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      2007 年 4 月 3 日
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    新疆冠农果茸股份有限公司2006年度报告摘要
    新疆冠农果茸股份有限公司 第二届董事会第二十六次会议决议公告(等)
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    新疆冠农果茸股份有限公司2006年度报告摘要
    2007年04月03日      来源:上海证券报      作者:
      新疆冠农果茸股份有限公司

      2006年度报告摘要

      §1 重要提示

      1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

      本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。

      1.2 公司8名董事出席本次董事会会议,董事宋国安因外出公差,未能出席会议。

      1.3 北京五洲联合会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

      1.4 公司负责人李愈,主管会计工作负责人崔建文,会计机构负责人(会计主管人员)金建霞声明:保证本年度报告中财务报告的真实、完整。

      §2 公司基本情况简介

      2.1 基本情况简介

      

      2.2 联系人和联系方式

      

      §3 会计数据和财务指标摘要

      3.1 主要会计数据

      单位:元 币种:人民币

      

      3.2 主要财务指标

      单位:元

      

      扣除非经常性损益项目

      √适用 □不适用

      单位:元 币种:人民币

      

      3.3 国内外会计准则差异

      □适用 √不适用

      §4 股本变动及股东情况

      4.1 股份变动情况表

      单位:股

      

      4.2 股东数量和持股情况

      单位:股

      

      4.3 控股股东及实际控制人情况介绍

      4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况

      □适用√不适用

      4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍

      (1)法人控股股东情况

      控股股东名称:新疆生产建设兵团农业建设第二师二十九团

      法人代表:宋国安

      注册资本:57,057,000元

      成立日期:1947年4月25日

      主要经营业务或管理活动:二十九团位于新疆库尔勒市天山西路,前身为1947年成立的山东渤海教导旅三团,1953年整编为新疆生产建设第六团,1969年9月1日由兵团统编为二十九团,主营棉花、水稻等种植、加工、销售,作物种籽的加工与销售,香梨的种植和销售,蔬菜的种植与销售,苗木培育与销售,羊、马鹿等牲畜的养殖和销售,食品、水泥、红砖、棉纱等工业产品的生产与销售,棉油、米糠、棉籽、棉柏、棉短绒等粮棉作物副产品及饲料的加工与销售,原煤等矿产品的生产与销售等。

      4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

      

      §5 董事、监事和高级管理人员

      5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

      单位:股 币种:人民币

      

      董事、监事、高级管理人员最近5年的主要工作经历:

      (1)李愈,曾任农二师二十九团总农艺师、副团长,农二师三十团党委副书记、团长。现任本公司党委书记、董事长,新疆冠农果蔬食品有限责任公司董事长,上海冠农贸易有限责任公司董事长。

      (2)崔建文,曾任农二师审计局副局长、局长。现任本公司党委副书记、董事、总经理、新疆华世丹药业有限公司董事长。

      (3)孟 琳,曾任农二师经协办主任科员、本公司第一届董事会秘书。现任本公司董事、董事会秘书、副总经理。

      (4)宋国安,曾任农二师二二三团党委常委、副团长、党委副书记、团长。现任农二师二十九团党委副书记、团长、本公司董事。

      (5)杨从伟,曾任农二师二十五团副团长、团长,农二师二十八团党委书记、团长、政委。现任农二师三十四团党委副书记、团长、本公司董事。

      (6)王欣新,现任中国人民大学法学院教授,全国人大财经委破产法起草工作组成员,中国注册会计师考试委员会专家组成员,北京地石律师事务所兼职律师,北京仲裁委员会仲裁员,学术研究领域为公司法、证券法、破产法、企业法等,已发表学术论文一百余篇,出版书籍约四十部。任内蒙古大地基础股份有限公司独立董事、河北太行水泥股份有限公司独立董事、本公司独立董事。

      (7)周守华,曾任中央财经大学教师,北京化工大学会计系副主任、经济管理学院副院长、副教授、教授,北京中兴会计师事务所副所长、副主任会计师。现任中国会计学会常务副秘书长、北京市注册会计师协会后续教育专家委员会主任委员、北方交通大学兼职教授、博士生导师、本公司独立董事。

