2006年度报告摘要

　　§1 重要提示

　　1.1 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应阅读年度报告全文，详见上海证券交易所网站www.sse.com.cn和公司网站www.yatai.com。

　　1.2 中准会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

　　1.3 公司负责人董事长、总裁宋尚龙先生，主管会计工作负责人副总裁、总会计师刘树森先生，会计机构负责人财务资产部总经理张玉女士声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§2 上市公司基本情况简介

　　2.1 基本情况简介

　　2.2 联系人和联系方式

　　§3 会计数据和财务指标摘要

　　3.1 主要会计数据

　　单位：元

　　3.2 主要财务指标

　　单位：元

　　非经常性损益项目

　　√适用 □不适用

　　3.3 国内外会计准则差异

　　□适用 √不适用

　　§4 股本变动及股东情况

　　4.1股本变动情况表

　　单位：股

　　4.2股东情况介绍

　　4.2.1股东数量和持股情况

　　单位：股

　　4.2.2有限售条件股东持股数量及限售条件

　　单位：股

　　（2）没有战略投资者或一般法人因配售新股而成为前10名股东的情况。

　　4.3公司控股股东及实际控制人简介

　　（1）控股股东情况

　　公司的控股股东为长春市国有资产监督管理委员会，主要职责为代表长春市政府履行国有资产出资人职责，监管范围是长春市属企业（含地方性金融类企业）的国有资产，负责人为万芝兰。

　　（2）实际控制人情况

　　实际控制人名称：长春市国有资产监督管理委员会

　　（3）报告期内公司控股股东及实际控制人变更情况

　　报告期内公司控股股东及实际控制人未发生变更。

　　（4）公司与实际控制人之间的产权及控制关系方框图

　　§5 董事、监事和高级管理人员

　　5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动

　　单位：股 币种：人民币 单位：元

　　§6 董事会报告

　　6.1 管理层讨论与分析

　　（一）报告期内经营情况回顾

　　2006年是公司“三年规划、五年战略”开局之年，公司积极推进产业发展，提高企业创利能力和管理成熟度，使经营业绩和综合实力大幅提高，2006年，公司实现主营业务收入291,475.37 万元，较上年同期增长37.61 %；实现主营业务利润56,676.34 万元，较上年同期增长34.20%；实现净利润11,861.62 万元，较上年同期增长100.26 %，全面完成了公司的各项经营管理指标。

　　报告期内，公司被国家发展和改革委员会、国土资源部、中国人民银行列为国家重点支持的十二家水泥企业集团之一（东北地区唯一一家），被吉林省人民政府授予“吉林省工业提速增效工作先进单位”，被吉林省国资委授予“吉林省股权分置改革先进企业”称号，被吉林省总工会授予“吉林省五一劳动奖状”称号。

　　1、公司报告期内总体经营情况

　　（1）总体经营情况

　　作为主业突出、紧密管理的大型企业集团，公司秉承“主业突出、协同性强、动态调整”的发展战略，抓住基建规模扩大、行业加速整合的有利的契机，坚持“资源地建熟料生产线、市场地建粉磨站”的发展策略，加快推进项目建设、技术改造和管理升级，进一步巩固了在长吉经济带、哈大齐经济带两大区域市场的调控能力，同时加快城市、乡镇两级销售网络建设和辽宁、内蒙等新兴市场开拓步伐，公司“鼎鹿”牌水泥被认定为“中国驰名商标”，实现了东北水泥产品在“中国驰名商标”方面零的突破。亚泰水泥业共生产熟料666.2万吨，生产水泥554.0万吨，共销售熟料385.3万吨，销售水泥538.2万吨，长春市场占有率为71%。

　　支柱产业的稳健发展使公司拥有稳定的盈利能力和抗风险能力，在此基础上，公司打造了纵向一体化的产业链，向上游发展煤炭产业、向下游发展地产产业，形成了优势互补的协同效应。煤炭产业开展了投产、采煤、掘进、排水、安全等工作，双鸭山亚泰煤业有限公司二井于2006年8月6日开始正式产煤。地产产业全面推行规范化、精细化管理，着力提高项目的研发、建设、营销和拓展能力，吉林亚泰房地产开发有限公司成功入选“中国房地产企业100强”（吉林省唯一一家），报告期内，吉林亚泰房地产开发有限公司竣工面积11.45万平方米，共销售商品房5.05万平方米，销售面积占长春市销售总面积的1.5%、销售额占长春市销售总额的2.8%。

