2006年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 独立董事吴振平未出席董事会。因出差未出席会议，委托独立董事俞伯伟代为表决。
独立董事支晓强未出席董事会。因出国未出席会议，委托独立董事俞伯伟代为表决。
1.3立信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人张翀宇，主管会计工作负责人武满祥，会计机构负责人（会计主管人员）张红梅声明：保证本年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
2.2 联系人和联系方式
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
3.2 主要财务指标
单位:元
扣除非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
3.3 国内外会计准则差异
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
单位:股
4.2 股东数量和持股情况
单位:股
4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□适用√不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
(1)法人控股股东情况
控股股东名称：大象创业投资有限公司
法人代表：周衡龙
注册资本：150,000,000元
成立日期：2001年12月4日
主要经营业务或管理活动：直接投资高新技术产业和其他技术创新产业；受托管理和经营其他创业投资公司的创业资本；投资咨询业务；直接投资或参与企业孵化器的建设；法律和行政法规允许的其他业务。
(2)法人实际控制人情况
实际控制人名称：深圳国际信托投资有限责任公司
法人代表：李南峰
注册资本：280,000,000元
成立日期：1982年8月24日
主要经营业务或管理活动：受托经营资金信托业务， 受托经营动产、不动产及其他财产的信托业务，受托经营国家有关法规允许从事的投资基金业务，作为基金管理公司发起人从事投资基金，受托经营公益信托，经营企业资产的重组、购并及项目融资、公司理财、财务顾问等中介业务等。
4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:股 币种:人民币
§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
一、报告期内公司经营情况的回顾
2006年是公司发展历史上恢复调整的一年，在全体股东大力支持和董事会的科学决策下，公司管理层紧紧围绕年初所确定的经营目标，带领全体员工齐心协力、努力拼搏，通过积极整改、强化管理和重建市场网络等卓有成效的工作，尽力化解“疫苗”事件所带来的不利影响，圆满地完成了年度经营目标，创造了良好的经营业绩。
公司股权分置改革工作的顺利完成，为公司搭建了股票价值市场化的全流通平台，也使内蒙古成为全国率先完成股改工作的省区。
2006年公司共实现主营业务收入5.6亿元，实现净利润3746万元，分别比2005年增长了1.68%和205%。
1、生物制药产业
整顿规范是公司生物制药产业在2006年的重点工作。生物药品厂经过调整领导班子、整合机构、优化员工队伍、强化经营理念、健全管理制度、完善营销策略、严格贯彻GMP操作规程和推行预算管理等一系列积极改革措施，销售收入、净利润等各项经济技术指标均创历史最好水平。
（1）2006年1月17日，农业部暂时恢复了生物药品厂口蹄疫疫苗的生产和销售。在农业部和自治区、呼市两级人民政府的亲切关怀和认真指导下，生物药品厂在积极整改和总结教训的同时，迅速恢复了口蹄疫疫苗的生产和销售，使企业的各项生产经营工作步入了正轨。由于准备工作认真充分，全体员工奋力拼搏，同时凭借过硬的产品质量，生物药品厂口蹄疫疫苗在全国各省市的重大动物疫情防控药品招标中连续中标，超额完成年初预定的经营目标。
（2）为了尽快恢复生产资质，生物药品厂在紧抓生产销售的同时，积极落实各项整改措施。2006年，国家农业部兽医局和中国兽药监察所对生药厂的恢复生产工作进行了多次检查和指导，生药厂对于每次检查组所提出的问题都高度重视并予以认真解决，从而迅速规范了生产工艺流程、进一步提高了产品质量、完善了生产经营管理机制。2007年1月7日，生药厂三个生产车间通过农业部GMP检查验收，为企业正式取得生产许可证和全面恢复生产奠定了坚实的基础。
