2006年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于http://www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2出席会议应到董事9人，实到董事5人，陈和贵董事委托董事陈天麟先生出席会议并行使表决权，竺铭浩董事因出差未能参加且未委托其他董事，独立董事任金禄先生、史习民先生委托独立董事赵伟先生出席会议并行使表决权。公司监事和高级管理人员列席会议，会议由董事长陈天麟先生主持。
1.3 浙江天健会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司负责人陈天麟，主管会计工作负责人金兰芳，会计机构负责人（会计主管人员）赵伟萍声明：保证本年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
2.2 联系人和联系方式
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位:元 币种:人民币
3.2 主要财务指标
单位:元
扣除非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
3.3 国内外会计准则差异
□适用 √不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
单位:万股
(1)表格中“本次变动前”按公司股票带G复牌日前的数据填列，“本次变动后”按期末数填列。
(2)股份变动的批准情况:
2006年3月29日，公司召开了关于股权分置改革相关股东会议，会议审议通过了《浙江国祥制冷工业股份有限公司股权分置改革方案》。
2006年4月14日公司接到商务部《关于同意浙江国祥制冷工业股份有限公司转股、减资的批复》（商资批[2006]1081号），公司的股权分置改革方案获商务部批准，公司总股本由原来的100,000,000股变成95,324,675股。
2006年6月18日公司接到商务部《关于同意浙江国祥制冷工业股份有限公司增资的批复》（商资批[2006]2367号），公司总股本由原来的95,324,675股变成145,324,675股。
股份变动的过户情况
(3)股份变动的过户情况
2006年2月20日，公司第一大股东陈和贵先生与陈天麟先生签署了《股权转让协议》，陈天麟先生受让陈和贵先生持有的全部本公司股权2700万股，占总股本27％。
2006年3月29日公司股东大会通过了股权分置改革方案，公司减少注册资本人民币46,75,325.00元,公司以拥有的上海贵麟瑞通信设备有限公司90％股权为对价定向回购4,675,325股外资自然人股份，变更后公司的股本总额减至95,324,675股。
2006年5月29日公司股东大会通过了增资方案，公司增资5,000,000.00元，全部由资本公积金转赠股本，以股权分置改革后的股本为基数，每10股转赠5.24523股，变更后公司的股本总额增至145,324,675股。
4.2 股东数量和持股情况
单位:股
4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
√适用□不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
(1)自然人控股股东情况
控股股东姓名：陈天麟
国籍：台湾
是否取得其他国家或地区居留权：无
最近五年内职务：董事长
4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位:万股 币种:人民币
§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
(一)管理层讨论与分析
1 .报告期内经营情况回顾
（1）.公司报告期内总体经营情况
2006年随着固定资产投资增长，中央空调产品的需求也相应增长,但由于受铜、铝等原材料价格的大幅上涨、品牌竞争加剧等因素影响,盈利水平受到很大挑战，公司采取了一系列积极措施:（1）公司研发部实行产品经理负责制，同时增加研发投入,根据客户需求，开发新产品，更新传统产品；（2）改进生产工艺，进行制造流程再造，开展创新增值活动，节能降耗；（3）严格执行应收账款授信控制，加强货款回收管理；（4）加快营销模式的转变，从营销中心转变成销售子公司或联营公司,根据各地情况，因地制宜，区别对待，提高资源利用率；（5）企业目标重新定位，以做强做大中央空调业为主，清理非本业尚未盈利的投资二个，提高资金的利用率；（6）加大基础管理软件投入，为提高办公效率打基础等，以上措施已产生明显效果，报告期内,公司实现主营业务收入2.23亿,主营业务利润5,437.7万元,净利润716.7万元, 经营活动产生的现金流量净额3,371.3万元，分别比上年同期增长了39%、57%、132%、6927％，公司资产质量进一步提高。
（2）.公司主营业务及经营情况
a主营业务分产品另例
b 主要供应商、客户情况
c公司资产和利润构成变动情况
1) 报告期末应收账款占总资产的比重同比下降较大的原因是:销售模式的改变以及加强应收账款授信管理,使应收账款大量减少.
2) 报告期末存货占总资产的比重同比增加较大的原因是:为了最大程度地降低因生产基地的搬迁引起的客户交货期的问题,增加了标准产品的库存和材料的库存.
3) 报告期末在建工程占总资产的比重同比较大的原因是:对松江一期厂房、东莞国祥制冷一期厂房、成都国祥制冷一期厂房的投入。
4) 报告期末短期借款占总资产的比重同比下降较大的原因是：货款回拢情况良好，归还了部分短期贷款所致。
5) 公司各项费用构成变动情况
本期营业费用增长较快的原因是:为了生产基地搬迁所作人员储备而增加的人员工资支出、销售区域的拓展增加了运输费用的支出.
