2006年度报告摘要

　　§1 重要提示

　　1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

　　本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

　　1.2 公司全体董事出席董事会会议。

　　1.3 立信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

　　1.4 公司负责人张小红，主管会计工作负责人王龙声，会计机构负责人（会计主管人员）王志臣声明：保证本年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§2 公司基本情况简介

　　2.1 基本情况简介

　　2.2 联系人和联系方式

　　§3 会计数据和财务指标摘要

　　3.1 主要会计数据

　　单位:元 币种:人民币

　　3.2 主要财务指标

　　单位:元

　　扣除非经常性损益项目

　　√适用 □不适用

　　单位:元 币种:人民币

　　3.3 国内外会计准则差异

　　□适用 √不适用

　　§4 股本变动及股东情况

　　4.1 股份变动情况表

　　单位:股

　　4.2 股东数量和持股情况

　　单位:股

　　4.3 控股股东及实际控制人情况介绍

　　4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况

　　□适用√不适用

　　4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍

　　(1)法人控股股东情况

　　控股股东名称：亿阳集团股份有限公司

　　法人代表：邓伟

　　注册资本：20亿元

　　成立日期：1994年9月23日

　　主要经营业务或管理活动：对外投资、控股经营；石油及矿产资源投资开发；进出口业务及国内外贸易；承揽大型工程项目等。

　　(2)自然人实际控制人情况

　　实际控制人姓名：邓伟

　　国籍：中国

　　是否取得其他国家或地区居留权:无

　　最近五年内职业：企业家

　　最近五年内职务：亿阳集团董事长兼总裁

　　4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

　　§5 董事、监事和高级管理人员

　　5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

　　单位:股 币种:人民币

　　§6 董事会报告

　　6.1 管理层讨论与分析

　　(一)经营情况分析

　　报告期内，公司主营业务集中在通信、政府、交通、能源、保险、农业、水利等信息化程度较高的行业领域。据信息产业部统计，2006年我国电信固定资产投资累计完成2186.9亿元，增长7.5%。固定通信企业投资下降6.3%，但移动通信企业投资增长19.6%，拉动行业投资规模小幅回升。……全年新增移动分组数据用户6728.8万户，增长95.0%，使用移动分组数据业务的用户比重从2005年底的18.0%上升到29.9%。据不完全统计，2006年电信IT投资约在270亿元人民币，移动通信运营企业将投资重点放在网络扩容和配套优化上，以满足用户和话务量激增的需要。运营商的业务转型、网络用户的快速发展、信息化程度的不断提高，对相关软件产品的需求日益增大，我公司自主研发的系列软件具有广泛的市场应用空间，面临有利的外部市场环境。

　　报告期内公司继续实施“四轮驱动”的发展战略———“大力发展增值业务”、“产品相关行业拓展”、“优势互补走向国际”、“务实合作收购兼并”，在巩固现有运营支撑网管理系统产品及服务的基础上，按发展战略布局开展相关业务拓展并取得良好成效。

　　1）公司创新能力进一步提升，得到相关部门的认可。

　　公司一贯实行“市场需求为导向、自主创新为动力、提高效益为中心、奖罚分明为手段”的原则，依托国家大力扶持自主创新型企业的政策支持，创新能力和产品得到有关政府部门和用户的高度认可。继荣获科技部、国资委、中华全国总工会认定的“全国第一批创新试点企业”之后，公司经多年积累完成的“大型移动网络管理系统的若干技术创新”又被国家信息产业部授予“2006年信息产业重大技术发明奖”；公司还荣获“2006年中国智能交通创新企业”称号；荣获“中国交通企业新纪录优秀创造单位”称号。报告期内，公司新增申报软件著作权及软件产品25件、申请专利产品10项。

　　2）全电信业务迅速发展，取得很好成果。

　　报告期内公司原有电信领域项目建设顺利进行，正在建设的项目主要有移动的BOSS网管项目、移动的话务网网管三期改造项目、联通C网网管项目、联通G网网管项目、传输网管、电子运维、网络评估评测、联通总部G网三期工程、江西联通G网综合网管二期、湖南联通G网网管1.5期、上海联通G网扩容项目、上海农商行网络设备代理项目、中国移动集团公司网管中心安全服务项目、辽宁电信和铁通网间拨测项目、辽宁网通无线市话快捷卡、呼叫转移综合管理平台项目、江西电信分公司电子运维项目等。