　　在主业稳健发展的同时，公司努力推进资本运营工作，以流通股东95.21%、全体股东98.54%的通过率顺利完成股改，有效地改善了公司的治理结构；成功发行第一期短期融资券（6亿元），成为水泥行业、房地产行业首家发行短期融资券的公司，拓宽了公司的直接融资渠道、降低资金成本1000多万元；公司水泥产业与全球排名第五的CRH公司达成了合作意向；根据产业发展前景、比较优势和盈利能力，有进有退地推进产业结构的动态调整，减持了吉林亚泰万联医药有限公司的股权，注销了吉林亚泰高科技发展有限公司、吉林亚泰旅行社有限公司；承接东北证券2亿元次级债，以此向东北证券增资，增资后的股权比例达到42.62%，将成为其第一大股东，并积极运作其借壳上市，进一步优化了资源配置、为公司的股权投资带来巨大的增值空间。

　　（2）利润构成及利润来源发生重大变动原因

　　报告期利润构成无重大变动。利润来源方面，主要是报告期内合并范围发生变化，将亚泰集团哈尔滨水泥有限公司与吉林龙潭水泥有限公司纳入合并范围，增加利润1,029万元。投资收益较上年同期增加2,145万元，补贴收入较上年同期增加5,500万元，其中企业挖潜改造补贴545万元、主辅分离补贴2,831万元，上年同期无此补贴项目。

　　（3）实际经营业绩较经营计划差异的原因

　　根据公司2006年度财务预算报告，公司预计实现主营业务收入281,018万元，主营业务利润64,633万元，利润总额13,296万元，净利润10,166万元。

　　2006年，公司实现主营业务收入291,475.37 万元，主营业务利润56,676.34万元，利润总额12,759.82万元，净利润11,861.62万元，分别较计划增长3.72 %、-12.31%、-4.03%、16.68 %。造成以上差异的主要原因在于：公司主营业务之一水泥业在煤、电等原材料价格上涨，毛利率下降9.27%，致使营业利润下降，但公司加大循环经济试点的推广力度，全年实现增值税退税9,012.78万元，较上年增加1,040.78万元；亚泰集团哈尔滨水泥有限公司的主辅分离结余转补贴收入导致净利润较预算报告有所增长。

　　2、公司主营业务及其经营情况

　　（1）公司主营业务收入及主营业务利润构成情况

　　2006年公司主营业务收入及主营业务利润构成情况如下：

　　按行业和产品划分：

　　按地区划分：

　　（2）报告期内公司主营业务结构、主营业务盈利能力较前一报告期变化的说明

　　报告期内公司主营业务结构较前一报告期相比，所属行业及经营范围未发生变化。

　　公司主营业务盈利能力较前一报告期相比，水泥产业毛利率较上年同期下降9.27%，其中单位成本上升0.7%，其原因是原煤等大宗原燃材料价格上涨，销售单价下降6.25元、下降2.21%，其原因是上半年固定资产投资不到位、开工不足，以及水泥竞争因素影响；

　　地产产业毛利率较上年同期上升12.38个百分点，其原因是报告期内商品房销售价格上升所致。

　　（3）公司主要供应商、客户情况

　　2006年，公司水泥业前五名供应商合计采购金额为53,666.61万元，占公司水泥产业年度采购总金额的38.74%，前五名客户合计销售额为22,077.76 万元，占公司年度销售总额的11.84%。

　　公司房地产业前五名供应商合计采购金额为8,174.78万元，占公司房地产业年度采购总额的33.95%，前五名客户合计销售额为12,053.11万元，占公司房地产业年度销售总额的34.02%。

　　3、报告期内公司资产构成变化情况

　　（1）应收款项、存货、长期股权投资、固定资产、在建工程、短期借款、长期借款等占总资产比重重大变动情况及影响因素

　　变动因素:

　　应收账款占总资产比重较上年下降1.53%，其主要原因是严格控制应收赊销以及加强清欠回收欠款所致。

　　其他应收款占总资产比重较上年下降1.92%，其主要原因是加强往来款清理所致。

　　预付账款占总资产比重较上年上升1.71%，其主要原因是增加预付土地款所致。

　　存货占总资产比重较上年下降4.39%，其主要原因是加强商品房销售所致。

　　长期股权投资占总资产比重较上年上升1.32%，其主要原因是增加对东北证券有限责任公司投资所致。

　　固定资产净额占总资产比重较上年上升3.77%，其主要原因是合并会计报表范围发生变化，报告期内将亚泰哈尔滨水泥有限公司和吉林龙潭水泥有限公司纳入合并范围，导致固定资产净额增加。

