上海华益律师事务所合伙人、财政部财科所副研究员 段爱群博士

　　身处国内金融市场快步发展的大环境，决定了信托公司将不能“独善其身”，联动已成必然。于是，“信托业在金融市场开放条件下如何完成战略转型”，成了上海华益律师事务所合伙人、财政部财科所副研究员段爱群博士近年来的研究重点。

　　综合经营这一强烈信号的发出，意味着以往阻滞信托业发展的法律藩篱正被逐步打破。“转型的关键前提就是具备一定的市场需求和法律支持。”基于当下的舆论吹风和政策铺垫，段爱群博士认为，我国信托业战略转型正是时候。

　　近段时间以来，业内不时传出交通银行等国内银行觊觎投资国内信托公司的消息。段爱群博士认为，这至少表明了一点：银行已经感觉到突破分业经营的限制给金融市场带来的巨大商机。

　　“另一个需要信托转型的原因是，境外理财管理办法已颁布，也就意味着国内部分资质较好的信托公司被允‘出海’。”段博士认为，信托公司被放行去全球资本市场“游泳”的过程中，亦亟需完成转型这个环节。

　　尚处襁褓中的国内信托公司如何转型？段博士搬出了美国信托业发展史，冀望国内信托机构以此经验为鉴。

　　自1853年美国首家信托投资公司诞生后，美国信托业与银行业的关系从一定的竞争关系演变为密切合作，并共同开发了大量的金融创新产品。“尤其到了美国雇员退休保障法颁布以后，美国信托业在养老基金领域的发展令人侧目。”段博士说。

　　“我国信托业在战略转型或金融创新时，必须要重视信托业的一个最根本的灵魂———风险隔离功能。”段博士表示，目前我国《信托法》中对于信托财产权转移问题并未加以明确，这对信托业的转型至关重要。