　　在电信领域，报告期内用户从提升服务、强化管理和控制成本的角度，对业务模式与管理模式做了许多新的变革，采取诸如集中采购、软件产品先做试点后签订合同等。公司面临的市场环境有以下六个转变和提升：1、由集中建设向快速响应转变；2、由专业化网管向综合网管转变；3、由技术开发向生产应用转变；4、由主要面向维护向面向客户、服务转变；5、由单纯按照区域划分向按照区域、产品功能层面多维度划分转变；6、由提供产品向提供规划、提供方案转变。

　　针对上述新变化，公司加强了群组项目的管理与实施能力。报告期内，在中国移动中标的全国性重点项目：BOSS网管、传输网管、MIS网管、计划管理系统、IP网管系统（二期）等，使公司的业务范围拓展至中国移动网管、运维、计划、数据等部门。其中，计划管理系统建设，表明公司的产品继续向产业链的上游延伸，向流程梳理、咨询与服务方向延伸；IP网管建设则标志公司在移动数据网管方面开创了全新的局面。因为数据网综合网管涉及大量对数据增值业务的服务管理，对于公司正在准备的3G网络管理、3G业务服务等产品都可提供实践的支撑，为公司在未来的业务领域打下坚实的基石。

　　至此，公司在OSS运营支撑领域涵盖交换、无线、传输、数据等各个专业的专业网管和运维流程(EOMS)管理、IT运维与服务等全系列整体运维解决方案将全部实现批量商用，进一步提升了公司在运营支撑系统领域的核心竞争力，为公司未来在3G网络管理项目建设中奠定了有利的基础。

　　3）行业拓展快速推进，各项业务渐趋均衡发展

　　在强力推进电信业务发展的同时，公司产品向相关行业拓展工作也取得良好成绩。

　　报告期内，公司电信外行业拓展取得了较好的发展，新签了“公交骨干网改造一期项目”、“水利部国家防汛抗旱指挥系统骨干网网管项目”、“中国渔政指挥管理信息系统”、“农业部渔政指挥中心软件升级项目”、“中国国际电子商务中心骨网管项目”、“财政部VPN项目”等一批行业应用项目。

　　同时，智能交通也取得了良好的业绩。2006年是我国“十一五”规划的第一年，根据《交通十一五发展规划》的目标，到2010年,国家高速公路网骨架基本形成，国省干线公路技术等级进一步提高。在城市交通管理方面，随着城市交通拥挤日益严重，交通管理的自动化、信息化显得尤为重要。交通信息化的广泛应用，不仅有助于实现交通产业升级，而且能使社会公众享有更多的信息资源，从而加快推进交通现代化建设。国内“以信息化、网络化为基础，加快智能型交通的发展”的城市智能交通建设风潮也日渐兴起。公司将积极跟进参与相关国家技术标准和技术规范的制订工作，拓展公司产品的市场应用范围，在智能交通领域创造出更好的经济效益和社会效益。

　　报告期内公司的智能交通业务进展顺利，全年新签合同总额约3.87亿元人民币。除高速公路机电系统项目保持稳定增长外，在城市智能交通管理系统方面也有新的进展。报告期内新中标“浙江杭徽二期项目”、“浙江台缙高速公路”、“抚南通信监控”、“黄河公铁大桥”、“哈尔滨数字城管视频监控项目”、“沈阳桃仙机场安捡信息管理系统”、“南京沿江服务区监控”等等工程项目，标志着公司智能交通业务已经覆盖了机电工程和城市交通信息化各个领域。公司还在2006年度获得一系列智能交通相关的荣誉：继续以唯一一家智能交通系统集成企业入选“中国交通100强”企业，荣获“2006年中国智能交通创新企业”称号，荣获“中国交通企业新纪录优秀创造单位”称号，被《中国交通信息产业》、中国公路网等部门评为2006年度全国十佳高速公路机电系统集成商之一。

