2006年度报告摘要

　　§1 重要提示

　　1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

　　本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于WWW.SSE.COM.CN。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

　　1.2 公司全体董事出席董事会会议。

　　1.3 上海上会会计师事务所有限公司为本公司出具了有保留意见的审计报告，本公司董事会、监事会对相关事项亦有详细说明，请投资者注意阅读。

　　1.4 公司负责人李怀利，主管会计工作负责人胡良，会计机构负责人（会计主管人员）胡良声明：保证本年度报告中财务报告的真实、完整。

　　§2 公司基本情况简介

　　2.1 基本情况简介

　　2.2 联系人和联系方式

　　§3 会计数据和财务指标摘要

　　3.1 主要会计数据

　　单位:元 币种:人民币

　　3.2 主要财务指标

　　单位:元

　　扣除非经常性损益项目

　　√适用 □不适用

　　单位:元 币种:人民币

　　3.3 国内外会计准则差异

　　□适用 √不适用

　　§4 股本变动及股东情况

　　4.1 股份变动情况表

　　单位:股

　　4.2 股东数量和持股情况

　　单位:股

　　4.3 控股股东及实际控制人情况介绍

　　4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况

　　□适用√不适用

　　4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍

　　(1)法人控股股东情况

　　控股股东名称：南京斯威特集团有限公司

　　法人代表：严明保

　　注册资本：400,000,000元

　　成立日期：2000年2月24日

　　主要经营业务或管理活动：研制、生产、销售电子产品及通信设备、电力设备；多媒体网络；计算机软件；生物工程。医疗机械；普通机械；化工原料及产品（不含危险品）销售。房屋租赁及服务。

　　(2)自然人实际控制人情况

　　实际控制人姓名：严晓群

　　国籍：中国

　　是否取得其他国家或地区居留权:否

　　最近五年内职务：集团执行总裁

　　4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

　　§5 董事、监事和高级管理人员

　　5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

　　单位:股 币种:人民币

　　§6 董事会报告

　　6.1 管理层讨论与分析

　　1、报告期内总体经营情况的回顾

　　2006年对上海科技来说是十分困难的一年，公司经营层在董事会的领导下，积极应对复杂的局面，一方面做好经营管理工作，另一方面做好公司员工的稳定工作。全体员工通过努力拼博，克服了重重困难，保持了公司经营的稳定。

　　(1)公司财务情况

　　面对困难的局面，通过全体干部和员工的共同努力，保持了公司经营的基本稳定，2006年公司实现销售收入8.75亿元，同比去年下降7.8%。

　　截止2006年底，公司的净资产为2.18亿元，每股净资产为0.864元。

　　(2)、清欠情况

　　根据中国证监会的要求，公司经营层积极开展了清欠工作。

　　截止2006年底，公司完成清欠300余万元。鉴于大股东斯威特集团一直有积极的清欠意愿和动作，公司采用的清欠方法主要是协商解决。在无法全部完成清欠的情况下，按照董事会的决定，公司己于2006年12月底对南京口岸提起了诉讼，用法律手段进行清欠。

　　(3)、经营情况

　　2006年异型钢管公司的销售收入达到2.6亿，销售收入比2005年上升了28.6%；永鑫波纹公司的销售收入近1.2亿，比2005年上升了51%；博大电子公司的销售收入近3.1亿元，销售收入比2005年下降了13%；国芯公司的IC设计服务开展情况较好；意源公司的信息安全软件毛利率较高；工大先行公司的自有产品市场开拓趋势良好。

　　(4)、技术创新情况

　　国芯公司的32位CPU技术稳步发展，己形成了包括C210、C310、C320、C340等的系列产品，这些CPU产品的对外授权己开始获得收益。税控芯片CCM3118己进入销售阶段，USB 2.0芯片CCM3106己流片成功，将于2007年投入市场。

　　意源公司的信息安全软件产品己应用到十余家用户，取得了良好的经济效益。

　　工大先行开发的多士炉控制芯片己销售了600多万片，新开发的电熨斗控制芯片、电风扇控制芯片等产品己定型，2007年可望投入市场。

　　博大电子引进研发人员，建立了手机产品开发部门，将于2007年向手机厂商推出自行研制的新款手机产品。

　　(5)、资产运作情况

　　2006年初计划完成张江IC基地的资产变现工作。公司成功地将张江IC基地与张江集团进行合作，取得了较好的效益。

　　2、报告期公司经营情况

　　(1)公司主营业务经营情况的说明

　　公司主营业务包括：通信网络设备、计算机信息工程、集成电路设计与销售、智能社区网络、异型钢管。主要产品及服务包括：集成电路芯片、移动通信终端、数字视频产品、网络产品、信息安全产品、异型钢管等。

