2006年度报告摘要

　　§1 重要提示

　　1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

　　本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

　　1.2公司独立董事李世俊先生，因工作原因未能出席董事会会议，授权独立董事杨天钧先生代为出席并行使表决权。

　　1.3 安永华明会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

　　1.4 公司负责人董事长邓崎琳先生，主管会计工作负责人总会计师赵小明先生，会计机构负责人财务部部长郑舟帆先生声明：保证本年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§2 公司基本情况简介

　　2.1 基本情况简介

　　2.2 联系人和联系方式

　　§3 会计数据和财务指标摘要

　　3.1 主要会计数据

　　单位:元 币种:人民币

　　3.2 主要财务指标

　　单位:元

　　扣除非经常性损益项目

　　√适用 □不适用

　　单位:元 币种:人民币

　　3.3 国内外会计准则差异

　　□适用 √不适用

　　§4 股本变动及股东情况

　　4.1 股份变动情况表

　　单位:股

　　4.2 股东数量和持股情况

　　单位:股

　　4.3 控股股东及实际控制人情况介绍

　　4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况

　　□适用√不适用

　　4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍

　　⑴法人控股股东情况

　　控股股东名称：武汉钢铁（集团）公司

　　法人代表：邓崎琳

　　注册资本：4,739,610,000元

　　成立日期：1952-12

　　主要经营业务或管理活动：冶金产品及副产品、冶金矿产品和钢铁延伸产品、化工产品、建筑材料、冶金辅助材料、成套冶金设备、机电设备设计及制造、工业技术开发、咨询服务。

　　⑵法人实际控制人情况

　　实际控制人名称：国务院国有资产监督管理委员会

　　4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

　　§5 董事、监事和高级管理人员

　　5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

　　单位:股 币种:人民币

　　＊公司原任董事陈明杰，因涉嫌受贿罪已被检察机关立案查办。2006年7月25日，公司第四届董事会第九次会议审议通过《关于免除陈明杰董事职务的议案》，此议案经2007年1月22日公司2007年第一次临时股东大会审议通过后生效。陈明杰现已不再担任公司董事。

　　§6 董事会报告

　　6.1 管理层讨论与分析

　　1、总体经营情况

　　2006年是公司“十一五”规划的开局之年，面对严峻复杂的市场形势，公司广泛开展以“让股东满意、让用户满意、让职工满意”为主题的“三满意”活动，抓好品种、质量、成本、安全四项重点工作，以技术进步推进品种结构优化和产品质量的提高，以对标挖潜促进各项技术经济指标进步，确保实现降成本、费用目标，以精细化管理确保生产安全，克服了原燃料价格持续高位运行的困难，超额实现了全年生产经营目标。全年生产铁1,100.25万吨、钢1,100.00万吨、材998.74万吨，分别完成年调整目标的103.21％、102.80％、100.88％，比上年分别增长8.35％、5.92％、4.99％，产销率为102.32％，实现销售收入413.17亿元，完成年调整目标的102.27％，实现利润58.04亿元，净利润38.97亿元。一年来，公司主要抓了以下重点工作：

　　⑴精细组织生产，抓好产销协调。公司加强产销衔接管理，精细组织生产，突出抓好日常生产的稳定，实现了稳产、高产。二热轧实现了达产目标；二冷轧按期实现了年内全线投产目标；二硅钢二期工程相继竣工投产。

　　⑵大力优化品种结构，提高产品竞争力。公司不断创新和优化工艺流程，根据市场需求及时优化品种结构，“双高”产品比例大幅提高，由上年的57.26％提高到80.11％，是武钢生产发展史上的新突破，增强了公司竞争力，提高了经济效益。

　　⑶加强质量攻关，提高产品质量。公司层层建立和落实质量责任制，集中力量分析问题，逐个进行质量攻坚，产品综合合格率99.11％，废品、改判品得到有效控制，133项质量精细管理指标全部达标，质量、产品异议两个整改计划基本完成。船体结构用钢板获得“中国名牌产品”称号。

　　⑷强化设备规范化、精细化、信息化管理，进一步增强设备保障功能。设备管理指标达到国内先进水平，实现了重、特大设备事故为零，备件修复创效1.82亿元，修理费控制在指标范围内，设备管理信息系统全面上线运行。获得了第七届全国设备管理优秀单位、2006年度湖北省设备管理优秀单位称号；《设备诊断技术在武钢“万点受控”工程中的关键技术研究》获得中国冶金科技进步一等奖；建立并通过了测量管理体系认证。

