租赁费用和物业管理费用增加，公司加大研发投入形成的研究开发费用的增加。
（6）、本期财务费用比上年增加，主要是由于安徽省“校校通”和中小学远程教育项目形成的借款利息增加。
4、报告期内现金流量构成情况
（1）、公司2006年承接安徽省校校通项目和远程教育项目，合同金额达1.2亿多，该项目跨年度收款，而项目成本费用年内已经支付，故经营活动产生的现金流量净额比上年有较大下降。
（2）、公司2006年启动科研综合楼工程，基本建设付款增加，造成投资活动现金支出比上年加大。
（3）、筹资活动的现金支付增加的主要原因是：一、2006年公司支付的现金股利为每股0.15元，2005年度支付的现金股利为每股0.10元；二、借款利息支出比上年增加。
5、主要控股公司经营情况及业绩
（二）、对公司2007发展的展望
2007年，公司将以“柔性发展、精明成长”为主旋律，以强大的凝聚力为基础，以三大主业为支撑，以能力建设促使公司健康成长，以研发项目积蓄成长动力，依靠拓展外部市场和加速规模扩张，打造一个高科技、精益型、国际化的四创电子股份有限公司。
1、经营目标
2007年，公司将努力实现主营业务收入和净利润比2006年稳步增长，经营质量和经营效益得到进一步提高。
为加快公司发展速度，实现规模化经营，07年公司将通过整合内外资源，加强新产品开发力度并尽快实现产业化，力争形成新的利润增长点。
2、业务拓展
2007年公司将会进一步加强与军方、民航、国家气象局及其下属单位等大客户的交流，进一步提升公司在国内市场的知名度，扩大雷达销售量；同时，通过加强与国外重点潜在客户的直接交流，争取在气象雷达产品出口方面有所突破。
在国内实现微波配套方面由零星向批量、由器件向组件和系统发展；加强外向型微波配套产业的市场开拓力度，实现国外微波配套市场零的突破。
广播电视方面维持中东和南美市场，稳步扩大北美市场，开拓进军欧洲市场，逐步将市场移向中高端。
3、财务管理
20007年财务管理工作,一是要结合新会计准则的实施，进一步夯实公司财务管理的基础工作，深入研究新准则对公司财务成果的影响，提前制定应对措施；二是进一步加强全面预算、资金与成本管理，增强预算的准确性和预算执行的刚性，加强资金与成本管理，通过信息化管理，进一步理顺应收帐款与应付帐款的管理流程，并结合公司的ERP的升级，规范成本核算流程，控制采购成本和制造成本。针对各项费用有增无减的现象，公司将强化财务预算的执行监督，并适时进行预算执行情况的考核，对预算内的开支实行分级授权审批，确保开支限定在为预算单位经营目标的实现范围内。
4能力建设
（1）、优化薪酬机制，引进高端人才
在人力资源建设方面，2007年公司以人力资源能力突破为重点，积极推进人才强业战略，营造公司良好的人力资源环境，以利于干部队伍建设和员工素质提高，从而保障公司战略目标的实现。
将培训与部门考核和任职资格相结合，优化完善课程和管理体系，将战略导向和科学评估引入绩效管理，逐步启动以价值为核心的薪酬分配机制。
此外公司还将从提供更多的事业发展空间角度考虑高端人才的引进问题，特别关注市场、研发、采购和制造管理人才引进，重点招聘研究生，同时要兼顾内部培养和提升。
（2）、加强质量监控，强化流程管理
2007年的质量管理工作将以现场巡检为核心，加强对产品生产全过程的质量监控和现场质量问题处理，宣贯和执行公司质量程序文件的要求；及时将产品开发、生产中的质量信息进行统计和汇总，分析原因和趋势，开启纠正预防措施，持续改进产品质量；加强质量体系改进工作，结合公司实际情况和标准的要求，整理质量管理和控制流程，修订程序文件，提高可执行性。继续深入开展标准化工作，提高产品设计与生产的规范性。
（3）、整合制造资源，提升制造能力
2007年公司制造能力的提升，将以建立精益制造文化为着眼点，以加强基础管理为落脚点，从整体改造、现场管理、制度建设、人才引进、均衡生产、工艺水平改善等方面展开。首先要强化员工精益理念，其次在控制制造成本、提高工作效率上要有实质性措施。
在市场开拓方面，制造部三分厂应该深入外部市场，以充分发挥设备的利用效率，产生增值效益，其他分厂以完成公司内部业务为主，加强与各部的合作与联系。
（4）、物流采购分离，提高资产效能
以运营和保障分开为原则，进行组织机构变革，从人员重组、流程优化、职责划分着手，将物流中心拆分为采购中心和物流中心，集中采购降低采购成本，统一库房管理，统一物流配送，实现科学管理。
针对公司目前固定资产现状，建立计量管理流程，寻求优秀的计量服务供方，做好状态分析、使用情况分析和产能分析以便增加资产的利用率，减少消耗。
（5）、加强信息化建设，促进基础管理
2007年的新区信息化建设是信息工作的重点，包括网络系统建设和信息系统建设，如建三网（内网、外网、保密网）、一卡通、安防监控，此外还要实施PDM系统和CRM系统，完善OA系统和进行人力资源系统升级。加强数据库建设，实施动态管理。
（6）、提升宣传能力，扩大社会影响
