2006年度报告摘要
§1 重要提示
1.1、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 、独立董事刘韧未出席董事会。因有要事无法出席，执行委托陈克林董事代为表决。
1.3 、深圳大华天诚会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 、公司负责人韩海林，主管会计工作负责人张浩义，会计机构负责人（会计主管人员）李慧平声明：保证本年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
2.2 联系人和联系方式
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据 单位:元 币种:人民币
3.2 主要财务指标 单位:元
说明：报告期内，公司实施资本公积金转增股本，共计转增53,223,697股，转增后股份总数由311,950,000股增至365,173,697股，按总股本365,173,697股摊薄计算2005年度每股收益调整前为0.29元，调整后为0.28元，每股净资产调整前为2.87元，调整后为2.86元。
扣除非经常性损益项目
√适用 □不适用 单位:元 币种:人民币
3.3 国内外会计准则差异
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表 单位:股
4.2 股东数量和持股情况 单位:股
4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用√不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
(1)法人控股股东情况
控股股东名称：平高集团有限公司
法人代表：韩海林
注册资本：16,094万元
成立日期：1996年12月20日
主要经营业务或管理活动：制造、销售：高压开关设备，输变电设备，控制设备及其配件；技术服务；出口：本企业自产的高压断路器，全封闭组合电器，高压隔离开关，高压输变电成套设备；进口：本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表及零配件；仪器仪表、模具及其他工具制造；锻件制造；金属材料焊接；机电加工；机械动力设备研制、安装、调试、改造、维修；弹簧机构制造；生产生活用能源供应(需专项审批的除外)；动力管线配件经营；通讯器材销售及修理；切削液销售；普通货运；汽车修理；普通货物装卸；货运站经营；货运代办。以下经营范围仅供办理分支机构使用：饮食，住宿，日用百货，本册制造，烟，酒。
(2)法人实际控制人情况
实际控制人名称：平高集团有限公司
法人代表：韩海林
注册资本：16,094万元
成立日期：1996年12月20日
主要经营业务或管理活动：同上。
4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况 单位:股 币种:人民币
§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
1、报告期内公司总体经营情况
2006年，公司围绕“集中各类资源和各种生产要素，专业化生产，做精、做强、做大”的战略指导思想，结合“全力推进特高压，抢占行业制高点”的近期目标，在当地政府的支持和帮助下，公司管理层和全体员工共同努力，经营业绩再创历史新高。报告期内实现主营业务收入2,097,739,792.64元，比2005年的1,534,799,379.32元增长562,940,413.32元，增幅36.68%；实现主营业务利润538,676,744.78元，比2005年的362,202,696.72元增长176,474,048. 06元，增幅48.72%； 净利润157,066,134.58元，比2005年的103,780,187.06元(调整后)增长53,285,947.52 元，增幅51.35%。
1)市场方面：市场容量很大，加上国家电网公司旗帜鲜明地支持电力设备国产化，06年公司市场情况良好，全年新增常规产品合同18.98亿，另外在特高压产品市场竞争中，公司取得了官亭Ⅱ期800kV GIS约 1.37亿元和国家第一条百万伏示范线路晋东南-南阳-荆门一线晋东南变电站1100kV GIS 2.23亿元的合同，2007年1月，在官亭站Ⅲ期扩建设备招标中，公司又中标800kV GIS 7000多万元。从国家电网公司集中招标竞争来看，公司本部瓷柱式断路器有明显的优势，特高压GIS方面也取得了国家发改委及国家电网公司的高度认可，而平高东芝在252kV、550kV GIS产品上竞争优势也非常明显。公司改革销售模式，规范代理销售，强化自主销售，直签合同从2004年的50.34%、2005年的79.46%到2006年的93.87%，有效地降低了三角合同带来的资金风险和周转速度慢等不利影响。但作为国家高压、超高压、特高压开关制造的支柱企业之一，公司仍需在产品种类、更高技术参数、更高产品质量、更优质的产品售后服务上加大力度，进一步凸现品牌优势。
