联合证券总裁 盛希泰

　　多年的投入和磨砺，联合证券并购业务不仅得到了市场的良好回报，而且得到了业界的高度认同，获得“最佳并购团队”荣誉。

　　联合证券总裁盛希泰表示，对并购业务的战略意义，联合证券认识得比较早，也重视得比较早，这与公司“营销是券商发展之源，研究是券商发展之魂”的理念密切相关。联合认为：证券发行与承销业务是投行的“红海”，属于传统投行业务，主要依赖于规模、品牌和资源等综合实力，竞争十分激烈，而并购业务则是投行的“蓝海”，在华尔街被称为“皇冠上的明珠”，是投行中最高端的业务，主要依靠公司的重视程度和团队的专业素养。目前在中国大陆正处于起步阶段，前景十分广阔。

　　实际上，联合证券在2001年就开始搭建大投行业务体系，但因为市场和公司等多方面原因，并购业务在2004年才开始真正意义上的实质性起步。2004年初，联合证券从战略、机制以及团队建设方面着手努力，投入上全力倾斜，执著精神更是业内少有，使并购业务在行业中迅速脱颖而出，并且连续三年名列行业前茅。

　　从并购业务的发展机会来看，2005年开始的股权分置改革给并购业务带来前所未有的契机，“全流通”时代并购业务更是大有可为，优秀的公司与团队必将大显身手。

　　获奖感言

　　非常感谢上海证券报在投行评选中为并购团队所设的专门奖项，对于长期处于中国投行冷门的并购业务而言，是一个莫大的鼓舞。今天的获奖，更让我们觉得未来充满希望，因为有这么多有前瞻性的媒体、同行和业内专家开始关注这个领域和市场，越来越多的人一起同行，这个市场才会越来越火暴。因此，这个奖项更重要的意义是，真正的比赛马上就要开始了，加油！