      (8)陈建国,曾任新财审计师事务所副所长、新疆学苑资产评估事务所所长。现任新疆财经学院财政系主任、新疆美克股份有限公司独立董事、本公司独立董事。

      (9)牛建新,曾任石河子农学院园艺系讲师、副教授、教授。现任石河子大学园艺园林工程系副主任、石河子大学首席教授、新疆园艺学会副秘书长、本公司独立董事。

      (10)贾书选,曾任农二师32团干事、副科长、工会主席、副团长;湖光毛巾厂党委书记;26团党委书记、政委;31团党委书记、政委;巴州冠农棉业有限责任公司董事长。现任新疆冠农果茸股份有限公司监事会主席。

      (11)陈新奉,曾任农二师二十一团党委常委、政治处主任、副政委、党委书记、政委,本公司监事。现任农二师二十九团党委书记、政委、本公司监事

      (12)吴 洮,曾任农二师团委科员、副书记、书记、本公司董事。现任农二师三十团党委书记、政委、本公司监事。

      (13)陈明,曾任农二师二十八团基建连政工干事,农二师二十八团团委干事、团委副书记、统战民政科副科长、科长、团长助理、党办主任、组干科科长,本公司办公室主任。现任本公司党委委员、人力资源部经理。

      (14)李继先,曾任农二师二十七团六连、七连会计、计财科总帐会计,新疆湖光毛巾被单厂财务科、审计科科长,新疆鑫金三角股份有限公司财务科会计。现任本公司审计部经理。

      (15)范爱军,曾任石河子农学院食品科学系食品工艺教研室主任,神内新疆食品研究开发中心副主任、研发部经理,石河子开发区神内食品有限责任公司副总经理、总工程师,新疆神内生物制品有限责任公司副总经理、总工程师,新疆啤酒花股份有限公司技术中心主任,石河子大学食品工程学院副院长。现任本公司党委委员、副总经理。

      (16)乔 军,曾任农二师三十团团委干事、行办副主任、团党委常委、副团长。现任本公司党委委员、副总经理、新疆冠农天府房地产开发有限公司总经理。

      (17)王旭明,曾任农二师物资处财务科副科长、农二师物资总公司综合科科长、农二师供销总公司棉麻公司经理、副总经理。现任本公司党委委员、副总经理。

      (18)武嘉林,曾任新疆卡子湾水泥厂医院院长、创建华世丹制药厂并担任厂长、新疆华世丹药业有限公司董事长兼总经理、新疆华世丹药业股份有限公司董事长。现任本公司副总经理、新疆华世丹药业有限公司总经理。

      §6 董事会报告

      6.1 管理层讨论与分析

      (一)管理层讨论与分析

      报告期内,公司党委、董事会带领公司员工共同努力,按照科学发展观的要求狠抓企业经营管理,落实年初制定的各项目标任务,坚持以效益为中心,坚持“生产销售两手抓、两手硬”,进一步巩固了以果蔬深加工、药业、棉业为主的发展格局,为公司主业转型后的不断发展壮大奠定了基础。一是公司作为国家级农业产业化重点龙头企业的作用日益显现,带动了二师、南疆产业结构调整和农业产业化的发展;二是冠农果蔬公司共生产果酱18275吨,与去年同期相比增加35%,产能、质量及市场开拓有了进步。三是华世丹药业公司在原有药品生产销售保持稳步发展的基础上,加大对马鹿系列保健品、药品及药理的研发。推行精细化营销模式,强化了执行力,提升了综合竞争能力。四是冠农棉业公司通过收购普惠的银翔轧花厂,加强技术改造,加强内部管理,发挥公司的各项优势,加工皮棉量比2005年增加了64%,取得了较好的成绩和经济效益。五是以10送3.2股的对价方案顺利完成了股权分置改革工作。六是公司参股的国电开都河水电梯级开发进展顺利,2007年10月察汗乌苏电站机组将开始发电。七是公司参股的国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司2006年实现净利润5724万元, 120万吨钾肥项目目前进展顺利,各项工程都在加紧实施。