2)技术方面：2006年初至目前，共完成公司新产品鉴定8项，包括LW35-252/T4000-50型SF6断路器、LW35-252/Y4000-50型SF6断路器、LW35S-252/Y4000-50型三极联动SF6断路器、GW□-550型剪刀式高压隔离开关、EPG-1100型高压接地开关、GW27-1100型高压隔离开关、ZCW8-126P2敞开组合电器、LW10B-550/4000-63配CYT机构两节支柱瓷套SF6断路器；完成新产品批试鉴定5项：LW10B-252(H)/4000-50型断路器、GW27-252型高压隔离开关、GW28-550型高压隔离开关、GW29-550型高压隔离开关、JW8B-550接地开关；2006年5月完成两部鉴定四项：LW10B-252（H）/4000-50型断路器、ZHW1-252/3150-50型复合式组合电器、GW27-800隔离开关、JW5-800型接地开关，获得电力部门有关专家的好评。LW□-550/4000-50型SF6单断口罐式断路器、LW10B-363/4000-63型SF6断路器、ZF□-800型气体绝缘金属封闭开关设备、ZF12B-126型气体绝缘金属封闭开关设备等四种新产品的研发取得了重大进展。基础研究、工艺攻关、工艺改进、持续改进、产品质量改进等情况等取得了多项成果。2006年公司信息化建设也取得了良好的效果，PDM（产品数据管理）系统和CAPP（计算机辅助工艺管理）系统已经全面用于指导生产，保证了产品数据源的统一。ERP（企业资源计划）系统实施实现了关键性的突破，完成了14个模块的实施工作，并已经通过ERP系统编制生产计划；完成了ERP系统与PDM系统的接口开发工作并指导生产。坚持“产、学、研相结合”技术发展思路，继续加强与清华大学、沈阳工业大学、英国利物浦大学、浙江大学、西安交通大学等各大专院校的合作开发和技术交流，并充分发挥平高电气清华研究所的优势进行深层次的基础研究工作。作为公司2007、2008年的工作核心，公司与日本株式会社 东芝及平高东芝公司抽调精兵强将，成立UHV专门机构，负责从设计到安装服务全过程的组织、实施、检测和监督， 确保晋东南站ZF□-1100型GIS和官亭站ZF□-800型GIS按期、高质量交货。公司特高压项目获国家发改委预算内资金无偿资助2422万元，河南省重大科技专项资金1000万元，市级匹配及专项资金330万元，其他专项研究资金550万元。
3)生产方面：2006年公司本部共完成生产总值15.4亿元，其中敞开式断路器类1523台套，产值3.8亿元，封闭式组合电器类809间隔，产值7.7亿元，隔离开关、接地开关类2969组，产值3.9亿元，为平高东芝配套装配和零部件加工全年共完成约0.4亿元, 较好的完成了全年的生产任务。围绕生产，公司创新管理方式和组织模式，调整生产组织结构，通过生产计划的改进、合理进行生产调度，各生产厂进行内部的生产工序整合、生产组织优化，使生产能力得到了较大提高。加强计划管理和现场管理，抓重点物资、关键工序、瓶颈工序的组织协调，努力改善产品装配的成套性，抓库存管理，合理控制库存量，减少资金占压。积极推进ERP项目的实施，优化生产过程，加强信息沟通和资源共享。
4) 物资采购方面：细化各类物资招标管理，加大对物资采购的管理力度，进一步强化物资采购内部控制，继续推行原材料的备尺和定尺采购模式，提高原材料的利用率，降低采购成本和加工成本。并结合生产，严格控制库存，杜绝超计划采购，降低资金占用和长期积压报废损失。2006年，通过一次大规模的集中招标，确定了一批实力较强的供应商作为长期的战略合作伙伴，将其看作平高电气生产的环节之一 ，并和他们签订了每一种物资每季度、甚至半年的物资供应合同，稳定了供应商队伍，为扩大生产能力、降低产品成本及提高外协件质量打下了良好基础。同时，也为2007年降低采购成本提供了很好的经验。
5)经营活动中遇到的困难及解决措施：
a、 资金需求问题：由于下游客户对开关行业的付款方式和上游原材料供方的收款方式，导致公司预收账款少，应收账款大，经营现金流状况不好，而且随着合同的增多，财务压力越来越大。公司解决的措施是一方面是加大货款回收的力度，另一方面创新机制提高资金的使用效率，必要时短期贷款，或者采取其他的融资渠道，充分保证资金的需求，使持续增长的产品合同得以按约履行。
