在香港证券市场上千家上市公司当中，市值近40亿港元的莎莎国际（0178.HK）可能并不起眼，但是其知名度却可以与汇丰控股或者长江实业这样的“巨无霸”相媲美。原因很简单，但凡去过香港这个购物天堂中的人，多半光顾过莎莎。

　　昨日恰逢莎莎国际在香港联交所上市十周年，本报也专访莎莎国际董事会主席郭少明，与他分享莎莎十年的发展心得。

　　《上海证券报》：过去十年，在莎莎成长和发展历程中，您觉得最大的挑战和困难是什么？有哪些事件令您记忆犹新？

　　郭少明：我们深信“有危就有机”，因此在面对逆境时，集团更积极去面对、去解决，所以莎莎十年来可谓与香港忧戚与共。

　　十年间，令我影响深刻的首先是1997年6月，莎莎成功在香港联交所上市，并开始向海外拓展业务。其次，1998年金融风暴对公司影响也很大。而2003年非典疫情，对香港人来说是件很突然的事，这对公司也是一个很大的挑战。

　　《上海证券报》：请您谈谈对过去十年香港零售业发展历程的看法。

　　郭少明：过去十年，香港的零售业百花齐放，不断有新的零售商冒起。现在莎莎在香港化妆品市场的占有率已超过30%，是香港最大的化妆品代理商之一。

　　《上海证券报》：莎莎曾被评为内地游客最喜爱的香港品牌，您能否谈谈对内地市场的看法？

　　郭少明：香港回归，特别是自由行政策的推行，使得莎莎拥有更多内地消费者。

　　作为一个中国人，我希望将“莎莎”这个品牌发展成中国人，甚至全球华人的品牌。

　　《上海证券报》：莎莎日前宣布，其化妆品连锁店将大举进入内地市场，可否请您谈谈未来十年，莎莎在内地的整体布局？

　　郭少明：莎莎在内地市场的整体布局思路是，计划至2008年3月在内地设立13间店铺，地点会于上海、成都及北京。目标在2011年内于中国内地设立超过100间店铺。集团还会继续开拓不同销售渠道，如在百货公司设立专柜。此外，集团未来还将考虑设立特许经营计划。

　　《上海证券报》：近几年，莎莎国际的营业额一直保持稳定增长，但公司盈利却在最近一个财政年度略有下滑，请您谈谈个中原因。

　　郭少明：2005/2006财政年度营业额上升，主要由于内地继续开放个人游计划至更多城市，令中国内地访港旅客的人数增加；而香港消费市道复苏，也使大众的消费意欲持续上升。不过，该年度集团盈利下降，是因为集团的营运成本上升，其中最主要是租金支出上升，另外集团开拓内地市场初期也带来亏损。

　　《上海证券报》：莎莎在内地大举开店，如何应付各项成本问题？

　　郭少明：集团在计划进入内地市场初期，已作出合理商业亏损的预计。到目前为止，内地市场的发展符合集团的预计，集团对此也十分满意。而人民币升值使内地消费者购买力提高，这对莎莎的业务产生了良性的影响。

　　《上海证券报》：您个人取得成功的主要原因是什么？

　　郭少明：“以客为尊，不断求进”是我的座右铭。要乐观去看及面对每件事，视困难为挑战，视学习为机会，懂得“化危为机”。做每件事要专注，要投入，要保持对人对事的热诚。要不断创新，不断追求进步，与时俱进。此外，还有耐性及毅力。