　　随着我国交通行业信息化程度的深入发展，智能交通系列产品及服务将成为公司未来发展的增长点。

　　报告期内公司对信息安全事业部进行了调整，将其组建成独资的子公司———亿阳安全技术有限公司，以独立法人实体形式进行运作。亿阳安全技术有限公司取得了国家保密局颁发的“涉及国家秘密的计算机信息系统集成（甲级）资质”；通过北京市科学技术委员会的高新技术企业认证，软件企业认证；荣获华夏认证中心有限公司颁发的“质量管理体系认证”证书；荣获中国信息安全行业十大品牌企业称号；亿阳安全研发的“集中统一认证授权审计管理系统”列入2006年国家高技术产业发展项目计划，获国家发改委信息安全专项基金资助。取得这些成果将有利于在信息安全领域内树立亿阳安全的品牌，提升亿阳安全的行业知名度，为公司推广信息安全产品创造有利条件。公司以推广信息安全产品及服务为契机，加快产品向其他行业的拓展力度，目前在电信、能源、金融、保险、政府、电子政务等行业取得良好的应用。

　　4）股权分置改革顺利完成。

　　公司积极与流通股东及非流通股东进行沟通，按照监管部门的要求，在2006年6月26日完成了股权分置改革，实现了公司股份的全流通，使公司所有股东在公司长远发展方面的利益达成一致，有利于公司未来的发展。

　　5）积极参与3G通信网络的建设，为我国信息化事业贡献亿阳的力量。

　　公司密切跟踪国家产业政策，积极应对用户需求、市场及合作伙伴等方面的相关变化，提升快速反应能力。针对用户运营模式、盈利模式、管理模式的变化，公司定位在“以服务带动用户满意度，在此基础上逐渐成为以产品为核心竞争力的解决方案提供商”。面对我国未来通讯行业的发展，公司作为“TD联盟”的成员之一，积极跟进TD-SCDMA产业化过程，作为中国移动的战略合作伙伴之一，公司全面参与了3G相关的支撑网建设工作。

　　报告期内，公司实现主营业务收入89,109万元，主营业务利润26,711万元，分别比上年增长34.29%、22.38%，实现净利润9,036万元，比上年增长31.32%，每股收益0.37元。

　　（二）对公司未来的展望

　　2007年，我国通信行业的发展将带动信息化建设全面推进，信息通信技术进一步渗透到社会生产、生活的各个领域，为促进经济社会发展发挥更大的作用；同时，人们对信息通信服务的需求结构也发生了明显变化，对语音、数据、图像、视频等多媒体综合信息服务和增值服务产生了新的要求。

　　由于客观环境和市场需求的新变化，电信运营商也面临着许多新的变化：一是新技术的发展正在冲击传统的电信经营模式。信息技术和电信技术继续加速发展，而且技术演进日益呈现IP化、宽带化和融合的趋势。特别是从互联网派生的新业务正在冲击传统的电信经营模式，这是一项更大的挑战。二是电信服务市场将更加开放。2006年12月11日，中国加入世界贸易组织已经五周年，协议中明确的五年过渡期宣告结束。我国电信服务市场将进一步开放，中国移动将面临更多的来自全球的竞争。三是外部环境对公司发展提出了更高要求。《电信法》等重要法规将相继出台，电信业的监管环境将更加规范透明，行业监管力度将继续加大。国有资产监管也提出了更高要求。同时，客户维护消费者权益的意识和法律意识进一步增强，投诉的方式出现一些新的情况。各级公司必须更加注意准确掌握政策，严格执行规定，在运营管理过程中时刻做到遵章守纪，维护消费者权益和企业合法利益。

　　为适应这些变化，运营商也在完成运营模式和管理模式的转变。从传统的语音服务、信息服务提供商向“移动信息专家”转变，在“着力建设‘一个中国移动（One CM）’、拓展新的成长空间、打造卓越品质”上下功夫。中国移动推出的MAS（移动代理服务器）系统建设，正是其业务创新的一个重要方面，公司作为中国移动MAS系统入围厂商之一，将全力参加这个项目的建设。