　　在建工程占总资产比重较上年上升0.67%，其主要原因是合并会计报表范围发生变化，报告期内将亚泰哈尔滨水泥有限公司的在建工程纳入合并报表所致。

　　短期借款占总资产比重较上年下降0.87%，其主要原因是报告期内合并会计报表范围发生变化，资产总额增加所致。

　　长期借款占总资产比重较上年下降0.45%，其主要原因是报告期内合并会计报表范围发生变化，资产总额增加所致。

　　（2）营业费用、管理费用、财务费用、所得税重大变动情况及影响因素

　　变动因素:

　　营业费用较上年同期增长19.11%的原因是报告期内合并会计报表范围发生变化，主营业务收入增加，营业费用也随之增加所致。

　　管理费用较上年同期增长27.11%的原因是报告期内合并会计报表范围发生变化，主营业务收入增加，管理费用也随之增加所致。

　　财务费用较上年同期增长36.35%的原因是报告期内新增借款及发行短期融资券所致。

　　所得税较上年同期下降12.03%的原因是合并范围内的子公司利用“三废”等废弃物为主要原料生产经营减免所得税及享受国产设备投资抵免所得税所致。

　　4、报告期内现金流量情况

　　（1）经营活动、投资活动和筹资活动重大变动及影响因素

　　变动因素:

　　经营活动产生的现金流量净额较上年同期下降85.91% 的原因是购货付现较同期大幅增加所致。

　　投资活动产生的现金流量净额较上年同期下降78.30%的原因是投资煤业项目及增资东北证券有限责任公司致使所支付的现金较上年同期大幅增加所致。

　　筹资活动产生的现金流量净额较上年同期增加184.32%的原因是报告期内发行短期融资券6亿元所致。

　　（2）经营活动产生的现金流量与报告期净利润存在重大差异的原因

　　经营活动产生的现金流量净额较净利润减少8,211.93万元，其重要原因是报告期内抵免所得税所致。

　　5、公司主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩

　　（1）吉林亚泰房地产开发有限公司主营房地产开发、房屋改造和商品房经营，公司注册资本为40,000万元。2006年12月31日，公司总资产为188,757.81 万元。2006年，实现主营业务收入21,537.45万元，主营业务利润4,327.11 万元，利润1,689.00 万元。

　　（2）吉林亚泰水泥有限公司主营水泥及水泥制品的制造，公司注册资本为93,163万元。2006年12月31日，公司总资产为255,261.25万元。2006年，实现主营业务收入74,898.22元，主营业务利润18,752.53万元，利润9,113.15万元。

　　（3）吉林亚泰明城水泥有限公司主营水泥熟料、水泥的生产和销售，公司注册资本为39,532万元。2006年12月31日，公司总资产为108,190.62万元。2006年，实现主营业务收入32,362.76 万元，主营业务利润6,555.90万元，利润4,207.58 万元。

　　（4）亚泰集团哈尔滨水泥有限公司主营水泥及水泥制品的制造及销售，公司注册资本为30,000万元。2006年12月31日，公司总资产为80,055.26 万元。2006年，实现主营业务收入34,888.47 万元，主营业务利润3,070.78 万元，利润1,502.94万元。

　　（5）吉林大药房药业股份有限公司主要从事西药制剂、中成药的销售，公司注册资本为5,877.72万元。2006年12月31日，公司总资产为12,021.86万元。2006年，实现主营业务收入14,273.79万元，主营业务利润4,061.17万元，利润417.61万元。

　　（6）吉林亚泰超市有限公司主要从事商品零售业务，公司注册资本2,790万元。2006年12月31日，公司总资产为7,266.98万元。2006年，实现主营业务收入7,813.08万元，主营业务利润950.34 万元，利润611.14 万元。

　　（7）长春亚泰热力有限责任公司主营供热生产服务，公司注册资本为23,900万元。2006年12月31日，公司总资产为55,136.85万元。2006年，实现主营业务收入20,054.64万元，主营业务利润3,513.44万元，利润4,058.75万元。

