2006年度报告摘要

　　§1 重要提示

　　1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

　　副董事长杨毅刚及董事姜雨松2人在董事会审议年报时投弃权票，其余17位董事同意。

　　本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn 。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

　　1.2 公司全体董事出席董事会会议。董事潘海深授权董事徐宏志代为表决；董事才洪恩授权董事陈蕾代为表决，董事梁海兵授权董事长周寰代为表决。

　　1.3 北京立信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

　　1.4 公司负责人周寰先生，主管会计工作负责人王宏岩先生，会计机构负责人邹年秀女士声明：保证本年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§2 公司基本情况简介

　　2.1 基本情况简介

　　2.2 联系人和联系方式

　　§3 会计数据和财务指标摘要

　　3.1 主要会计数据

　　单位:元 币种:人民币

　　3.2 主要财务指标

　　单位:元

　　扣除非经常性损益项目

　　√适用 □不适用

　　单位:元 币种:人民币

　　3.3 国内外会计准则差异

　　□适用 √不适用

　　§4 股本变动及股东情况

　　4.1 股份变动情况表

　　单位:股

　　4.2 股东数量和持股情况

　　单位:股

　　4.3 控股股东及实际控制人情况介绍

　　4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况

　　□适用√不适用

　　4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍

　　(1)法人控股股东情况

　　控股股东名称：电信科学技术研究院

　　法人代表：真才基

　　注册资本：523,270,000元

　　成立日期：2001年1月20日

　　主要经营业务或管理活动：通信设备、电子计算机及外部设备、电子软件、电子元器件、广播电视设备、光纤及光电缆、其他电子设备、仪器仪表的开发、生产、销售、系统集成（国家有专项专营规定的除外）；通信、网络、电子商务、信息安全、广播电视的技术开发、技术服务。

　　(2)法人实际控制人情况

　　实际控制人名称：国务院国有资产监督管理委员会

　　4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

　　§5 董事、监事和高级管理人员

　　5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

　　单位:股 币种:人民币

　　§6 董事会报告

　　6.1 管理层讨论与分析

　　(一)报告期内公司总体经营情况

　　2006年公司突出发展重点产品和关键项目，积极推进产业结构优化调整、加大资本运作力度、控制公司运营费用、强化风险管理和控制，有效提升了公司主营业务盈利水平。报告期内公司实现销售收入21.4亿元，比2005年同期增长37.3％；实现主营业务利润4.97亿元，较2005年同期增长141.9％；公司成本费用继续得到控制，公司整体资产质量得到改善和提高。但由于纳入公司通信产业整合计划的无线、光通信等传统通信设备产业盈利能力持续下降，对相关资产的清理和减值计提等因素导致公司2006年度财务报告净利润大幅亏损。

　　1、2006年度经营回顾

　　公司“围绕3G，立足微电子产业、软件产业和通信接入产业；实现交换产业调整，适时拓展用户端产品和通信服务；做实、做强、做大企业”的发展战略在2006年得到了贯彻和实施。在发展战略的指引下，对光通信、无线等传统通信设备产业进行了整合，通信接入等新的增长点正在培育和形成当中，并取得了可喜的突破，微电子、软件、线缆产业销售规模和盈利能力的大幅提升，为公司的战略调整和持续发展奠定了产业基础。

　　微电子产业：智能卡、身份证和SOC三条主要产品线在2006年获得规模增长，在技术更新、市场拓展、生产改造和成本降低等方面均取得突出成绩。报告期内，电信智能卡的市场占有率领先，身份证模块市场占有率第一。身份证模块产品成为2006年支持经营快速增长的主力产品。SOC芯片除保证SCDMA终端芯片供货外，在CAM卡等研发和产业化方面取得重大进展。微电子公司经营取得跳跃性增长并创历史最高水平，全年实现销售收入9.2亿元，比2005年同期增长87.9％。

　　软件公司：报告期内，公司软件产业发展形势良好，其产品和服务覆盖全国26个省、自治区和直辖市，各项规模指标与上年同期相比均呈现较好增长势头。通过成功收购北京烽火志诚软件公司，为进一步优化软件产业结构，提升品牌知名度，扩大产业和市场规模等提供了良好的契机，并有效地提升了在电信业务支撑软件领域的综合竞争实力。