      总体看,2006年,公司的产业布局进一步完善,发展前景明朗。从公司目前的产业布局、发展思路上看,符合国家的产业政策,符合新疆与兵团的实际,是国家鼓励发展的产业项目,产业发展前景明朗。同时,我们也清醒地看到,公司运行中还存在许多困难和不容忽视的问题:一是公司成立时资产质量不高、市场竞争优势不明显;二是公司上市后投资规模过大,投资领域关联度不高,资产结构不合理,主业不突出,产业链不清晰。人力资源匮乏,加强管理难度大,市场开拓困难多,效益不突出。三是由于国家紧缩银根的宏观调控政策和公司经营业绩不佳,造成公司资金链紧张和脆弱,使公司面临沉重的短期偿债压力和资金风险,短贷长投现象严重,生产期收购资金短缺。四是冠农果蔬公司在原料基地建设、生产、营销和人力资源等环节上还存在一定的问题,投资项目投入产出率比较低,企业核心竞争力不强,效益不好,存在市场风险。这些因素的存在,制约了公司的健康发展。

      (二)对公司未来发展的展望

      2007年是公司能否持续健康发展非常关键的一年。公司将充分利用国家西部大开发和自治区、兵团大力扶植发展新型工业化的良好契机,大力发展以果蔬食品深加工、医药保健品和棉花收购加工业。(1)冠农果蔬要依托果蔬资源优势,做大做强果蔬食品产业。果蔬公司将借助南疆和二师强大的原料基地,以农产品深加工为重点,大力实施“品牌战略”,建立以市场为依托的现代企业经营机制。今后,冠农果蔬公司将构建以果蔬加工为核心产业,以浓缩杏酱、胡萝卜浆等果蔬浆产品和杏深加工产品、辣椒深加工产品、果蔬粉等为主导产品,以果汁饮料、小包装番茄酱、辣椒酱等终端产品以及番茄干、辣椒干等为辅助产品的综合果蔬加工产业格局。(2)充分发挥华世丹药业各种优势,整合兵团医药集团,做大做强兵团中医药产业。依托华世丹药业公司成熟的生产、研发和销售平台,开发具有地域特色的鹿系列保健品,进一步做强做大新疆特有的中医药资源,尤其是马鹿资源为基础原料的中医药保健品产业。继续抓好阿胶钙、阿胶牡蛎、感丹、复方丹参片、板兰根等传统主打品种的生产,扩大复方红景天口服液的生产规模,抓紧研制具有维药资源的一枝蒿(治本药品)、阿胶钙的二次开发产品,补血、补钙系列产品及抗乙肝、消化系统用药的研发,形成具有市场竞争力的产品和产业,大力开拓市场,以自主创新支撑发展,引领未来。(3)加快120万吨钾肥项目的建设力度,该项目建成后,将成为全世界最大的硫酸钾生产基地;(4)公司的棉花深受广大客户的青睐,畅销国内外市场,公司将捉住机遇,进行资产整合,进一步扩大生产和销售规模。首先充分发挥现有加工设备的生产能力和利用农发行的信贷资金,搞好收购、加工籽棉,销售皮棉工作,并在此基础上,进一步拓展棉花市场;其次,抓住时机,继续收购资质较好的轧花厂,以扩大生产规模;第三,抓好技改,扩大现有轧花厂的加工生产能力,使公司生产的棉花质量符合国家对棉花检验体制改革内容的要求,提高市场竞争力。(5)按工程计划继续建设新疆南北疆电力大通道的支撑枢纽工程-六级水电站(总装机151万千瓦、发电量60.3亿千瓦时),争取已开工建设的察汗乌苏水电站在2007年底建成开始发电,2008年机组全面发电,年发电量12亿千瓦时。