　　⑸深化全面预算管理，全方位降低成本。公司科学构建预算体系，按照“两化”要求层层细化分解指标，坚持对预算执行情况实施动态管理，形成控制网络。深入开展对标挖潜活动，不断挖掘降成本潜力；以工序成本控制为重点，落实专项措施，实施“以块代球”、“以煤代焦”和废钢、合金替代，大幅降低生产成本。

　　⑹突出安全管理工作，切实落实安全生产责任制。公司严抓各级各部门安全生产责任制落实，实行全员安全风险抵押承包，开展全方位的危害辨识，取得了一定的成效，全年实现重伤事故为零，轻伤事故大幅度下降；污染物排放合格率100％、环保设施同步运行率100％。

　　⑺积极开拓市场，稳步推进“两个基地”战略目标的实现。公司整合营销资源，优化销售渠道，推进硅钢直供销售，做大汽车用钢客户规模，与奇瑞、神龙、东风、宇通等重点用户建立了良好的合作机制。准确把握国内外工程市场，进一步巩固了公司作为国内重大工程一流供应商的地位。推进销售服务新模式建设，加大出口力度。全年通过国贸公司代理出口产品132.30万吨。

　　⑻企业改革不断深化、管理不断加强。为完善管理机制，整合了采购业务，完成了备件二级库集中。建立并实施TS16949质量管理体系，顺利通过第三方认证现场审核，获得了进入汽车行业采购供应链的通行证。加大管理创新力度，全年共有46项管理创新项目获奖，其中省、市级以上成果11项。

　　修订、完善公司章程和有关议事规则，不断提高规范运作水平。通过多种形式，主动加强与投资者的沟通和交流，进一步提升了公司在资本市场上的形象。公司在《中国证券报》举办的2005年度上市公司“中证百强”活动中名列榜首；在中央电视台举办的“2005年度中国最具价值上市公司评选”活动中获得“最佳公司治理奖”

　　2、公司主营业务及其经营状况

　　⑴主营业务经营情况的说明

　　公司主要从事热轧板卷、中厚板、大型材、高速线材、棒材、冷轧及涂镀板、冷轧硅钢等钢材产品的生产和销售，钢材产品涉及7大类、500多个品种。

　　⑵主营业务分行业、产品情况表

　　单位：元 币种：人民币

　　硅钢产品主营业务收入及成本增加主要是由于新建二硅钢生产线投产增加产量，销售量增加；线材产品主营业务收入及成本减少，主要是由于高速线材生产线改造，产量减少，销售量减少。

　　⑶主营业务分地区情况

　　单位:元 币种:人民币

　　⑷占主营业务收入或主营业务利润总额10%以上的主要产品

　　单位：元 币种：人民币

　　⑸主要供应商、客户情况

　　单位：亿元 币种：人民币

　　3、资本构成重大变动情况

　　⑴报告期公司资产构成同比发生较大变动的主要影响因素说明

　　2006年公司资产总额39,788,333,043.08元，比上年末增加3,016,353,787.28元，增幅8.20%。负债总额17,971,179,315.15元，比上年末增加1,470,645,767.03元，增幅8.91%。所有者权益总额21,817,153,727.93元，比上年末增加1,545,708,020.25元，增幅7.63%。公司资产负债率为45.17%，比上年末上升了0.3%。

