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      2007 年 4 月 10 日
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    上海二纺机股份有限公司2006年度报告摘要
    上海二纺机股份有限公司 第五届董事会第二十二次 会议决议公告(等)
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    上海二纺机股份有限公司2006年度报告摘要
    2007年04月10日      来源:上海证券报      作者:
      上海二纺机股份有限公司

      2006年度报告摘要

      §1 重要提示

      1.1、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

      1.2、本年度报告摘要摘自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应阅读年度报告全文。报告全文与摘要同时刊登于上海证券交易所网站: http://www.sse.com.cn

      1.3、公司独立董事高勇、董事张敷彪因有重要公务,未能亲自出席会议,分别委托倪迪独立董事、郑元湖董事代为行使表决权。

      1.4、立信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

      1.5、公司法人代表郑元湖,财务总监梅建中,财务部经理陈志虎声明:保证本年度报告中财务报告的真实、完整。

      §2 上市公司基本情况简介

      (1) 基本情况简介

      

      (2) 联系人和联系方式

      

      §3 会计数据和财务指标摘要

      (1) 主要会计数据

      单位:元 币种:人民币

      

      (2) 主要财务指标

      单位:元 币种:人民币

      

      (3)扣除非经常性损益项目

      单位:元 币种:人民币

      

      (4) 国内外会计准则差异

      单位:万元 币种:人民币

      

      (5)按照中国证监会《公开发行证券公司信息披露编制规则(第九号)》要求计算的净资产收益率及每股收益:

      

      (6) 报告期内股东权益变动情况                         单位:元

      

      资本公积变动原因:诉讼纠纷终结、债务重组等调整资本公积

      盈余公积变动原因:主要为公益金转入

      法定公益金变动原因:公益金转至法定盈余公积

      未分配利润变动原因:主要本年利润亏损转入及提取盈余公积

      §4 股本变动及股东情况

      (1) 股份变动情况表

      单位:股

      

      (2) 股东数量和持股情况

      单位:股

      

      

      (3)控股股东及实际控制人情况介绍

      ① 控股股东及实际控制人变更情况

      报告期内,公司控股股东及实际控制人未有变更情况

      ② 控股股东及实际控制人具体情况介绍

      法人控股股东情况

      公司名称:太平洋机电(集团)有限公司

      法人代表:郑元湖

      注册资本:115,000万元人民币

      成立日期:1994年8月1日

      主要经营业务或管理活动:纺织机械,纺织器材,服装机械,机电产品,环保设备,建筑装潢,计算机工程,办公自动化,金属材料,建筑材料,纺织原料,五金交电,日用百货,服装服饰,设备租赁,外经贸委批准的自营进出口业务。

      法人实际控制人情况

      公司名称:上海国有资产监督管理委员会

      上海国有资产监督管理委员会委托上海电气(集团)总公司管理本公司国有股,太平洋机电(集团)有限公司是本公司(国有股)授权经营单位,持有本公司237,428,652.00股,占总股本41.92%股份。

      ③ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

      

      §5 董事、监事和高级管理人员

      董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

      单位:股 币种:人民币

      

      

      §6 董事会报告

      (一) 管理层讨论与分析

      2006年是我国2006年是我国“十一五”规划的开局之年,公司以落实科学发展观为统领,坚持以发展为主题,牢牢抓住“市场、产品、管理、效益”八字工作方针,通过经营班子勇于开拓、不断创新的努力工作和全体员工的辛勤努力,除净利润总额指标外,其他各项经济工作和经营目标基本完成。

      亏损原因分析:2006年,由于国家宏观调控,纺机出口退税税率下降,人民币汇率上升,原材料价格上涨,及纺机市场激烈的价格竞争,致使公司化纤机械产品销售收入下降,产品销售毛利率下降。此外,还因近几年新产品开发的投入,开发成本费用及公司固定成本费用过高所致。

      2006年,公司主要经营工作:

      1、全力推进 “三大产品”商品化进程。

      2006年,公司根据市场的变化和需求,充分发挥企业的技术、设备、成套及地域优势,将产品发展定位在“三大产品”商品化生产上,把推进带集体落纱的长细纱机、粗纱机和自动络筒机三大产品的商品化进程作为工作的重点,在掌握核心技术、实现产品的战略转型及打造精品纺机上迈出了可喜的一步。

      报告期内,公司共完成新产品设计试制项目12项,设计项目6项,申请专利3项,授权专利2项;同时,EJM138JL型细纱机(带集落装置)分别被上海市经委、上海市科委列入“2005年度上海市引进技术吸收与创新计划”项目、2006年度《上海市重点新产品计划》,并被上海市高新技术成果转化服务中心认定为上海市高科技成果转化项目。

      2、积极应对市场变化,实现市场份额的新突破。

      由于国家实行宏观调控,市场发生了很大的变化,给公司营销工作带来了很大的挑战。公司及时准确地作出反应,并发挥销售、售后服务、信息管理“三大网络”的作用,迅速调整价格策略和产品策略,把新产品作为销售的突破口,并积极拓展和扩大了巴基斯坦、印度等国家的销售市场,使公司棉纺纱机产品在国外的市场占有率有了新的提高。2006年度紧密纺装置,四罗拉毛纺细纱机成功地实现了批量销售;签订粗纱机合同数,签订带集体落纱长细纱机合同数,创出历史新高;自动络筒机在江苏、河南、四川成功布点。

      开拓新型化纤市场。针对国内大吨位化纤项目固定资产投资日趋降温,新建化纤项目明显减少的市场变化,及时对企业的化纤机械营销策略作了相应的调整,在继续抓好成熟产品市场的前提下,积极开拓新型化纤市场:即以巴基斯坦为主中东市场;新崛起的俄罗斯瓶片纺市场;国内的复合纺产品市场。使产品不断向多元化方向延伸和发展。2006年取得了两个新的突破,一是36吨/日棉型中空三维卷曲成套设备实现了出口至俄罗斯的新突破;二是实现产品向绿色环保纤维转型的新突破。

      3、注重细节,深化管理,生产流程再造。

      公司从注重细节,深化管理着手,继续改进和完善了内部管理机制,向管理要效益,提升企业的生产管理水平,实现生产流程再造,适应“三大产品”商品化批量生产的需求,进一步提高企业经济运行质量,在生产、质量管理上取得了良好的效果。

      4、运用经济杠杆,优化分配制度,加紧打造能适应市场变化的员工队伍。

      2006年公司着力在职工考核激励,引进人才,加强培训,优化人力资源结构等方面做了大量工作,结合公司实际情况,运用经济杠杆,进一步调整分配制度,加紧打造适应市场变化的员工队伍。

      (二)公司主营业务经营情况的说明

      1、公司主营业务的范围:生产和销售纺织机械及相关的电子电器产品、通用机械、光电子技术产品、金属制品、塑料制品;非出版物的印刷及包装装璜印刷业务;技术服务;仓储营运。

      2、主营业务分行业、分产品情况表

      单位:元 币种:人民币

      

      (下转D13版)