（4）．公司现金流量情况分析
1) 经营活动产生的现金流量净额大幅增加主要是应收账款大幅下降;
2) 投资活动产生的现金流量净额负数大幅增加是由于上海国祥、东莞国祥、成都国祥三个子公司的投入；
3）筹资活动产生的现金流量净额负数大幅增加是归还了部分贷款所致。
（5）．公司主要控股公司的经营情况及业绩分析
单位：元 币种：人民币
2．公司的优势和存在的困难
2．1公司的优势和存在的困难
（1）．公司优势：
a．销售网络优势：我们有强有力的销售网络，公司与各销售精英以合资或联营的方式在各主要城市设立销售公司，市场占有率快速提升，客户需求能快速及时反馈；
b．资金优势：公司负债率只有23%，充足的流动资金保证了系统基本建设和研发投入的顺利进行，保障管理后续高效运行和持续发展；
（2）．存在的困难
存在最大的困难是厂房搬迁引起的一系列问题：熟练员工的大量流失、交货期和质量的保证问题及生产许可重新取证的问题；但这些问题不会对生产经营产生重大的不利影响。
3．2006年度公司重点工作
(1)．公司基础管理和体系的建设情况
a.建立和完善了公司的一系列管理制度，并制定了相应的标准操作政策和流程，使基础管理更细化，更具实用性；
b．CPC协作商务和新ERP系统的全面启用,消除了办公的地点限制,降低了隐性成本，使沟通更方面快捷,信息更及时准确,提高整个公司的管理档次,为全公司高效运作作了重要铺垫；尽管建设初期尚有需提高之处，但经过不断的努力改进，已在发挥越来越大的作用；
c．营销体系的完善,为了扩大市场占有率,公司通过与专业人才合作在全国各主要地区组建销售公司的方式组建自已的营销网络,今年新增有杭州国祥、北京国祥、南京国祥三家联营公司和苏州王牌服务子公司,无论是联营公司或是子公司均以经销商的方式进行管理，取得了很好的效果,销售收入增长38.79%,市场占有率明显提高;
d．重视研发建设:2006年投入研发支出共计596万元，占销售收入2.7%;其中：软硬件投入123.25万;委托新产品开发及测试设备投入163.4万;研发部具体还做了:
(a)建立新产品评审和验证体系,该体系的有效运行，改善产品质量和稳定性，提高公司质量体系运行水平有重要影响；
(b)技术图纸的规范化管理, 从8月份起,所有技术图纸(压力容器外)采用统一英文图框格式、统一了物料命名、签名、图纸修改、图纸下发等方式,制定了《物料编码及命名作业批导书》、《技术图纸的绘制要求的作业指导书》《图纸分发及存放位置作业指导书》等规范性文件，确保设计质量,降低产品设计和制造缺陷,消除潜在质量隐患和风险。
（c）CPC系统无纸化下图：为了提高下图的速度和便于图纸保存重复使用，从10月份起，所有技术图纸和清单按照CPC内图纸流程下发，生产线通过电脑查询图纸和清单指导生产，随着ERP系统使用的深入，以后CPC图纸清单也将停止下发，改由ERP系统从BOM内按照生产工艺自动生成；提高了图纸下发速度，减少了图纸漏发、丢失等现象。带动了生产工艺的改进，促进钣金件物料标识卡的使用，有效提高了钣金件的生产效率；
（d）产品标准化建设：标准化产品树状BOM结构的整理，为标准产品进行优化设计和降低成本工作提供极大便利，树状BOM保证产品设计的准确性和数据保存的完整性，也保证了产品成本核算的准确性；
（e）产品定型和产品创新工作：目前设计完成并已投入生产的有水冷主机完成20.8%,模块热泵100%;风机盘管1.4%;风管机完成8.3%;风冷热泵完成33.3%;恒温恒湿机完成1.7%;水源热泵完成32.3%;水冷柜机完成6.3%;综合完成率27.6%;已取得了良好的回报；
（f）加强财务应收帐款和经营性现金流的管理,取得明显效果,应收帐款从年初的1.02亿减少到0.65亿,下降35.3%;经营性现金流从200年的负49万现为正3371万;
（g）注重建立公司理念和人员培训, 全年共举行培训186次，其中：新员工培训11次，思维管理类67次，技术、技能类75次，体系文件类24次，其他类8次；大型内训《卓越管理的共同理念》1次；以及持证上岗的培训, 通过培训,提高整体员工的素质,提高生产力,2006年完成产值3.02亿,人均产值比上年同期增长49.6%。
4．2007年的展望
经过2006年销售网络、销售模式、CPC及ERP管理平台的建设，2007年管理效率将大幅提高，销售收入有一个质的突破;完成生产基地的搬迁和浙江国祥办公场所的转移，通过搬迁，重新定位公司结构，整理公司资产，调整资本投向，做强做好本业，使各项财务指标更趋合理，给股东一个好的回报。
五.资金需求及使用计划
目前,公司募集资金投资项目大多在投入期,2007年第二季度起能陆续完工投入生产,到时流动资金的需求将会大量增加,为此,公司将会制订切实可行的资金需求规划,除加强应收账款管理外,充分利用各种融资渠道,保证公司发展的资金需求.