      根据现有的生产能力和努力的方向,预计2007年的经营业绩将有所增长,为了实现公司的经营目标,拟采取的以下措施:(1)通过将公司盈利能利较弱的园林、马鹿资产置换出去,置换入市场前景非常看好的二师绿原糖业资产,并收购二师绿原国资公司持有的5%的国投罗钾公司股权,优化公司的资产结构,提高公司的资产质量;(2)依托果蔬资源优势,通过“公司+基地+农户”的模式,大力实施“品牌战略”,集中力量抓好生产基地建设,建立农户、生产基地与公司之间稳定的购销关系和合理的利益联结机制。注重产品质量,抓紧各类产品的各种认证工作。建立一支强有力的销售队伍及健全的营销体系,建立以市场为依托的现代企业经营机制;(3)充分发挥华士丹药业各种优势,从提高马鹿产品原料的科技含量和消费者的认可度入手开展各项工作,突出以马鹿为主的中医药产业特色,以华世丹的知名品牌效益带动马鹿产业的发展。进一步加大新产品的研发力度,完善市场营销管理机制,加强知识产权保护和打击假冒产品的力度;(4)控股新疆农产品物流股份有限公司,做大香梨鲜果及其他农产品的储藏销售业,积极招商引资,拓展国内外市场;(5)进一步加快棉花产业的发展规模,抢抓机遇,搞好技改,增加棉花产业在公司发展产业中的份额;(6)进一步加强企业制度建设,规范经营管理。积极推进信用担保体系建设,努力降低融资成本,采取银行贷款融资、二级市场再融资、债券融资、存量资产变现等多种融资手段相结合的方式,扩大资本融资渠道;(7)全面加强诚信建设,加大人力资源投入,建立企业人本战略,建立独特的人才招聘战略、开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和以人为本的企业文化理念;(8)完善公司法人治理结构,强化公司经营管理。一要妥善处理好公司决策层、经营层和监督层三者之间的关系;二要理顺出资人、经营者、公司员工及其他利益相关者的关系,在公司内部建立起有效的监督机制,强化出资人对于公司董事会的监督机制,强化董事会对经营层特别是子公司的控制力和约束机制,强化监事会财务监督、纪委、审计的职能作用。建立科学、合理、长效的激励与约束机制。

      为了实现公司未来发展战略,所需的资金以及资金来源情况:(1)自有资金,通过公司的生产经营获得的资金用于盈利空间大的项目投资,增强公司的可持续发展;(2)银行贷款,根据公司的资产结构情况,增加长期贷款,减少短期贷款,降低公司的资金风险;(3)项目资金,加强新项目的申报和论证工作,新项目符合国家政策,力争得到国家的支持。

      6.1.1 执行新企业会计准则后,公司可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的财务状况和经营成果的影响情况

      √适用□不适用

      1、执行新企业会计准则后,公司可能需要变更的会计政策及其对财务状况和经营成果的影响主要有:

      (1)长期股权投资。对被投资单位实施控制的长期股权投的核算由权益法变更为成本法,编制合并财务报表时按照权益法进行调整。因此,将减少控股子公司经营盈亏对母公司当期投资收益的影响,但不影响合并报表。

      (2)原会计制度短期投资中的股票投资划分为金融工具,属于交易性金融资产,初始确认时由投资成本计量变更为以公允价值计量,且其变动计入当期损益。由于公司对股票投资很小,因此,对公司的影响不大。

      (3)所得税的会计处理方法由利润表的应付税款法变更为资产负债表的应付税款法。影响公司的所得税费用,从而影响公司的利润和股东权益。

      (4)根据企业会计准则第38号———首次执行企业会计准则的规定,公司目前已经辨别认定的2007年1月1日首次执行日现行会计准则与新会计准则的差异主要有“长期股权投资差额”、“所得税”、“期初未分配利润”和“少数股东权益”。

      2、上述差异事项和影响事项可能因财政部对新会计准则的进一步解释而进行调整。

      6.2 主营业务分行业、产品情况表

      单位:万元 币种:人民币

      

      6.3 主营业务分地区情况

      单位:万元 币种:人民币

      

      (下转D19版)