（3）2006年12月22日呼和浩特市中级人民法院对生药厂生产销售无批准文号疫苗案件做出了判决，确认药厂生产禽用系列疫苗为合格的，与黑山禽流感事件无因果关系。药厂构成的是非法经营，对涉案人员也分别给予不同处理，至此黑山禽流感事件得到平稳解决，历时一年的生物药品厂“疫苗”案件有了最终的法律结果。
（4）在新产品开发方面，生药厂与复旦大学合作开发的“猪口蹄疫O型基因工程疫苗”和自主研发的“牛口蹄疫O型灭活疫苗”先后获得农业部颁发的一类和三类新兽药证书，即将投入产业化生产。
2、房地产业
内蒙古金宇置地有限公司作为公司从事房地产开发业务的核心企业，努力遵循科学的可持续发展观，紧紧围绕公司未来3—5年的发展规划，为打造区内房地产知名品牌夯实基础；从营造项目品牌入手，建设精品工程，提高房地产开发全过程的管理水平；内部管理体制逐步完善，工作效率有所提高，绩效考核正在发挥积极的作用；主要经营成果稳步提升，基本完成了年初确立的各项经营指标。
（1）2006年金宇置地公司集中主要精力，重点完成金宇文苑一期剩余工程建设任务。截止到2006年7月，金宇文苑一期最后两栋商住楼整体竣工，标志着历时两年多的金宇文苑一期约12万平米工程的建设工作全部结束。
（2）经过大量、细致、周密的前期准备，经过合理的计划组织，金宇文苑二期“金宇紫光”工程于2006年7月1日顺利举行了奠基开工仪式。金宇紫光项目建筑面积近14万平方米，预计在2007年9月全部竣工。金宇紫光项目被中国建设部文化中心评为“中国人居最佳创新户型”楼盘，该项目的开工建设将会对公司地产业务的品牌提升和业绩增长有极大的促进作用。截止到2006年12月，金宇紫光工程完成了20栋建筑共134577平方米95%以上的工程量，为2007年按时竣工奠定了坚实的基础。
3、其他产业
（1）羊绒公司面对技术销售人员流失、内外销售市场萎缩、资金短缺及库存结构不合理等诸多困难的局面没有被动等待，新组建的领导班子通过强化内部管理，调整产品结构，努力增收节支，加大产品内销力度和开展技术创新等多种积极手段，在盘活库存的同时积极探索各种走出困境的有效途径，努力为羊绒资产顺利实现战略调整创造了良好的内部条件。
（2）2006年底，公司转让了所持有的内蒙古鸿茅实业股份有限公司的全部股权，实现了从药酒产业的战略退出，使公司整体产业结构得到了进一步优化。
二、对公司未来发展的展望
2006年11月，国家五部委发布了全国动物防疫体系建设规划，计划在2004年至2008年五年内共投资88.35亿元用于动物防疫体系建设。其中兽用生物制品生产企业GMP改造项目8亿元，占总投资的9.06%，这为公司生物制药行业未来几年保持快速发展提供了强大的政策支撑和良好的市场机遇。
房地产方面，在未来几年当中国家仍将从土地供给和税收征缴等方面对房地产行业实行宏观调控。由于目前公司重点业务开发城市经济增速位居全国前列，潜在客户群体数量较为稳定且需求旺盛，因此公司房地产业务在今后几年应充分发挥土地储备的资源优势和成片开发的规模优势，从而在激烈的市场竞争中获得更大的发展空间。至于实施国税发[2006]187号文《关于房地产企业土地增值税清算管理有关问题的通知》对公司房地产业务所产生的影响，需待内蒙古自治区地方税务局的具体清算办法出台后方可确定。
2007年是金宇集团实现未来五年规划的起步之年、关键之年，公司2007年的工作重点是：
（一）研究制定公司五年发展规划，确立公司中期战略发展目标，实施分歨方案。2007年是公司实现五年规划的起步之年、关键之年，做好2007年的各项工作至关重要。
（二）全面提升核心竞争力，确保主导产业的持续健康稳定发展。
1、科技领先，把生物制药做大做强。
（1）集团保证每年投入研发经费1000万元以上；每年完成一项工艺改进方面的成果转化项目；每年新增5个新药字号批准文号。
（2）2007年集团生物制药产业要建立两个以上研发中心。
（3）为解决品种配套和抢占市场，拟收购重组一家国内制药企业。
（4）2007年完成基因工程疫苗中试，2008年实现基因工程疫苗的产业化。
（二）集团房地产与国内知名院所及业内知名专家合作成立研发中心；确保金宇紫光项目8月30日全面竣工验收；“五一”前完成三期工程开工前准备工作。
（三）羊绒公司重点要盘活存量资产，调整库存结构，在产品创新、工艺创新、经营创新上找出路，培育批发市场，寻求有资源、市场、品牌优势的战略合作伙伴加盟新公司。
（四）集团要尽快完成机构整合、产业整合和人员整合工作，使集团资源真正做到优化配置。
（五）进一步完善公司治理，充分发挥董事会、经营班子的职能。
1、做好董事会的换届选举，从组织和团队上保证公司战略目标的实现。加强新一届董事会自身建设，充分发挥董事会各专业委员会职能。切实提高董事会的决策水平，做好经营层的选聘工作和经营班子绩效考核与激励工作。