　　在下一代移动通讯网络———3G建设项目上，中国移动通信集团公司承担了TD-SCDMA的网络建设。目前8个城市的商用试点项目正年在初期准备阶段。中国移动公司表示，在建网的同时，要努力寻找业务的发展点、合作点和创新点，积极开展商业模式创新工作，努力提升试验效果。

　　从长远看，这些变化对公司是有积极意义的。公司具有核心竞争力的运营支撑系统的系列产品因拥有较广泛的市场占有率，在未来还保持不可替代的优势；公司高效务实的研发体系能够保证公司产品及服务贴近用户需求，促进公司业务持续稳定增长；同时，借中国称动MAS项目建设的机遇，公司将依托行业优势，拓展新的业务模式，找到增值业务的突破点。

　　随着国家对自主知识产权的高度重视，对自主创新企业的大力支持，特别是我公司被科技部、国资委、中华全国总工会认定为全国第一批“创新试点企业”之一，荣获交通部“2006年中国智能交通创新企业”，公司在我国信息产业发展中的将发挥更重要的作用。公司自有软件产品，如电信网络管理软件、信息安全产品、智能交通系列产品等都属于关系国家通信、交通、安全的关键技术，是我国政府将大力扶持民族企业的领域，在未来有着十分难得的发展机遇。

　　三）2007年公司经营计划

　　未来几年我国信息产业仍是高速发展的时期，特别是随着经济体制改革不断深化，市场运行机制已经开始发挥调节社会资源的作用。公司主要用户的管理体制、运营模式及盈利模式都有很大的变化。伴随着电信改革与重组，行业整合后必将促进信息化快速发展，这对公司的发展既是机遇也是挑战。公司在总结经验的基础上，着重整合内部各业务环节，围绕“四轮驱动”的发展战略，以服务带动用户满意度，以此为基础成为以产品为核心竞争力的解决方案提供商，全面提升公司的盈利能力和盈利水平。

　　⑴研发体系：研发体系要与服务体系密切配合，共同策划产品的未来方向，以满足用户需求，提升用户效益为中心，以提高产品质量及服务质量为手段，将公司产品研发向市场应用端靠近。

　　⑵服务体系：将客户进行分类、分层管理，充分挖掘用户需求，并逐步培养引导行业需求的市场能力。公司资源将向重点创利行业和省区倾斜，促进平台类产品建设力度，提高软件产品的产业化程度。

　　⑶营销体系：尽快实现行业带动大区的局面，深入挖掘客户及市场需求，营销体系与研发密切配合，加大非电信行业的市场拓展力度。及时引进对行业趋势及业务发展有深入理解的人才加盟。

　　⑷市场体系：着重公司国际化和海外市场拓展，获得规模效益；加强与IBM、HP、微软、SUN等国际著名IT公司的战略合作，通过产品互相渗透，实现借船出海；加大力度引进国际高端人才。

　　⑸职能体系：结合股票期权激励制度建设，立体化构建公司激励机制。将长期激励与短期激励、过程激励与结果激励等紧密结合，以KPI考核为中心，建立全员岗位责任制，最大限度地调动员积极性，提高人均创利水平。

　　结合公司业务开展方向，适时适度地引进高端人才，同时开展公司内部高端人才的培训工作。

　　通过以上措施，公司确定2007年度经营目标为净利润在2006年基础上达到30%的增长。

　　（三）公司面临的风险因素分析

　　公司在业务取得快速发展的同时，也面临一些风险和挑战：

　　1）市场或业务经营风险

　　随着我国信息化进程的发展，电信运营商的竞争也趋于激烈，改革与重组将成为现实，配合3G牌照的发放，电信领域或将面临新的竞争局面，可能对公司业务开展有一定影响。为此，公司将坚定地实施的“四轮驱动”发展战略，争取在今后两、三年内使公司的业务在电信与非电信间达到均衡增长，摆脱受制于单一行业带来的不确定性。