b、 利润率问题：原材料特别是公司用量较大的有色金属等价格仍在高位，而公司常规产品由于和行业内许多厂家产品雷同，竞争激烈，售价涨幅有限，影响产品毛利率的提高，形成成本上的压力。整个行业徘徊在较低的利润率水平，甚至呈下滑趋势。加上公司改变销售模式后，产品销售费用(包括代理费、中标费)直接在公司列支，且其与产品直销用户的毛利率增长不配比，直接影响了净利润率。产品质量成本也是影响净利润率的因素，非正常的电力投资速度给设备制造商带来市场空间的同时也带来了质量控制压力，国产开关设备运行故障率的提高，给包括公司在内的整个行业造成了质量成本的提高。因此，特别是公司本部利润率水平不容乐观。对于采购成本，公司一方面采取各种措施培养和巩固与战略合作伙伴的关系，从采购各个环节降低成本，另一方面要尽快完善内控制度，特别是在招投标管理、采购管理、节能降耗等方面下大功夫。对于改变销售模式后形成的费用压力，公司需要进一步加强合同质量评审，提高高利润合同率，杜绝垃圾合同，另外培养和巩固有资质和信誉的代理商为战略合作伙伴，协商降低佣金(代理费)等的比例，降低营业费用。对于质量成本的解决措施，公司将进一步宣传、动员，深层次提高全员、全过程的质量意识、品牌意识。
2、主要供应商、销售客户情况
3、公司财务状况
1) 报告期资产构成情况： 单位：万元
说明：公司应收账款、存货、长期股权投资、固定资产、在建工程、短期借款、长期借款等占公司总资产的比重报告期内与去年同期比均未发生重大变化。
2)报告期费用及所得税情况 单位：万元
说明：营业费用中代理费在总额中增长最大，主要由于2006年度新增合同的增加。管理费用减少主要因为今年处理积压物资冲了1318万元的跌价准备。本年短期借款的增加是导致财务费用增长的原因。由于销售收入的增长及本年享受国产设备抵免所得税的金额低于去年同期等原因导致所得税变化较大。
3) 报告期现金流构成情况 单位：万元
说明：（1）经营活动现金流量比上期增长987.32%，主要是因为本年回款力度的加强。
（2）投资活动现金流量的增加是因为随着本部百万伏项目和东芝二期工程的启动，本期固定资产投入增加。
（3）筹资活动现金流量的增加是因为本期东芝公司二期工程追加投资，还有银行借款的增加。
4、与公司经营相关的重要信息的讨论与分析
报告期，公司订单饱满，设备满负荷运转。公司以销定产，所有库存产成品均为订单产品，不存在长期积压情况，公司员工队伍稳定，工作热情较高。实施创建学习型企业，对员工持续地在职、在岗培训。
5、公司主要控股及参股公司的经营情况及业绩分析
1)公司主要控股公司及参股公司经营情况 单位：万元
2)投资收益对公司净利润影响达到10%以上的控股公司及参股公司业绩分析 单位：万元
说明：
1、销售公司由于本年度新增合同的增加导致营业费用大幅度的增加，使利润亏损。
2、分析报表可以看出，合营公司河南平高东芝高压开关有限公司本期贡献的利润很大，净利润为112,294,902.63元(按50%合并数)，占合并报表比重已达到了71.49%，除去其税收方面的优惠因素(处于免税期)外，说明其快速发展的态势和较强的盈利能力。该公司成立于2000年9月8日，是公司与世界500强企业日本国株式会社东芝(TOSHIBA）共同投资2100万美元组建而成，2002年3月正式投产。公司拥有16000平方米世界一流的高净化装配厂房，并配以最先进的高压开关组装和试验设备，是亚洲一流的生产六氟化硫全封闭组合电器的专业厂家，设计生产能力为6-9亿元。其主要经营72.5～550kV电压等级的全封闭组合电器﹙GIS﹚；罐式断路器﹙T—GCB﹚及复合电器﹙H—GIS﹚产品的设计、制造、组装、试验、销售及售后服务等项业务。正是基于其高速的成长性，公司与日本国株式会社东芝决定对其等比例增资 (本公司折合成人民币出资5000万元），以满足其快速发展的要求，扩产项目预计07年10月份可以投产，设计生产能力为年产值7亿元。增资后，公司与日本东芝仍均对其相对控制的格局不变。
6、对公司未来发展的展望
1）宏观环境、政策导向、行业发展走势及公司的发展展望：
A、 近年来，全球电力市场呈快速上升发展趋势，我国是增长速度最快的市场之一，电力市场的发展在某种程度上代表着当今高压开关市场的需求动向，尤其是近一个时期以来加快西电东送、南北互供、跨区域联网等工程的建设，带动了国内包括公司在内的输配电设备行业的快速发展。按有关部门发展规划，全国将新建330千伏及以上交流线路3.6万公里，变电容量1.8亿千伏安。预计到2020年，我国西北地区将建成750千伏输电线路近5000公里，变电容量2000万千伏安。到2010年，全国330千伏及以上交、直流线路将达到12万公里，变电容量达到4.8亿千伏安。2020年前我国拟建22项直流输电工程；目前电气化铁路建设项目对专用开关设备也有良好的需求；智能化、信息化、小型化、高可靠、环保型及前瞻性的高技术含量开关设备也提供了诱人的市场。只要公司以满足市场对高压开关产品的多样化、高水平要求为出发点全力开发，相信开关设备这个市场是非常巨大的。
(下转D77版)