　　(2)主营业务分行业情况表

　　单位:元 币种:人民币

　　(3)、主营业务分地区情况

　　单位:元 币种:人民币

　　(4)报告期内公司财务状况和经营情况说明

　　●货币资金年末余额为0.31亿元，比年初减少了0.7亿元，下降了69.23%。主要是归还短期借款和应付票据到期承兑。

　　●其他应收款年末余额为4.86亿元，比年初减少了0.17亿元，下降了3.53%。主要停止经营的企业提高坏帐准备金计提比例。

　　●预付帐款年末余额为0.16亿元，比年初减少了0.4亿元，下降了71.8%。主要是原项目预付款的结转。

　　●存货年末余额为0.9亿元，比年初减少了0.62亿元，下降了40.92%。主要是停止经营的企业对存货提高跌价准备金计提比例。

　　●长期投资年末余额为0.03亿元，比年初减少了0.32亿元，下降了92.54%。主要是根据被投资方的实际情况，提高减值准备金和股权投资差异的摊消。

　　●在建工程年末余额为0.9亿元，比年初减少了0.28亿元，下降了24.13%。主要是将张江研发基地转让给张江集电港园区。

　　●无形资产年末余额为0.17亿元，比年初减少了0.09亿元，下降了33.53%。主要是正常摊消和核销了部分失效的无形资产。

　　●预收帐款年末余额为0.45亿元，比年初减少了0.15亿元，下降了25.3%。主要是货款结转。

　　●其他应付款年末余额为0.47亿元，比年初减少了0.12亿元，下降了20.94%。主要往来结算。

　　●预提费用年末余额为0.41亿元，比年初减少了0.31亿元，上升了308.5。主要是尚未支付的银行利息。

　　●未分配利润年末余额为-3.47亿元，比年初减少了1.23亿元，上升了55.35%。主要是公司本年度的亏损所造成的。

　　●主营业务收入本年度为8.74亿元，比上年减少了0.7亿元，同比下降了7.38%。主要是公司通信类产品的销售大幅度的减少。

　　●主营业务利润本年度为0.26亿元，比上年减少了0.17亿元，同比下降了40.05%。主要是公司本年度销售额的减少和销售毛利率的降低。

　　●管理费用本年度为1.73亿元，比上年减少了0.84亿元，同比下降了32.72%。主要是公司相关费用的下降和上年度对关联企业资金占用的大量坏账计提。

　　●财务费用本年度为0.37亿元，比上年增加了0.04亿元，同比上升了12.22%。主要是短期贷款因逾期而相应增加的罚息。

　　●投资收益本年度为-0.26亿元，比上年减少了0.23亿元，同比上升了-856.5%。主要是对部分停止经营企业的长期投资差异的推销。

　　●营业外支出本年度为0.06亿元，比上年减少了0.26亿元，同比下降了81.63%。主要是上年度计提无形资产的减值准备。

　　●利润总额本年度为-2.07亿元，比上年的亏损减少了0.88亿元，同比亏损下降了29.94%。主要是本年度没有对关联企业占用资金增提坏帐准备金。

　　3、主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩

　　(1)主要控股公司的经营情况及业绩                                             单位:万元 币种:人民币

　　4、主要供应商、客户情况单位:元 币种:人民币

　　5、对公司未来经营状况的展望

　　（1）2007年的工作指导方针是：

　　●提升效益------强化经济目标指标的确定、实现、分析、改进和经济考核；

　　●规范管理------强化公司和对子公司业务的监督、管理、服务；

　　●持续发展------强化公司自主创新能力的培育；

　　●和谐稳定------强化思想教育和激励措施，建立和谐氛围。

　　（2）2007年公司经营目标

　　公司2007年的经营目标是：实现销售额6.5亿元。公司要求各子公司充分发挥主动性和全局观，通过严格的科学管理、积极工作，全面完成上海科技下达的各项预算和工作任务，并力争有所突破。

　　（3）2007年度公司主要工作措施

　　A、做好清欠、银行债务处理和完成股权分置改革

　　在董事会的领导下， 公司重点要抓好清欠和银行债务的处置。在清欠的过程中，本公司将运用协商、法律诉讼和法律保护的办法，尽快完成清欠。

　　公司将通过资产清理，与有关银行尽快完成债务清偿和解。

　　公司积极配合大股东完成股权分置改革，使公司的股权规范化。

　　B、做好费用的控制工作

　　公司要强化组织、落实和考核，严格财务管理制度的实施和监督。从公司本部到各子公司，开展管理开支费用的控制工作，做好管理费用月度细化科目指标的分解，确定控制目标数据和严格控制。通过有效的管理降低成本。

　　C、做好市场服务拓展、新产品开发、生产成本控制和技术进步工作

　　公司将加强组织、检查、落实和考核各子公司的市场服务拓展、新产品开发、生产成本控制和技术进步工作。各子公司要细化本公司的市场服务拓展、新产品开发、生产成本控制工作改进计划和目标并组织实施。新材料类产品对核电、火电、钢铁和石化生产配套等市场的品种开发要有新的突破；芯片和信息安全类产品将利用在国内领现的SOC设计技术，以及电路产业的有利时机，在大学、产业化基地、研究院所、集成电路设计公司、系统电子公司中推动C*Core技术的应用及服务，为C*Core技术赢取技术和市场的制高点，争取更多的知名企业开展C*Core授权业务。使C*Core成为国内市场占有率居前的32位嵌入式CPU产品；通过强化产品生产和开发的目标管理，使公司进入有具体奋斗目标、有可控性和持续性的发展轨道，进一步提升公司的市场竞争能力。

　　（下转146版）