　　2）人才引进与人才培养的风险

　　随着公司四轮驱动战略的实施，公司需要大批具有国际项目管理、研发及销售经验的人才，引进、稳定和培养适合公司发展的人才成为公司未来快速发展的关键因素之一。因此，公司将进一步优化人员规模和人员结构，使人力资源配置与业务需要紧密结合；加大人才储备和高端人才的引进力度，内部培训也向高端倾斜；鼓励人才考评机制多维化，制定人才定制培养计划；在适当的地区，结合业务发展需要，尝试人员外包计划，最大限度提升人均创利水平，优化薪酬结构和激励机制，加强员工培养与骨干员工队伍建设，稳定人才，促进员工发展。

　　6.1.1 执行新企业会计准则后，公司可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的财务状况和经营成果的影响情况

　　√适用□不适用

　　关于2007年1月1日新会计首次执行日，现行会计准则和新会计准则股东权益的差异分析

　　1）所得税

　　公司按照现行会计准则的规定，制定了公司的会计政策，据此公司计提了应收账款坏帐准备、其他应收款坏帐准备及存货跌价准备。根据新会计准则应将各项应收账款坏帐准备、其他应收款坏帐准备、存货跌价准备和固定资产减值准备形成资产账面价值小于资产计税基础的差额计算递延所得税资产，增加了2007年1月1日留存收益8,782,760.50元，其中归属于母公司的所有者权益增加8,782,760.50元，归属于少数股东的权益不变。

　　2）少数股东权益

　　公司2006年12月31日按现行会计准则编制的合并报表中子公司少数股东的享有的权益为2,390,271.00元，新会计准则下计入股东权益，由此增加2007年1月1日股东权益2,390,271.00元。

　　3）2007年1月1日起公司将执行新企业会计准则，根据公司的发展战略和下年度的经营计划，执行新会计准则后可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的财务状况和经营成果的影响：

　　根据《企业会计准则第6号———无形资产》的规定，公司的产品开发费用可以部分计入资本开支，将会影响公司的当期利润和股东权益。

　　2007年1月1日起公司将执行新企业会计准则，根据公司的发展战略和下年度的经营计划，执行新会计准则后可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的财务状况和经营成果的影响：

　　根据《企业会计准则第6号———无形资产》的规定，公司的产品开发费用可以部分计入资本开支，将会影响公司的当期利润和股东权益。

　　6.2 主营业务分行业、产品情况表

　　单位:元 币种:人民币

　　6.3 主营业务分地区情况

　　单位:元 币种:人民币

　　6.4 募集资金使用情况

　　□适用√不适用

　　变更项目情况

　　□适用√不适用

　　6.5 非募集资金项目情况

　　□适用√不适用

　　6.6 董事会对会计师事务所"非标意见"的说明

　　□适用√不适用

　　6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增预案

　　经立信会计师事务所有限公司审计，公司母公司2006年度实现净利润100,058,422.62元。加上年初未分配利润261,554,530.59元，本年度可供分配的利润361,612,953.21元，根据《公司法》和《公司章程》的有关规定，提取法定盈余公积10,005,842.26元，本年度可供股东分配的利润为351,607,110.95元。

　　公司拟以2006年末总股本244,424,320股为基准，向全体股东每10股送红股2股、派发现金红利0.25元（含税），共计分配54,995,472元。

　　公司本报告期盈利但未提出现金利润分配预案

　　□适用√不适用

　　§7 重要事项

　　7.1 收购资产

　　√适用□不适用

　　单位:元 币种:人民币

　　亿阳信通软件研究院实际是公司在京的研发机构，承担着研发中心、费用中心的职能，产品销售合同基本上由公司签署执行。软件研究院成立以来一直亏损，经上海立信长江会计师事务所审计，截止2006年9月30日，软件研究院经审计的资产总额为4,381万元，净资产为-13,000万元。 2006年10月26日召开的第三届董事会第十五次会议审议通过此项收购议案，现已经完成。

　　7.2 出售资产

　　√适用□不适用

　　单位:元 币种:人民币

　　(下转139版)