　　线缆产业：成都大唐线缆有限公司的组建对于公司集中优势资源迅速做大做强线缆产业起到了关键性作用。报告期内，线缆产业经营业绩实现了历史性突破，在中国移动、中国联通、中国网通的总部选型、入围、集采等重大招标项目中均获得成功，已经成为国内移动射频同轴电缆的主流供应商。

　　通信设备产业：通信设备产业调整顺利完成，公司以接入产业为核心的通信设备产业格局已经初步形成。光接入和无线接入产品的产品准备和市场拓展工作取得了重要进展，相关产品已陆续通过运营商的测试，并顺利开通了一批试验局，为2007年的市场工作奠定了坚实的基础。

　　公司在关注产业经营的同时，继续优化企业的关键管理环节和业务流程，积极进行经营体制的改革与创新，提高运营效率和效益，逐步建立和完善内部控制机制并取得显著成效。2006年公司在经营机制方面进一步发挥各经营实体的积极性和创造性，对短期和长期激励相结合的激励机制和模式进行了一系列的实践和探索，管理机制的改进有效地推动了业务的发展。

　　内部重组和外部资本运作相结合，对有条件的经营实体进行体制改革，完善治理结构，促进产业发展。2006年公司重点实施了线缆产业改制、软件产业重组和通信设备产业重组，公司与美国华平投资集团签署并履行完毕战略投资合作终止协议。

　　创新激励模式，强化激励机制，经营机制改革取得初步成效。 2006年公司对激励机制和模式进行了一系列的实践和探索，确定了以利润为核心的考核模式。同时根据公司产业发展战略，对微电子和线缆产业的激励模式进行了新的尝试，已收到积极的成效。

　　夯实管理基础，逐步建立和完善公司全面风险管理体系和内部控制体系。2006年是公司基础管理工作的“强化之年”、“提升之年”。以风险防范和降低运营成本两条主线，对公司基础管理工作进行了深入检讨和有效规范,逐步建立了覆盖公司关键业务和管理环节的内部控制体系，并得以推广执行，有效保证了公司正常的运营管理。

　　2、2006年财务报告亏损原因分析

　　尽管公司2006年度主营业务规模和主营业务盈利能力大幅提高，公司2006年末开始进行的通信产业整合工作有利于优化公司产业结构。但随着几年来电信运营商投资重点的转移和市场竞争的加剧，无线、光通信等传统通信设备产业盈利能力持续下降及其高额的运营成本，严重侵蚀公司主营业务利润。

　　针对公司传统通信设备产业规模和效益严重下滑的局面，公司于2006年末从产业战略的角度，一方面对传统通信设备产业技术、产品和市场资源进行内部整合以发挥其最大的效益：将光通信分公司、无线分公司的优势产品整合进入西安大唐，以西安大唐为载体集中优势资源重新构建公司通信设备产业。另一方面收缩传统通信产业产品线，控制部分产品后续资源投入，在积极盘活资产的同时将部分资产纳入处置计划。与公司传统通信产业结构调整相对应的资产处置损失以及资产减值计提导致2006年财务报告大幅亏损。

　　在2006年度财务报告中，对光通信、无线等传统产业多年经营中积累的大量资产进行了减值准备计提。在进行资产可回收价值和未来经济流入测试时，审慎地考虑了影响资产变现能力和收益能力的各方面因素：市场环境变化因素、用户需求变化因素、产品技术升级、更替等原因导致特定用户专业设备类存货大幅贬值；公司对部分传统产品不增加投入资源的战略调整以及部分产品线的收缩导致部分原材料、在产品和闲置固定资产大幅减值。公司对存在减值迹象的资产和纳入处置计划的资产，在参考市值和未来现金流入的基础上，按照成本与可变现净值孰低计价，按单项存货项目的账面成本高于其可变现净值的差额提取存货跌价准备。公司传统通信设备产业的资产减值计提是2006年度财务报告亏损的重要影响因素。

　　（二）公司主营业务及其经营状况

　　1、主营业务分行业、产品情况表

　　单位:元 币种:人民币

　　● 微电子智能卡、身份证和SOC三条主要产品线在2006年获得规模增长，电信智能卡和身份证模块均处于市场占有率领先地位。微电子产业经营取得大幅增长并创历史最高水平。

　　● 软件产业以资本运作方式扩大规模和市场占有率，成功购并烽火志诚软件公司，使软件产业销售规模大幅增长。

　　● 接入类产品较上年同期大幅增长主要是由于线缆产业销售规模增长。

　　2、主营业务分地区情况

　　单位:元 币种:人民币

　　(下转D 31版)