　　（8）东北证券有限责任公司主营证券代理买卖、证券承销、证券自营买卖等业务，公司注册资本为101,022.25 万元，2006年12月31日，公司总资产为571,264.66 万元。2006年，实现主营业务收入 51,360.52万元，主营业务利润12,183.10万元，净利润12,098.60万元。

　　（二）公司未来发展的展望

　　2007年，公司将以做强做大支柱产业为主线，实现“一大突破、两大任务、三大提升”。“一大突破”是指公司盈利水平实现突破；“两大任务”一方面指项目建设，公司将新建两条日产5000吨熟料生产线、一条日产4000吨熟料生产线、两座年产100万吨粉磨站，开发亚泰樱花苑项目，形成新的利润增长点，另一方面指资本运作，公司将根据股东大会决议，积极运作东北证券借壳上市、申报不超过15亿元的非公开发行；“三大提升”是指在计划管理、成本控制、价格管理上要有新的提升。2007年，公司将通过项目建设、资本运作和管理创新进入新一轮发展周期，为全体股东创造更大的价值。

　　1、行业发展趋势及市场格局

　　水泥产业：

　　水泥产业是公司的支柱产业，2006年国家对水泥行业出台了《水泥工业产业发展政策》、《水泥工业发展专项规划》、《关于加快水泥工业结构调整的若干意见》三项重要的政策，对水泥行业实行总量控制、有保有压、区别对待、扶优限劣的政策。根据国家发展和改革委员会、国土资源部、中国人民银行发布的《关于公布国家重点支持水泥工业结构调整大型企业（集团）名单的通知》，公司作为东北最大的水泥生产基地，被列为国家重点支持的十二家水泥企业集团之一（东北地区唯一一家），将在项目核准、土地审批和贷款投放上享受优先支持，公司将以此为契机，充分发挥公司在资源、规模、技术、品牌和网络等方面的优势，进一步提高在东北水泥市场的竞争力和控制力。

　　地产产业：

　　随着国民经济的高速发展，当前我国也正处在全球最快的城市化进程当中，过去25年里，我国城市化率由20%提升到至 43%，但与发达国家80%以上的城市化率相比，仍然存在巨大的提升空间，在城市化率迅速提升的同时，人均可支配收入保持着10%以上的增速、家庭规模不断趋向小型化，形成了初次购房和改善型购房的巨大需求，为房地产行业的可持续发展提供了强有力的支撑。

　　近年来国家对房地产行业宏观调控的目的是调整供应结构、遏制投机炒作，而不是消除房地产市场的刚性需求，正如本年度政府工作报告中的阐述“房地产业对发展经济、改善人民群众住房条件有着重大作用，必须促进房地产业持续健康发展”，宏观调控有助于房地产行业更为理性、健康的发展。

　　具体到公司的目标市场，目前长春市区人口为240万、人均住房建筑面积为24.82平方米，根据长春市“十一五”规划，到2010年，长春市区人口将达360万、人均住房建筑面积将达到30平方米，房地产发展空间较大。吉林亚泰房地产开发有限公司作为吉林省最大的房地产企业、省内唯一一家入选“中国房地产企业100强”的企业，累计开发城市住宅近300万平方米, 以良好的信誉积累了众多的业主资源，在人均收入达到1000美元，房地产消费和城市化步入黄金时期的大背景下，公司面临着较大的发展机遇。

　　2、未来发展战略和2007年度经营计划

　　（1）未来发展战略

　　水泥产业：

　　作为东北地区唯一一家国家重点支持的水泥企业，公司将充分利用行业结构调整、振兴东北老工业基地、新农村建设和发展循环经济所带来的巨大机遇，发挥在资源、规模、技术、品牌和网络等方面的优势，在“市场地建粉磨站，资源地建熟料生产线”这一产业战略的指导下，新建三条新型干法熟料生产线、两座水泥磨（各项目均已取得项目批文），实施“一线、两带、北进南扩”的市场战略，进一步加强在区域市场的调控能力。同时，作为水泥行业首家循环经济试点企业、环境友好企业，公司将充分发挥技术优势，大力发展循环经济、建设余热发电，开展CDM（清洁发展机制）的国际合作，将公司建设成为资源节约、环境友好的大型现代化水泥企业。

　　地产产业：

　　继续坚持“大规划、小开发、多点式、快周转”的发展策略，以项目开发为先导，以工程建设为支撑，以物业管理为促进，实施精细化管控、加强效率管理，进一步提高项目研发、建设、营销、拓展能力，重点抓好亚泰樱花苑项目的开发建设，全面提升产业管理水平和经济效益。