在全面完成所党委布置的任务基础上，07年我们将进一步借助新区竣工及司庆系列活动的开展，扩大社会影响力，开展系列学习，培养积极心态，树立信心，建设和谐团队和谐四创，同时加强廉政建设，完善内控制度，为了完善现代企业体系标准，公司秉承以人为本，从关注员工健康和社会责任着手，进行职业安全卫生管理体系（OSHAS18000）和质量环境体系(ISO14000)的认证工作。在持续加强6S管理的同时，提高员工学习力，在全公司推进学习之风，开展读几本书活动。此外在企业文化方面将设置网站主编及各版编辑，以加强网站建设，创建电子刊物，加强通讯员队伍建设，扩大稿源和版面，加强企业对外宣传力度，进一步增强企业影响力。
2007年，挑战与机遇并存，面对公司二次创业的光明前景，面对瞬息万变的市场风云，四创全体员工将会更加团结协作，振奋精神，围绕经营指标、在业务拓展和能力建设方面，认真扎实开展工作，努力使公司突破目前平稳有余跨越不够的局面、实现公司预期发展目标。
6.1.1 执行新企业会计准则后，公司可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的财务状况和经营成果的影响情况
√适用□不适用
根据财政部财会〔2006〕3号文《财政部关于印发<企业会计准则第1号－存货>等38项具体准则的通知》，公司自2007年1月1日起执行新的基本准则和38项具体准则，公司据此修改了相关会计政策和会计估计等，同时不再执行原有准则和《企业会计制度》，相关主要会计政策等发生如下变更：
（1）、长期股权投资核算方法
公司2006年度以前对具有控制权的子公司投资会计处理采用权益法核算，自2007年1月1日起按《企业会计准则第2号－长期股权投资》采用成本法处理。
（2）、无形资产中专有技术的核算
公司自控股单位华东电子工程研究所取得3830雷达专有技术和微波专有技术摊销原在管理费用列支，公司自2007年1月1日起列入相关产品成本核算，可能影响公司当期利润和股东权益。
（3）、企业所得税的处理方法
公司2006年度以前所得税的会计处理采用应付税款法，自2007年1月1日起按《企业会计准则第18号－所得税》采用债务法处理，从而影响公司当期利润和股东权益。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
6.3 主营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
6.4 募集资金使用情况
√适用□不适用
单位:元 币种:人民币
变更项目情况
□适用√不适用
6.5 非募集资金项目情况
□适用√不适用
6.6 董事会对会计师事务所"非标意见"的说明
□适用√不适用
6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增预案
经公司聘请的审计机构———天健华证中洲（北京）会计师事务所有限公司的审计，2006年公司实现净利润18,710,421.96元，提取10%法定盈余公积金1,871,042.20元，加以前年度剩余未分配利润33,239,538.56元，本次可供股东分配的利润合计50,078,918.32元。
公司2006年利润分配拟以2006年12月31日总股本5880万为基数向全体股东按每10股派发1元（含税）现金红利，派发的现金红利总额为588.00万元，剩余未分配利润44,198,918.32元，结转到下一年度。公司本次不进行资本公积金转增股本。
公司本报告期盈利但未提出现金利润分配预案
□适用√不适用
§7 重要事项
7.1 收购资产
√适用□不适用
报告期内，公司二届十三次董事会审议通过了《关于土地房产置换的议案》，华东电子工程研究所拟将位于合肥高新技术产业开发区香樟大道西侧AN－２－２号66700平方米的土地使用权转让给公司，以评估基准日（或估价时点）的评估价值作为转让价格为17,208,600元。
该事项已经2007年1月30日召开的2007年第一次临时股东大会审议通过。相关股东大会决议公告刊登在2007年1月31日《上海证券报》上。
7.2 出售资产
√适用□不适用
报告期内，公司二届十三次董事会审议通过了《关于土地房产置换的议案》公司拟将位于合肥高新技术产业开发区O地块2888.06平方米的土地使用权以及该地块上的6940.63平方米房屋转让给华东电子工程研究所，以评估基准日（或估价时点）的评估价值作为转让价格为12,804,989元。
转入与转出资产价格相互冲抵后，公司需向华东电子工程研究所支付转让差价4,403,611元。
该事项已经2007年1月30日召开的2007年第一次临时股东大会审议通过。相关股东大会决议公告刊登在2007年1月31日《上海证券报》上。
7.3 重大担保
□适用√不适用
7.4 重大关联交易
7.4.1 与日常经营相关的关联交易
√适用□不适用
单位:元 币种:人民币
其中：报告期内上市公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额65,905,497.39元。
7.4.2 关联债权债务往来
□适用√不适用
7.4.3 2006年资金被占用情况及清欠进展情况
□适用√不适用
报告期内新增资金占用情况
□适用√不适用
截止2006年末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案
□适用√不适用
7.5 委托理财
□适用√不适用
(下转91版)