5.可能面临的风险因素及采取的对策
2007年公司面临的最大风险是原材料价格波动的风险,以及搬厂引起的一些后遗症,公司今后将不断完善采购政策、建设与供应商长期合作关系，改善产品设计,降低单位成本;同时制订公司内部人才培养机制,积极从内部培养和提升各类人才.
6．执行新企业会计准则后，公司可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的财务状况和经营成果的影响
(1)．关于2007年1月1日新准则首次执行日现行会计准则和新准则股东权益的差异分析：
依照《企业会计准则第38号-首次执行企业会计准则》和“关于做好与新会计准则相关财务会计信息披露工作的通知”[证监发[2006]136号，以下简称“通知”]的有关规定，结合本公司自身特点和经营情况，已经辨别认定的2007年1月1日首次执行日现行会计准则与新准则的差异情况如下：
1)．所得税
按照现行会计准则和公司的会计政策、会计估计，公司计提了各项资产减值准备。根据新会计准则的规定，应将资产账面价值小于资产计税基础的差额计算递延所得税资产，相应增加2007年1月1日股东权益1,693,507.99元,其中:母公司的股东权益增加1693497.75元,少数股东权益增加10.24元;
2).少数股东权益
按现行会计准则编制的公司2006年12月31日的合并财务报表中,少数股东权益为2497725.31元,此外,因计提资产减值准备而产生的递延所得税资产中归属于少数股东权益为10.24元,由于新会计准则下将少数股东权益合并计入股东权益,并在合并资产负债表股东权益下以少数股东权益项目列示,因此,按新会计准则”股东权益”下的”少数股东权益”为2497735.55元.
(2).执行新会计准则后可能发生的会计政策、会计估计变更及对公司的财务状况和经营结果的影响
分析
1)长期股权投资：根据《企业会计准则第2号－长期股权投资》的规定，公司将现行政策下对子公司采用权益法核算变更为采用成本法核算，在编制合并财务报表时按照权益法进行调整，这样从财务报表上更能真实体现母公司财务状况和经营业绩，但是不影响公司合并财务报表。
2）无形资产：根据《企业会计准则第6号－无形资产》的规定，公司发生的研究开发费用将由现行会计政策的全部费用化记入当期损益。变更为将符合规定条件的开发支出予以资本化，此变更将减少公司期间费用，增加公司的利润和股东权益。
3）借款费用：根据《企业会计准则第17号－借款费用》的规定，在借款费用资本化期间内，为构建或者生产符合资本化条件的资产占用了一般借款的，一般借款利息应予资本化。此项政策变化将会增加公司资本化的范围，增加公司的利润和股东权益。
4）所得税：根据《企业会计准则第18号－所得税》的规定，公司将现行会计政策下的应付税款法变更为资产负债表日债务法，此项政策变更将会影响公司当期会计所得税费用，从而影响公司的当期损益和股东权益。
5）合并财务报表：根据《企业会计准则第33号－合并财务报表》的规定，公司将现行会计政策下的合并资产负债表中“少数股东权益”单独列示，变更为在合并资产负债表中股东权益项目下“少数股东权益”项目列示，此政策变化将会影响公司的股东权益。
上述差异事项和影响事项可能因财政部对新会计准则的进一步讲解而进行调整。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
6.3 主营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
6.4 募集资金使用情况
√适用□不适用
单位:元 币种:人民币
变更项目情况
√适用□不适用
单位:元 币种:人民币
6.5 非募集资金项目情况
√适用□不适用
单位:元 币种:人民币
6.6 董事会对会计师事务所"非标意见"的说明
□适用√不适用
6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增预案
公司本报告期盈利但未提出现金利润分配预案
√适用□不适用
(下转D50版)