　　煤炭产业：

　　以项目投产、达产为重点，以成本控制和安全管理为主线，加强煤矿的项目建设和生产管理，全面提升企业管理水平，全力构建产、购、销、运一体化的煤炭供应体系，为水泥产业提供稳定的燃料基地，进一步强化水泥产业的成本优势。

　　医药产业：

　　推行差异化竞争战略，以“优化结构、增加新品、加快研发、提升营销”为指导思想，快速推进流感疫苗、抗癌生物导弹（LHRH-PE40）和人参皂甙Rg3针剂等重点项目研发进度，加快医药连锁零售的拓展步伐，提高产业盈利能力和发展后劲，其中抗癌生物导弹系国家一类新药，目前已完成I期临床试验，I期临床试验正在进行I期临床试验总结工作。

　　商贸产业：

　　充分发挥商贸产业受益于消费升级、受宏观调控影响小、抗周期的特性，以营销创新和精细管理为手段，通过节日营销、文化营销、主题营销、个案促销等营销活动，开展差异化经营，提高客户满意度和忠诚度，提升产业盈利能力。

　　（2）2007年经营计划

　　2007年，公司将以做强做大支柱产业为主线，以深化产业结构调整、创新管理机制、强化计划控制、提高企业创利能力为重点，突出“成本控制”和“价格调控”两个核心，加强营销、质量、项目、安全管理和人才梯队建设，具体将采取以下措施：

　　①灵活价格调控，强化营销宣传，实现创利突破。利用公司“鼎鹿”牌水泥被认定为“中国驰名商标”和亚泰樱花苑项目开发的契机，以水泥、地产产业营销策划为重点，集中力量抓好营销工作，进行价格调控，实现创利新突破。

　　②严格成本控制，完善财务管理，全面提升效益。强化分级核算管理，按最小核算单位，制定、落实成本控制方案。同时强化资金使用的过程控制，提高公司的经营运行质量。

　　③推进项目建设，壮大支柱产业，增强发展后劲。一方面要继续抓好在建项目，加快项目推进速度，确保吉林亚泰鼎鹿水泥有限公司80万吨粉磨站于4月份达产、亚泰集团哈尔滨水泥有限公司80万吨粉磨站于7月份投产、双鸭山亚泰煤业有限公司一井于4月末投产；另一方面，要抓好新建项目的开工建设，其中水泥产业要重点抓好两条日产5000吨熟料生产线、一条日产4000吨熟料生产线、两座年产100万吨粉磨站的建设工作，地产产业重点抓好亚泰樱花苑的开发工作。

　　④强化资本运营，加大直接融资力度。公司通过承接东北证券2亿元次级债，并以此向东北证券进行了增资（已获得中国证券监督管理委员会《关于东北证券有限责任公司增资扩股的批复》），增资后，公司将成为东北证券的第一大股东，公司2007年第一次临时股东大会审议通过了锦州经济技术开发区六陆实业股份有限公司（以下简称“S锦六陆”）以新增股份吸收合并东北证券有限责任公司、参与S锦六陆股权分置改革的议案，通过以新增股份吸收合并及送股对价支付后，公司将持有S锦六陆30.71%的股权，仍为其第一大股东，公司将根据股东大会的决议积极运作东北证券借壳上市。公司还将通过发行第二期短期融资券（3亿元）、非公开发行股票（不超过15亿元）等方式进行直接融资，预计融资额合计可达18亿元，将显著降低公司的财务费用，并推动公司进入新一轮发展周期。

　　3、资金需求及使用计划、资金来源

　　4、风险因素

　　（1）水泥产业

　　公司以东北三省为水泥主要销售市场，公司在长春市场的占有率已达到71%，同时募集资金投资项目实施后，公司将年新增476万吨水泥熟料生产能力，280万吨水泥生产能力，公司水泥产业面临一定的市场饱和风险。

　　公司的对策及措施：

　　①对东北水泥市场进行量化测算

　　根据国家“振兴东北老工业基地”的发展战略和东北三省“十一五”规划，未来五年东北三省将进一步加大固定资产投资力度，计划投资69,500亿元，是“十五”期间的2.8倍，年均投资增长率20%以上。