　　单位：元 币种：人民币

　　固定资产的增加主要是由于第二冷轧薄板厂和第二硅钢厂等重大在建工程项目部分生产线已达到预定可使用状态，并转入固定资产。

　　⑵报告期期间费用及所得税情况

　　单位：元 币种：人民币

　　公司2006年各项费用与2005年相比变动的原因如下：

　　①营业费用的增加主要是运输费涨价，钢帘线产品增产，其包装、仓储、吊装费用增加等因素导致营业费用增加。

　　② 管理费用的减少主要是由于转回上年计提的存货跌价准备；

　　③ 财务费用的减少主要是由于汇兑收益的减少。

　　④ 所得税的减少主要是受到利润减少的影响。

　　4、现金流量构成情况

　　单位：元 币种：人民币

　　公司2006年现金流量与2005年相比变动原因如下：

　　①2006年由于钢铁产品价格下降及原料价格上涨使得经营活动产生的现金净额减少。

　　②2005年二冷轧工程借款金额较大，2006年该项目借款减少使得本年筹资活动产生的现金净额大幅减少。

　　③2006年因为人民币升值，美元、日元汇率下降而带来汇兑收益小于2005年美元、日元汇率变动汇兑收益，故与2005年相比，本年产生的汇兑收益减少。

　　5、公司将要面临的财务风险

　　2007年，汇率的变动使外币资产及债务对公司损益产生影响。公司将采取相应措施来降低财务风险。

　　6、对公司未来发展的展望

　　2007年是公司实现“十一五”改革与发展目标至关重要的一年，也是面临各种困难的一年。产能今年没有大的提高，优化品种结构和降成本任务十分艰巨。面对困难和压力，公司将在董事会的领导下，积极应对，迎难而上，继续抓好品种、质量、成本、安全四项重点工作，力争新突破。

　　2007年公司工作的指导思想是：认真贯彻落实中央经济工作会议精神和董事会各项决议，全面落实科学发展观，调整产品结构、发挥产能、提高质量、降低成本、自主创新、加强管理，实现品种、质量、效益相协调，规模、资源、环境相协调，市场、企业、职工相协调，努力建设和谐企业。

　　2007年的生产经营和改革发展目标是：

　　—全年生产铁1150万吨、钢1180万吨、钢材1100万吨；实现销售收入490.86亿元。

　　—二冷轧、二硅钢实现质量达标、能力达产，新二炼钢、高速重轨、1580热连轧等新项目加快投产。

　　—品种结构进一步优化，“双高”产品比例保持在80％以上；硅钢产品达到114万吨（取向硅钢27万吨,含2万吨HiB钢），轿车板100万吨，家电用钢50万吨，工程用钢200万吨。

　　—实现重大设备事故、重大环境污染事故、重大火灾事故、重大伤亡事故为零。

　　—积极推进和谐企业建设；根据公司经济效益状况，提高职工收入水平，让广大职工共享改革发展成果。

　　认真做好以下重点工作：

　　⑴抓好生产组织管理，充分挖掘产能。

　　⑵优化品种，提高质量，增强竞争力。

　　⑶深化对标挖潜工作，继续大力降低成本。

　　⑷提升科学管理水平，促进企业整体素质提高。

　　⑸深入创建和谐企业，积极为职工办实事。

　　6.1.1 执行新企业会计准则后，公司可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的财务状况和经营成果的影响情况

　　√适用□不适用

　　1、长期股权投资减值准备

　　现行准则规定，公司计提的长期股权投资减值准备在处置前可以转回。根据新准则《企业会计准则第22号———金融工具确认和计量》的规定，长期股权投资已发生的减值损失，处置后才予核销，并影响公司利润和股东权益。

　　2、固定资产减值准备

　　现行准则规定，公司计提的固定资产减值准备在处置前可以转回。根据新准则《企业会计准则第8号———资产减值》的规定，固定资产的减值损失一经确认，处置后才予核销，并影响公司利润和股东权益。

　　3、政府补助

　　现行准则规定，公司获得的中央预算内固定资产投资贴息资金等政府补助，在项目竣工前冲减工程成本（资本化利息），之后冲减财务费用。根据新准则《企业会计准则第16号———政府补助》的规定，公司将上述贴息项目确认为与资产相关的政府补助，计入递延收益，并自相关资产达到预定的使用状态时起，在该资产使用寿命内平均分配，分次计入以后各期的损益。

　　4、借款费用资本化

　　现行准则规定，公司可以资本化的借款范围仅限于专门借款费用。根据新准则《企业会计准则第17号———借款费用》的规定，不仅专门借款费用可以资本化，一般借款费用也可以谨慎资本化。此政策变化扩大了公司借款费用资本化的范围，将增加借款费用资本化期间公司利润和股东权益。

　　5、所得税

　　公司原采用应付税款法进行核算。根据新准则《企业会计准则第18号———所得税》的规定，公司的所得税采用资产负债表债务法进行核算。此项政策变化将影响公司的当期会计所得税费用和所有者权益，从而影响公司的利润。

　　6、无形资产

　　现行准则规定，公司的研究开发费全部费用化并计入当期损益。根据新准则《企业会计准则第6号———无形资产》的规定，符合规定条件的开发支出可以资本化，并进行摊销或计提减值。此政策变化将减少其资本化当期的期间费用、增加当期的利润，并相应影响资本化以后存续期间的公司利润和股东权益。

　　6.2 主营业务分行业、产品情况表

　　请见前述6.1

　　6.3 主营业务分地区情况

　　请见前述6.1

　　6.4 募集资金使用情况

　　□适用√不适用

　　变更项目情况

　　□适用√不适用

　　6.5 非募集资金项目情况

　　√适用□不适用

　　单位:元 币种:人民币

　　6.6 董事会对会计师事务所"非标意见"的说明

　　□适用√不适用

　　6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增预案

　　经安永华明会计师事务所审计，公司2006年度实现净利润3,897,006,180.25元，提取10%的法定公积金389,700,618.03元，当年可供股东分配的利润为3,507,305,562.22元。加前期转本年可分配利润1,802,753,250.95元。截止到2006年12月31日，公司可供股东分配的利润为5,310,058,813.17元。

　　资本公积和盈余公积余额情况。截止到2006年12月31日，公司资本公积余额5,775,163,785.61元，盈余公积余额2,893,931,129.15元。

　　董事会决定：以2006年末股本总数7,838,000,000股为基数，向全体股东每10股派现金红利3元(含税)，共分配现金2,351,400,000.00元，未分配利润余额为2,958,658,813.17元。另外，不进行资本公积转增股本。

　　公司本报告期盈利但未提出现金利润分配预案

　　□适用√不适用

　　§7 重要事项

　　7.1 收购资产

　　□适用√不适用

　　7.2 出售资产

　　□适用√不适用

　　7.3 重大担保

　　□适用√不适用

　　7.4 重大关联交易

　　7.4.1 与日常经营相关的关联交易

　　√适用□不适用

　　单位:元 币种:人民币

　　其中：报告期内上市公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额14,761,136,577.53元。

　　7.4.2 关联债权债务往来

　　□适用√不适用

　　7.4.3 2006年资金被占用情况及清欠进展情况

　　□适用√不适用

　　报告期内新增资金占用情况

　　□适用√不适用

　　截止2006年末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案

　　□适用√不适用

　　7.5 委托理财

　　□适用√不适用

　　7.6 承诺事项履行情况

　　根据公司股权分置改革方案，公司控股股东武汉钢铁（集团）公司（以下简称"武钢集团"）承诺事项如下：

　　1、武钢集团同意并将履行武钢股份相关股东会议审议通过后的武钢股份股权分置改革方案，根据该方案的规定向武钢股份流通股股东执行对价安排，以使武钢集团持有的武钢股份非流通股份获得上市流通权。

　　2、武钢集团在所持有的武钢股份非流通股股份自获得上市流通权之日起，至少在二十四个月内不上市交易或者转让；在前项承诺期期满后的十二个月内通过证券交易所挂牌交易出售的股份占武钢股份总股本的比例不超过百分之十。上述有限售条件的股份不包括认沽权证行权武钢集团所购买的股份以及认购权证行权武钢集团所出售的股份。

　　3、武钢集团承诺其所持公司股份自获得上市流通权之日起三十六个月内，通过证券交易所挂牌交易出售的有限售条件的股份，其出售价格不低于每股3.60元。如出售价格低于每股3.60元，则其售出股份的收入应归公司所有。上述有限售条件的股份不包括认沽权证行权、或认购权证行权武钢集团所购买或出售的股份。在武钢股份因利润分配、资本公积金转增股份、增发新股或配股等情况而导致股份或股东权益发生变化时，该设定价格将相应除权计算。

　　4、在2010年底前武钢集团所持有的武钢股份的股数不低于武钢股份现有总股本的60%，即470,280万股。

　　5、武钢集团承诺自2005年开始连续三年提出公司现金分红比例不低于当年实现可分配利润50%的年度股东大会预案，并保证在股东大会表决时对该议案投赞成票。

　　股权分置改革方案正式实施后，武钢集团根据上述第5项承诺，在2005年年度股东大会表决时对公司2005年年度利润分配方案投赞成票，该方案已于本报告期内实施完毕。

　　7.6.1 原非流通股东在股权分置改革过程中做出的承诺事项及其履行情况

　　√适用□不适用

　　报告期末持股5%以上的原非流通股股东持有的无限售条件流通股数量增减变动情况

　　√适用□不适用

　　7.6.2 未股改公司的股改工作时间安排说明