　　按每亿元固定资产投资需水泥0.6－0.8万吨保守估计，“十一五”期间东北三省水泥需求约4.2－5.6亿吨，年均需求水泥0.8－1.1亿吨，而东北三省现有水泥产能尚不足7,500万吨，存在较大缺口，东北水泥市场正处于需求快速增长时期。

　　在水泥结构方面，目前东北地区新型干法水泥熟料生产线的产量占水泥总产量的比例为40%左右，各省均制定了清理整顿“小水泥”厂的实施方案，其中《吉林省建材工业规划》中水泥工业的发展目标是“大力发展优质水泥，使水泥工业结构得到根本改善，回转窑企业的水泥产量比重由现在的53%上升到70%以上”。随着水泥市场总体容量和新型干法水泥产品市场占有率的逐步提高，新型干法水泥存在着巨大的发展空间。

　　②充分发挥网络和品牌优势

　　公司水泥产业在长吉经济带、哈大齐经济带两大区域具有突出的网络优势，公司实施“统一管理、分区营销”的营销管理模式，形成销售公司、驻外办事处、经销商三位一体的销售网络。目前水泥销售公司下辖长春、吉林、龙江三大销售区域，销售网络覆盖了吉林、黑龙江两省大部分城乡地区以及辽宁省的部分地区，形成了以长春为中心，辐射东北地区的产品销售网络。

　　公司“鼎鹿”、“天鹅”两大品牌是吉、黑两省的知名品牌，品牌效应明显。“鼎鹿”牌水泥是国家免检产品，并被授予“中国驰名商标”、“天鹅”牌水泥正在申请“中国驰名商标”，此外“龙潭山”牌在吉林地区拥有较高的知名度。

　　③实施“一线、两带、北进南扩”的市场布局

　　公司以东北为目标市场，在市场策略上，巩固吉黑、开发辽宁，辐射内蒙古东部，积极开拓国际市场。实施“一线、两带、北进南扩”的市场布局（一线指哈-长-沈铁路线；两带指哈大齐经济带和长春、吉林经济带；北进指向黑龙江北部及内蒙东部挺进；南扩指向四平及辽宁中北部拓展），2010年形成两大中心市场（长春市场、哈尔滨市场）、四大主导市场（吉林市场、大庆市场、牡丹江绥化市场、四平辽源市场）、四大新开发市场（沈阳市场、齐齐哈尔市场、延吉通化市场、松原市场）。

　　④实施“市场地建粉磨站，资源地建熟料生产线”的产业布局

　　坚持以市场开发带动水泥需求，水泥需求引导粉磨站建设，水泥总量决定熟料生产为准则，在市场地建粉磨站，在资源地建熟料生产线，并做到“五配套”：即水泥粉磨与熟料生产能力相配套；包装、运输与水泥生产能力相配套；仓储与产销能力相配套；商品混凝土与散装水泥相配套；资源整合与物流相配套。

　　基于上述分析，东北地区高标号水泥缺口很大，公司通过量化测算，进行科学的市场布局和产业布局，充分发挥在资源、规模、技术、品牌和网络等方面的优势，将进一步加强在区域市场的调控能力，取得超过同侪的发展速度和盈利能力。

　　（2）地产产业

　　2000年以来，北京、上海、大连、深圳等省外知名房地产开发商纷纷进入长春市场，商品房供应量增长较快，公司地产产业面临着较大的市场竞争压力。

　　公司的对策及措施：

　　①对市场容量进行详细分析

　　目前长春市区人口为240万、人均住房建筑面积为24.82平方米，根据长春市“十一五”规划，到2010年，长春市区人口将达360万、人均住房建筑面积将达到30平方米，房地产发展空间较大。

　　②充分发挥在客户资源方面的优势

　　吉林亚泰房地产开发有限公司是长春市最早成立的房地产开发企业之一，是吉林省最大的房地产企业，累计开发城市住宅近300万平方米, 以良好的信誉积累了众多的业主资源，这是其他任何外来开发商无法比拟的巨大优势。

　　③充分发挥品牌优势

　　吉林亚泰房地产开发有限公司是国家房地产综合开发资质一级企业，开发的亚泰花园获得“长春市民最喜爱的十佳楼盘”第一盘，公司还被国家建设部评为“全国承诺销售放心房先进企业”，被吉林省质量协会评为“吉林省用户满意企业”，是省内唯一一家入选“中国房地产企业100强”的企业，品牌优势十分明显，连续多年并评为长春市民购房的首选品牌。

　　(下转D19版)